【摘要】銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?Controlling強(qiáng)調(diào)控制?Topdown從上而下?Manylayers多層次管理?Ranking論資排輩?Resistanttochange抵觸變化?Limitedaccountability職責(zé)有限?En
2025-03-05 12:03
【摘要】銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理張文學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?認(rèn)識(shí)和了解在銷(xiāo)售管理中的主要問(wèn)題?學(xué)習(xí)掌握銷(xiāo)售管理程序?學(xué)習(xí)了解銷(xiāo)售管理的各種方法技巧和工具?成功經(jīng)驗(yàn)分享和交流課堂公約?積極參與!?勇于嘗試!?嚴(yán)格守時(shí)!經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?Contro
2025-03-06 18:55
【摘要】如何培訓(xùn)和激勵(lì)銷(xiāo)售隊(duì)伍?為什么我們做經(jīng)理的,對(duì)下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語(yǔ)重心長(zhǎng)的話(huà)語(yǔ),到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對(duì)許多管理措施,某些銷(xiāo)售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?……
2025-02-28 22:08
【摘要】銷(xiāo)售管理頭疼的幾個(gè)問(wèn)題?銷(xiāo)售人員懶散疲憊?銷(xiāo)售動(dòng)作混亂?銷(xiāo)售人員出賣(mài)客戶(hù)?銷(xiāo)售隊(duì)伍素質(zhì)不佳?招不到人才?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)動(dòng)蕩難測(cè)管理控制不當(dāng)?shù)暮蠊?潰散型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?半潰散型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)疏于管理管理不力改革不合理疏于管理造成的崩潰管理不力造成的崩潰
2025-03-06 19:09
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-09 07:07
【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March23,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。12:58:2612:58:2612:583/23/202312:5
2025-03-06 19:43
【摘要】淺談銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理金凱了解團(tuán)隊(duì)基本概念銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理瓶頸淺談銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理方法了解團(tuán)隊(duì)基本概念團(tuán)隊(duì)管理—概念導(dǎo)入?團(tuán)隊(duì)管理是企業(yè)的一項(xiàng)核心工作?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和能力也直接反映出企業(yè)的管理水平。?牢記一句話(huà)“銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們的一面
2025-01-14 11:24
【摘要】如何管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)鑫苑世紀(jì)東城郭東陽(yáng)1/25/20231如何在復(fù)雜的人際關(guān)系中游刃有余,如何有效地管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),如何做一個(gè)成功的銷(xiāo)售者?請(qǐng)看銷(xiāo)售經(jīng)理之九陽(yáng)真經(jīng)寶典。1/25/20232把自己當(dāng)作公司的老板?把自己當(dāng)作公司的老板,急老板所急,想老板所想,把自己的思想提高到和老板同一個(gè)高度時(shí),考慮問(wèn)題就能夠真正
2025-01-12 02:56
【摘要】銷(xiāo)售管理與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)KeyCompetencesforKeyPerson?銷(xiāo)售經(jīng)理管理技能提升課程介紹?銷(xiāo)售經(jīng)理的自我管理?區(qū)域市場(chǎng)管理?創(chuàng)建高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)引言:?jiǎn)栴}的發(fā)現(xiàn)——企業(yè)發(fā)展到一定階段會(huì)遇到什么?企業(yè)沒(méi)有遠(yuǎn)景,沒(méi)有明確戰(zhàn)略規(guī)劃,業(yè)務(wù)方向不明或經(jīng)
2025-03-07 14:14
【摘要】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)1大綱?第一篇:《高瞻遠(yuǎn)矚》向市場(chǎng)要業(yè)績(jī)!-區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理技巧篇?第二篇:《重點(diǎn)挖潛》向大客戶(hù)要業(yè)績(jī)!-大客戶(hù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升技巧篇?第三篇:《士兵突擊》向精兵要業(yè)績(jī)!
2025-03-06 19:58
【摘要】銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理5-9章第五章銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)1、銷(xiāo)售目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)愿景的行動(dòng)綱領(lǐng)【銷(xiāo)售目標(biāo)】銷(xiāo)售經(jīng)理的首要任務(wù)就是確立團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售目標(biāo)。銷(xiāo)售目標(biāo)是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)存在的理由,也是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的核心動(dòng)力。是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的決策前提。銷(xiāo)售目標(biāo)來(lái)自于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的愿景。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與愿景的關(guān)系:愿景是勾畫(huà)團(tuán)隊(duì)未來(lái)的一幅藍(lán)圖.
【摘要】團(tuán)隊(duì)的管理陳俊?總經(jīng)理:陳俊?9年汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售、管理工作經(jīng)驗(yàn),資深汽車(chē)職業(yè)經(jīng)理人?11年進(jìn)入駿和集團(tuán)任邵陽(yáng)斯柯達(dá)、婁底坤寶4S店副總經(jīng)理?12年被上海大眾斯柯達(dá)保送到同濟(jì)大學(xué)汽車(chē)學(xué)院,就讀EMBN?2023年調(diào)至長(zhǎng)沙籌備上海大眾斯柯達(dá)汽車(chē)4S店長(zhǎng)沙和坤(斯柯達(dá)4S店
2025-03-06 18:54
【摘要】銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1-4章?課程性質(zhì)和特點(diǎn)銷(xiāo)售管理專(zhuān)業(yè)(獨(dú)立本科段)的必修課,課程代碼:10511。?課程的重點(diǎn)本課程的學(xué)習(xí)難點(diǎn)是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的選育用留、薪酬設(shè)計(jì)、會(huì)議、沖突管理、激勵(lì)等內(nèi)容。這些內(nèi)容既需要其他課程如管理心理學(xué)、人力資源管理等課程的知識(shí)作基礎(chǔ),也需要具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或有一定的
2025-03-06 19:01
【摘要】銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理主講:匡浩文蜘蛛網(wǎng)游戲形式:學(xué)員9~12人一組道具:繩子編成蜘蛛網(wǎng)一張規(guī)則:1、小組全體人員必須從網(wǎng)的一邊鉆到另一邊。2、整個(gè)過(guò)程身體不能碰網(wǎng)。3、每個(gè)洞只能過(guò)一次,并且一次只過(guò)一人。目的:取得最快成績(jī)。有關(guān)游戲的討論?1、你覺(jué)得這次活動(dòng)作的怎樣?你對(duì)計(jì)劃的重要性的認(rèn)識(shí)
【摘要】閎博:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)情緒管理前言?能力好不一定會(huì)成功,但情緒管理不好一定不會(huì)成功?脾氣來(lái)了,福氣就沒(méi)了?先處理心情,再處理事情情緒評(píng)估與表達(dá)測(cè)驗(yàn)???是?也許?否???是?也許?否???是?也許?否?
2025-03-01 20:08