[精選]可口可樂促銷員培訓(xùn)(參考版)

【摘要】促銷人員培訓(xùn)成功促銷自己

2025-03-05 11:30

可口可樂促銷管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】促銷管理?何為SalesPromotion?促銷就是通過信息傳播和說服活動，與個(gè)人、組織或群體溝通，以直接或間接地促使他們接受某種產(chǎn)品或服務(wù)。促銷的本質(zhì)是溝通信息、贏得信任、激發(fā)需求、促進(jìn)購買與消費(fèi)。因此，促銷是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它是由信息溝通機(jī)制、形象塑造機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制構(gòu)成。促銷的種類有：消費(fèi)者促銷、中間商促銷、企業(yè)內(nèi)員

2024-10-21 12:29

可口可樂促銷活動方案(參考版)

【摘要】可口可樂北京奧運(yùn)路演活動策劃案“奧運(yùn)激情，每時(shí)每地”項(xiàng)目A：可口可樂奧運(yùn)廣場策略思考整體規(guī)劃控制執(zhí)行一、策略思考——活動目的1、創(chuàng)造獨(dú)特的可口可樂奧運(yùn)體驗(yàn)?觀奧運(yùn)：現(xiàn)場觀看奧運(yùn)賽事?慶奧運(yùn)：慶祝運(yùn)動健兒輝煌勝利?享奧運(yùn)：參與奧運(yùn)互動活動2、演繹可口可樂紅色激情可口可樂成為消費(fèi)者奧

2025-01-25 21:27

可口可樂年度促銷計(jì)劃(參考版)

【摘要】可口可樂2023新年促銷計(jì)劃TradeMarketingNovember,2023-主題：可口更可樂，羊年喜洋洋！-時(shí)間：2023/12/16–2023/02/16-品牌：可口可樂、雪碧、芬達(dá)-包裝：第一階段：CNY加量不加價(jià)促銷包裝：,第二階段*：Coke全球新商標(biāo)包裝：CAN

2025-01-25 07:14

淺論可口可樂的促銷策劃(參考版)

【摘要】多管齊下第十一章促銷策劃學(xué)習(xí)目標(biāo)知識學(xué)習(xí)目標(biāo)；；SP企劃的方式與策略；。能力實(shí)訓(xùn)目標(biāo)；；SP策劃的能力；。個(gè)案引

2025-01-25 21:55

[精選]可口可樂促銷活動小結(jié)(參考版)

【摘要】2023年1月CNY超市渠道促銷活動小結(jié)2CNY促銷員面試3CNY促銷員培訓(xùn)4CNY促銷情景模擬5圣誕元旦檔期活動一、活動主題：許愿、祝福、免單，可口可樂齊分享！二、活動地點(diǎn)：大潤發(fā)/家樂福三家門店三、活動時(shí)間：四、促銷主題：“我的愿望，今天我在超市購物免單！”

2025-03-06 20:10

可口可樂_促銷項(xiàng)目管理手冊(參考版)

【摘要】1促銷項(xiàng)目管理手冊可口可樂市場部2項(xiàng)目時(shí)間收到區(qū)市場部有關(guān)促銷的項(xiàng)目計(jì)劃模板促銷開始前40個(gè)工作日由市場部組織促銷項(xiàng)目會議促銷開始前38個(gè)工作日建立市場部內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行小組促銷開始前36個(gè)工作日制定促銷項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃促銷開始前34個(gè)工作日取得工商局及到公證處公證促銷開始前32

2025-01-25 21:32

可口可樂談判技巧培訓(xùn)(參考版)

【摘要】談判技巧培訓(xùn)1從培訓(xùn)中取得最大收益?用心去看、去聽、去想?準(zhǔn)備好分亨你的經(jīng)驗(yàn)?全身心地投入到和大家共同學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)中來?挑戰(zhàn)自己做出切實(shí)的改變?對自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)2我們的目標(biāo)是可口可樂系統(tǒng)的合作伙伴和我們的客戶一起通過提供品牌、產(chǎn)品和服務(wù)來創(chuàng)

