【摘要】上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì),免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城,兼職月收入8000元以上,加盟網(wǎng)址:第十一講戰(zhàn)略采購(gòu)管理一、戰(zhàn)略采購(gòu)的興起二、創(chuàng)建雙贏采購(gòu)戰(zhàn)略的原則三、整合供應(yīng)網(wǎng)四、利用供應(yīng)商進(jìn)行創(chuàng)新五、發(fā)展全球供應(yīng)基地?上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì),免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城,兼職月收入8000元以上,加盟網(wǎng)址:
2025-03-04 20:37
【摘要】上節(jié)回顧?供應(yīng)商的遞進(jìn)式管理與采購(gòu)成本的降低技巧?策略性采源與日常間購(gòu)置?成本分類(lèi):過(guò)程成本;職能成本;失效成本(5W,2H,2R)?信息技術(shù)的應(yīng)用第11章采購(gòu)成本管理一、采購(gòu)成本管理概述二、采購(gòu)成本分析三、采購(gòu)成本控制問(wèn)題?采購(gòu)成本包括哪幾個(gè)部分?采購(gòu)成
2025-03-06 18:18
【摘要】第十一章政府采購(gòu)導(dǎo)入案例:某政府采購(gòu)中心的緊急采購(gòu)?2023年8月,臺(tái)風(fēng)“達(dá)維”過(guò)境,60年一遇的特大暴雨造成某市100多萬(wàn)人受災(zāi)。救災(zāi)、防控疫情蔓延迫在眉睫。緊急關(guān)頭,8日上午11時(shí)左右,該市采購(gòu)中心接到了緊急采購(gòu)救災(zāi)器械和消殺藥品的任務(wù)。接到任務(wù)后,采購(gòu)中心立即啟動(dòng)了緊急預(yù)案。?不同于以往常規(guī)的采購(gòu)項(xiàng)目,此次采購(gòu)不僅品種多、專(zhuān)業(yè)
2025-03-07 12:03
【摘要】第11章公司績(jī)效、公司治理和商業(yè)倫理11|2利益相關(guān)者和公司績(jī)效利益相關(guān)者與公司間存在交換關(guān)系?對(duì)公司的貢獻(xiàn):向公司供應(yīng)重要資源?誘因:期望他們的利益得到滿足公司的利益相關(guān)者是一些個(gè)人或群體,他們與公司、公司的業(yè)務(wù)以及公司績(jī)效的好壞等存在利益關(guān)系、權(quán)益主張關(guān)系或股份關(guān)系企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行長(zhǎng)期股東價(jià)值最大化的戰(zhàn)略,
2025-01-06 14:30
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施與控制工具第十一章企業(yè)家談戰(zhàn)略王石談平衡計(jì)分卡?在萬(wàn)科的價(jià)值觀里,“客戶(hù)是我們永遠(yuǎn)的伙伴”被列在第一條,是對(duì)萬(wàn)科平衡計(jì)分卡客戶(hù)維度的總結(jié)性闡釋??蛻?hù)的滿意來(lái)自于產(chǎn)品,更來(lái)自于服務(wù)。萬(wàn)客會(huì)會(huì)員俱樂(lè)部,成為聯(lián)系萬(wàn)科與客戶(hù)之間情感聯(lián)系的紐帶;被譽(yù)為萬(wàn)科第五專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)關(guān)系中心,承載著防止客戶(hù)滿意度受損、修復(fù)已經(jīng)受損的客戶(hù)關(guān)系、創(chuàng)造性提升客戶(hù)
2025-01-15 16:24
【摘要】第五講戰(zhàn)略采購(gòu)一、戰(zhàn)略采購(gòu)的興起二、創(chuàng)建雙贏采購(gòu)戰(zhàn)略的原則三、整合供應(yīng)網(wǎng)四、利用供應(yīng)商進(jìn)行創(chuàng)新五、發(fā)展全球供應(yīng)基地?上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì),免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城,兼職月收入8000元以上,加盟網(wǎng)址:一、戰(zhàn)略采購(gòu)的興起?國(guó)外組建采購(gòu)聯(lián)盟的成功經(jīng)驗(yàn):兩個(gè)或兩個(gè)以上的企
2025-03-05 06:24
【摘要】第11章國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)經(jīng)濟(jì)全球化與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)全球化的深化和泛化經(jīng)濟(jì)全球化的合流趨勢(shì)全球新技術(shù)革命、網(wǎng)絡(luò)革命國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、邁克爾·波特“五力模型”現(xiàn)有公司競(jìng)爭(zhēng)新進(jìn)入者威脅替代品威
2025-01-18 01:58
