小企業(yè)創(chuàng)建的管理定義(參考版)
2025-01-29 05:40本頁面
【正文】 。一個家族中管理權傳遞的過程或稱領導權的繼承過程一般是要經(jīng)過以下幾個階段： 接觸期 介紹期 ——了解功能期 ——任職職員期 ——任職高級職員期 ——繼承適應期 ——繼承成熟期。 ? 發(fā)展計劃、專業(yè)化發(fā)展步驟、所有權轉移意向，這些都應公開討論決定。 家族企業(yè)管理的特點 ? 適宜的管理要求 ? 一個家族企業(yè)必須要依靠它的全體專業(yè)人員和管理人員的能力。 家族中的角色及其關系 ? 由于家族企業(yè)中家庭和企業(yè)的重疊性關系，了解家族企業(yè)就必須研究家族企業(yè)中所包含的復合角色及其之間的關系。 創(chuàng)業(yè)者的核心價值觀可能會成為企業(yè)文化和家族法典的一部分。這些獨特的行為方式和信念就是常說的 “ 組織文化 ” 。 家族企業(yè)的機會 ? 你了解家族企業(yè)嗎？家族企業(yè)與其他企業(yè)有什么不同？如何管理更為有效？如果你的父母或祖父母們創(chuàng)立了自己的企業(yè)，你愿意繼承他們的事業(yè)嗎？當你決定進入家族企業(yè)后，你需要做好哪些準備？如果你建立了自己的企業(yè)，你如何去培養(yǎng)你的子女成為家族企業(yè)的繼承者？ 家族企業(yè)是一個獨特的機構 ? 家族企業(yè)是一個獨特的機構，其獨特性表現(xiàn)在于家庭與企業(yè)兩者混合的一種價值： 1）在企業(yè)的生命期和職責中，家族的兩個或兩個以上的成員擁有所有權或其它參與管理的職能； 2）家族企業(yè)中家庭和企業(yè)在決策、利益和文化等方面都有重疊性。 ? 合同中最重要的條款之一是特許經(jīng)營權的終結和轉移。 特許經(jīng)營授權與特許經(jīng)營的關系 ? 特許經(jīng)營授權與特許經(jīng)營的關系，主要在特許經(jīng)營合同中體現(xiàn)。 ? 作為特許經(jīng)營的授權者也會受到特許經(jīng)營協(xié)議的限制，特許經(jīng)營授權者之所以愿意授權，主要有以下三個原因：減少資金需要；增加管理動力；加速企業(yè)擴張。 特許經(jīng)營有優(yōu)點，也有缺點 ? 特許經(jīng)營的優(yōu)點：可以獲得 (1)培訓； (2)資金的幫助； (3)經(jīng)營利潤。 ? 特許授權人是批發(fā)商 特許經(jīng)營人是零售商，如五金商店。授權企業(yè)通常給予它的成員以冠名、產(chǎn)品、操作程序及其他權利。這個協(xié)議稱為特許經(jīng)營協(xié)議，它所限定的權力為特許經(jīng)營權。 創(chuàng)辦企業(yè)是一種
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