2025-01-25 07:17

可口可樂果粒橙上市促銷培訓(xùn)手冊(參考版)

【摘要】您不能不知道市場的各種招式中SP的費(fèi)用已超過廣告不是每一間公司都賣廣告但商家個(gè)個(gè)都要SP靈智精實(shí)——SP策劃及執(zhí)行專家1988年在臺灣成立1993年進(jìn)入中國內(nèi)地市場，迄今已有12年行銷經(jīng)驗(yàn)1999年加入世界第五大傳播集團(tuán)——靈智集團(tuán)（EURORSCGGroup）到2023年7月為止，在中國內(nèi)地

2025-01-25 21:34

可口可樂促銷活動方案(參考版)

【摘要】可口可樂北京奧運(yùn)路演活動策劃案“奧運(yùn)激情，每時(shí)每地”項(xiàng)目A：可口可樂奧運(yùn)廣場策略思考整體規(guī)劃控制執(zhí)行一、策略思考——活動目的1、創(chuàng)造獨(dú)特的可口可樂奧運(yùn)體驗(yàn)?觀奧運(yùn)：現(xiàn)場觀看奧運(yùn)賽事?慶奧運(yùn)：慶祝運(yùn)動健兒輝煌勝利?享奧運(yùn)：參與奧運(yùn)互動活動2、演繹可口可樂紅色激情可口可樂成為消費(fèi)者奧

2025-05-31 01:37

可口可樂公司管理技巧培訓(xùn)(參考版)

【摘要】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵(lì)技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵(lì)技巧80分鐘?課程評估5分鐘小組討論GroupA:

2025-01-25 07:12

可口可樂企業(yè)文化培訓(xùn)(參考版)

【摘要】Page:1中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)學(xué)員手冊Page:2中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)培訓(xùn)提綱?第一部分：開場白-培訓(xùn)背景及主要概念?第二部分：四大核心理念?第三部分：工作行為準(zhǔn)則?第四部分：核心能力指引Page:3中糧可口可樂企業(yè)文

2025-01-25 21:12

可口可樂廣告策劃(參考版)

【摘要】前言隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，科技在商業(yè)界越來越重。時(shí)代的發(fā)展，科技的日新月異，全球經(jīng)濟(jì)的一體化使得消費(fèi)者的需求趨向多元化和科技化。而在這個(gè)高新科技迅速發(fā)展的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)要想永遠(yuǎn)立于不敗之地，企業(yè)必須不斷更新自己，完善自己。換句話說，就是要敢于創(chuàng)新與冒險(xiǎn)。本文主要講述了可口可樂的管理思想與營銷策略，可口可樂經(jīng)過一百多年的努力，不

2025-01-25 21:14

可口可樂品牌定位(參考版)

【摘要】2023–通過重燃可口可樂品牌的動力來領(lǐng)導(dǎo)碳酸飲料的增長品牌目標(biāo)2023業(yè)務(wù)目標(biāo)策略使可口可樂成為在中國年輕人中最受偏愛并與之最密切相關(guān)的飲料品牌在2023年銷量增長7%，并為在’04和’05年銷量達(dá)到雙位數(shù)增長打好基礎(chǔ)以統(tǒng)一的信息傳達(dá)和整合的市場活動達(dá)到效果和效率的最大化1.加強(qiáng)品牌相關(guān)性提高品牌偏愛度

2025-01-25 21:36

可口可樂_促銷項(xiàng)目管理手冊(ppt40頁)(參考版)

【摘要】1促銷項(xiàng)目管理手冊可口可樂市場部2項(xiàng)目時(shí)間收到區(qū)市場部有關(guān)促銷的項(xiàng)目計(jì)劃模板促銷開始前40個(gè)工作日由市場部組織促銷項(xiàng)目會議促銷開始前38個(gè)工作日建立市場部內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行小組促銷開始前36個(gè)工作日制定促銷項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃促銷開始前34個(gè)工作日取得工商局及到公證處公證促銷開始前32

2025-01-25 21:35

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