【摘要】第11章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第1節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析第2節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第3節(jié)市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第4節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新模式——戰(zhàn)略聯(lián)盟本章要點(diǎn)?識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的主要方法?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類(lèi)型?市場(chǎng)主導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者等的主要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式?戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立與管
2025-01-15 14:14
【摘要】品牌管理商學(xué)院楊芳第11章品牌維護(hù)及危機(jī)管理第一節(jié)品牌維護(hù)?品牌維護(hù)是指企業(yè)針對(duì)外部環(huán)境的變化給品牌帶來(lái)的影響,所進(jìn)行的維護(hù)品牌形象、保持品牌市場(chǎng)地位的一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。?經(jīng)營(yíng)維護(hù)?法律維護(hù)品牌維護(hù)的意
2025-02-23 13:11
【摘要】戰(zhàn)略管理考核評(píng)分?課堂案例分析(分組記分,15分)?案例報(bào)告(分組記分,15分)?考試(個(gè)人記分,70分)第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第一節(jié)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展一、企業(yè)管理的發(fā)展與演變經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向管理屬性特點(diǎn)管理者以
2025-02-22 11:56
【摘要】建議:多看書(shū)多理解公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理陳平南京審計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理系聯(lián)系方式QQ:649708212(加的時(shí)候?qū)懮蠈W(xué)校+院系+姓名,如南審會(huì)計(jì)陳平)匿名加的一律當(dāng)騙子處理,拉黑
2025-01-22 14:21
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第五章公司戰(zhàn)略主要內(nèi)容第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本框架第二節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第三節(jié)一體化與多元化第四節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略與緊縮型戰(zhàn)略第五節(jié)國(guó)際化戰(zhàn)略免費(fèi)經(jīng)濟(jì):奇虎
2025-02-22 11:58
【摘要】第9章戰(zhàn)略管理海爾的發(fā)展戰(zhàn)略可以分為三個(gè)階段:名牌戰(zhàn)略?1984~1991年?抓質(zhì)量,創(chuàng)品牌多元化戰(zhàn)略?1992~1998年?以無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)活有形資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張國(guó)際化戰(zhàn)略?1998年至今?搭建國(guó)際化企業(yè)的框架,在美國(guó)、歐洲初步實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)三位一體的本土化布局
2025-03-07 11:58
【摘要】第9章戰(zhàn)略實(shí)施概述戰(zhàn)略實(shí)施,即戰(zhàn)略執(zhí)行,是指整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)等計(jì)劃活動(dòng)都按照既定的戰(zhàn)略予以實(shí)施的全部活動(dòng)過(guò)程。戰(zhàn)略實(shí)施是一個(gè)自上而下的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,涉及從高層到基層工作目標(biāo)的分解、落實(shí),常常需要在“分析-決策-執(zhí)行-反饋-再分析-再執(zhí)行”的不斷循環(huán)中達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中需要大量的工作安排和資源配置,同時(shí)也需要企業(yè)的
2025-01-05 11:03
【摘要】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSMARYCOULTER戰(zhàn)略管理第8章1什么是戰(zhàn)略管理?斯坦納:企業(yè)戰(zhàn)略管理確立企業(yè)使命,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素設(shè)定企業(yè)目標(biāo),保證目標(biāo)的正確落實(shí)并使企業(yè)使命最終實(shí)現(xiàn)的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。?管理者為制定組織戰(zhàn)略(決定組織長(zhǎng)期績(jī)效的決策和行動(dòng))而做的工