【摘要】第六講要素市場的價格決定?上一講分析的是不同的市場結(jié)構(gòu)的企業(yè)決策,即企業(yè)對商品價格和數(shù)量進(jìn)行決策,但在那里消費(fèi)者的收入水平和生產(chǎn)要素的價格被假定為既定,并沒有說明收入和要素價格是如何決定的。而消費(fèi)者的收入水平在很大程度上要取決于要素價格及其擁有的要素數(shù)量,所以有必要研究要素市場。價值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價格與數(shù)量是決定消費(fèi)
2025-03-05 00:02
【摘要】第三章籌資決策與管理第三節(jié)經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險與杠桿原理第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)資本成本第四節(jié)*資本結(jié)構(gòu)第五節(jié)股利政策第三章籌資決策與管理第一節(jié)企業(yè)籌資概述一、企業(yè)籌資的動機(jī)與要求B二、企業(yè)籌資的匹配戰(zhàn)略(A)
2025-03-11 15:28
【摘要】第三章項(xiàng)目決策階段的造價管理第一節(jié)項(xiàng)目決策階段造價管理概述第二節(jié)項(xiàng)目決策階段的投資估算第三節(jié)項(xiàng)目決策階段的可行性研究第四節(jié)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價第五節(jié)建設(shè)項(xiàng)目的財務(wù)評價第六節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評價第七節(jié)不確定性分析第一節(jié)項(xiàng)目決策階段造價管理概述建設(shè)項(xiàng)目的周期與造價控制
2025-01-17 10:27
【摘要】小企業(yè)管理創(chuàng)建和買斷機(jī)會?創(chuàng)辦、買斷、特許經(jīng)營權(quán)和家族企業(yè)是成為企業(yè)家通??紤]的四種途徑。當(dāng)你想成為企業(yè)家時,你選擇哪條途徑,為什么?如果你選擇創(chuàng)辦一家企業(yè),你從何做起?如果你選擇買斷一家企業(yè),你又該如何去做?創(chuàng)建一個新企業(yè)?創(chuàng)建一個新企業(yè)而不是購買一個現(xiàn)成的公司或獲得一個特許經(jīng)營權(quán)的三條理由是:?1.基于最新發(fā)明或新
2025-01-29 05:40
【摘要】“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之裁人的藝術(shù)精品資料網(wǎng)1你真的需要裁人嗎?精品資料網(wǎng)從表面看,裁人肯定能給組織帶來一定的收益。然而,一些調(diào)查結(jié)果表明,裁人的收益并不那么肯定。據(jù)一項(xiàng)實(shí)證研究顯示:裁掉10%的員工僅會使成本下降%;在三年中,裁人的公司的股票價格平均上漲%,而規(guī)模相同卻沒有裁人的公司的股票價格上
2025-02-24 06:45
【摘要】商品管理本節(jié)目錄商品管理的定義確定市場定位確定商品結(jié)構(gòu)供應(yīng)商管理品類管理商品組合商品選擇商品調(diào)整營采合作商品管理的定義商品管理是零售商在正確的時間正確的地點(diǎn)正確的價格向顧客提供正確數(shù)量
2025-02-21 14:26
【摘要】2023/3/111.....2023/3/112一、跨部門溝通的重要性問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?.....2023/3/113良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個人幸福獲得率達(dá)85%以上針對10000人的記錄進(jìn)行分析,成功的因素中85%決定于人際關(guān)系,
2025-02-23 11:30
【摘要】1營銷量化管理課程之品牌量化管理2品牌和品牌量化管理3品牌的含義?品牌的定義?品牌的結(jié)構(gòu)?品牌的工作原理4品牌的定義?品牌是一整套承諾?品牌是一個“名稱、專有名詞、標(biāo)記、標(biāo)志、設(shè)計,或是將上述綜合,用于識別一個銷售商或銷售商群體的商品與服務(wù),并且使之同其競爭的商品與
2025-04-08 13:49
【摘要】PM-CH11產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager傑希行銷顧問朱成編PM-CH12產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究
2025-03-05 11:35
【摘要】資產(chǎn)重組本章主要內(nèi)容?資產(chǎn)重組?債務(wù)重組?債轉(zhuǎn)股?企業(yè)失敗、破產(chǎn)重組第一節(jié)資產(chǎn)重組一、資產(chǎn)重組的概念?重組:Restructuring,適用范圍極廣?宏觀角度:國家層面?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu);?國有資本的戰(zhàn)略性重組?微觀角度:企業(yè)層面,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
2025-03-10 22:16
【摘要】銷售模式管理和基礎(chǔ)管理二二年十月1銷售模式管理和基礎(chǔ)管理銷售模式的管理銷售基礎(chǔ)管理工作前言2銷售模式管理和基礎(chǔ)管理銷售管理的涵蓋面極廣,按不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)有許多領(lǐng)域值得探討。本篇針對其中的銷售模式進(jìn)行展開,并對銷售基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容作一介紹。3銷售模式管理和基礎(chǔ)管理銷量增長從哪里
2025-01-22 18:54
【摘要】東洋管理學(xué)院企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學(xué)院東洋管理學(xué)院東洋管理學(xué)院為什么要從戰(zhàn)略談起?假設(shè)不是唐僧做師傅,唐僧師徒四人能取到經(jīng)嗎?為什么唐僧能夠帶領(lǐng)孫悟空等三人到西天取回經(jīng)來?東洋管理學(xué)院的啟發(fā)?沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),任何事業(yè)都不可能
2025-01-20 18:19
【摘要】第8章供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementSCM制造管理范式的變革?Massproduction?masscustomization?personalizationmanufacturing?信息技術(shù)導(dǎo)致制造管理的思想和方式都發(fā)生著深刻的變化?思科公司存貨的控制問題
2025-02-25 18:48
【摘要】 第一章總論 一、?審計的定義 ?。ㄒ唬徲嫸x的相關(guān)問題 1、審計的主體 審計的主體是審計人。是指國家審計機(jī)關(guān),內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和民間審計組織,統(tǒng)稱為專職機(jī)構(gòu)和人員?! ≈挥袑B殭C(jī)構(gòu)和人員所從事的審查活動,才稱為審計?! ?、審計的客體 審計的客體是被審計人,包括各級政府機(jī)關(guān),金融機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位等?! ?、審計的對象 審計的對象是被審
2025-04-15 11:44
【摘要】?包政博士?中國人民大學(xué)?工商管理學(xué)院?教授博導(dǎo)一、巴納德理論二、西蒙理論三、組織行為學(xué)(OB)四、德魯克理論一、巴納德理論?巴納德(Barnard)簡介?巴納德協(xié)同理論?組織的定義?組織存在的三個必要條件
2025-01-27 21:11