企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程(參考版)
2025-03-05 13:35本頁面
【正文】 5. 除去定期財(cái)務(wù)分析報(bào)告，各個(gè)部門會(huì)提出特定的或者臨時(shí)的財(cái)務(wù)分析要求，因此需要制定臨時(shí)分析報(bào)告的申請(qǐng)程序 6. 定期編制報(bào)告 7. 對(duì)報(bào)告的結(jié)果進(jìn)行分析，并提出合理的解釋和建議 8. 向各部門通報(bào)分析結(jié)果 169。需要根據(jù)企業(yè)具體情況確定并獲取所需的分析工具和方法。 業(yè)務(wù)績效目標(biāo) 會(huì)計(jì)關(guān)帳 成本分析 2. 因?yàn)樾畔⑹怯筛鱾€(gè)部門提供并且會(huì)被各個(gè)不同的部門和目的使用,因此分析所用的信息需要確定合理的存貯方式 ,比如使用數(shù)據(jù)倉庫和在線聯(lián)機(jī)分析 ,以充分滿足不同的分析需求。 2023 BearingPoint, Inc. 高科技行業(yè) 19 流程名稱：財(cái)務(wù)分析流程 流程編號(hào)： 流程擁有者：財(cái)務(wù)部 開始 業(yè)務(wù)績效目標(biāo) 是否能夠獲得所需信息 會(huì)計(jì)關(guān)帳 成本分析 研究和評(píng)估分析所需的信息 確定所需信息的存貯方式 確定分析所用的工具和方法 確定定期分析報(bào)告的格式 制定臨時(shí)分析報(bào)告的申請(qǐng)程序 編制報(bào)告 分析結(jié)果 向各部門通報(bào)分析結(jié)果 財(cái)務(wù)部 是 否 1 2 3 4 5 6 7 8 169。 2023 BearingPoint, Inc. 高科技行業(yè) 17 流程名稱：資金計(jì)劃管理流程說明 (續(xù)上頁 ) 流程編號(hào)： 流程擁有者：財(cái)務(wù)部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 11. 財(cái)務(wù)部每天管理銀行與公司間帳戶關(guān)系 12. 財(cái)務(wù)部根據(jù)公司資金狀況，分析籌資、投資機(jī)會(huì) 資金狀況 籌資、投資機(jī)會(huì) 籌資、投資機(jī)會(huì)分析 13. 財(cái)務(wù)部對(duì)某些籌資、投資機(jī)會(huì)進(jìn)行可行性分析 籌資、投資機(jī)會(huì) 籌資、投資可行性分析 14. 財(cái)務(wù)部制作資金管理報(bào)表 ,報(bào)公司決策層 資金管理報(bào)表 169。 2023 BearingPoint, Inc. 高科技行業(yè) 15 流程名稱：資金計(jì)劃管理流程 流程編號(hào)： 流程擁有者：財(cái)務(wù)部 部門 根據(jù)需要 各部門 部門經(jīng)理審核實(shí)際的 資金使用需求 是否在預(yù)算計(jì)劃內(nèi)？ 是 各部門按實(shí)際需求 編制的用款申請(qǐng) 財(cái)務(wù)部 決策層 開始 否 預(yù)算規(guī)劃流程 年度 /季度 /月 資金預(yù)算規(guī)劃 部門經(jīng)理對(duì)需 求進(jìn)行審核 通過 不通過 部門總監(jiān) 根據(jù)權(quán)限的要求 進(jìn)行審批 根據(jù)權(quán)限的要求 進(jìn)行審批 通過 不通過 通過 不通過 申請(qǐng)對(duì)超計(jì)劃 的特批或修改預(yù)算 審核批準(zhǔn)手續(xù) ,票據(jù)是 否齊全 ,審核預(yù)算 資金劃撥 管理銀行與公司間帳戶關(guān)系 根據(jù)公司資金狀況，分析籌資、投資機(jī)會(huì) 對(duì)某些籌資、投資機(jī)會(huì)進(jìn)行可行性分析 接受資金 /管理資金 并平衡 /調(diào)撥資金 制作資金管理報(bào)表 ,報(bào)公司決策層 結(jié)束 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 169。 2023 BearingPoint
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