第七章施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系與保證計(jì)劃(參考版)
2025-03-04 16:08本頁面
【正文】 ,。 （17）監(jiān)督施工作業(yè)人員。 （15）對(duì)施工過程中動(dòng)用明火采取審批措施，現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)器材配置及危險(xiǎn)物品運(yùn)輸、貯存、使用得到有效管理。,（13）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)的陡崖、陡坡、深坑、危石等，應(yīng)采取防護(hù)措施或危險(xiǎn)警告標(biāo)志，場(chǎng)內(nèi)外變壓器設(shè)置的安全柵欄和提醒標(biāo)志，要定期檢查，確保安全。 （11）施工作業(yè)人員操作前，應(yīng)由該項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人以清楚簡(jiǎn)潔的方法，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。 （9）對(duì)各類專項(xiàng)技術(shù)措施的控制要求。 （7）對(duì)施工過程中運(yùn)輸車輛設(shè)專人調(diào)度，并對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)，保持車輛狀態(tài)完好的控制要求。 （5）對(duì)施工機(jī)械、起重和高空作業(yè)設(shè)備及施工機(jī)具的控制要求。 （3）對(duì)臨時(shí)設(shè)施的控制要求。,施工過程的控制 （1）對(duì)施工過程中的各類持證上崗人員資格的控制要求。 （6）落實(shí)施工管理和作業(yè)人員。 （4）按計(jì)劃組織設(shè)備、設(shè)施和防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)。,（2）制定周邊環(huán)境保護(hù)方案。具體包括 1）安全生產(chǎn)策劃。,7.4.5 施工的安全控制,總則 施工現(xiàn)場(chǎng)是一項(xiàng)復(fù)雜的生產(chǎn)過程，施工空間狹小，在同一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)需要組織多工種，甚至多單位協(xié)同施工，需要進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃組織和控制，針對(duì)該項(xiàng)目工程施工中村中的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析，從技術(shù)上和管理控制是采取措施，確保施工安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行，使施工的安全生產(chǎn)、文明施工始終處于受控狀態(tài)。 業(yè)主制定分包方的控制。 （5）分包合同應(yīng)根據(jù)工程量大小送上級(jí)主管部門審批或備案，此要求視企業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)而制定。 （3）在簽訂分包合同時(shí)，應(yīng)同時(shí)簽訂有關(guān)的附件，如安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生等有關(guān)協(xié)議書，并注意責(zé)權(quán)利一致。 分包合同要求 （1）必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽訂合同，后組織進(jìn)行施工的原則。 2）對(duì)名錄外的分包方，按本企業(yè)規(guī)定的程序評(píng)價(jià)合格后選擇。,（2）分包方的選擇。 2）核查勞務(wù)分包方隊(duì)伍的務(wù)工人員持證狀況。 分包方的評(píng)價(jià)和選擇 （1）評(píng)價(jià)方法。,7.4.4 分包方的控制,總則 工程項(xiàng)目部應(yīng)規(guī)定專人專門機(jī)構(gòu)對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行管理； 合同關(guān)系確定前，應(yīng)對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇合格的分包隊(duì)伍。 （4）是否保存對(duì)供應(yīng)商的供貨和檢驗(yàn)記錄，發(fā)現(xiàn)不合格、有無采取措施、直至取消供應(yīng)商的資格。 （2）是否規(guī)定對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，建立并保存合格供應(yīng)商名錄及相應(yīng)的評(píng)價(jià)記錄。 對(duì)分包方自行采購(gòu)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品實(shí)行控制。 （2）采購(gòu)資料或合同應(yīng)準(zhǔn)確、清楚的規(guī)定對(duì)采購(gòu)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的有關(guān)要求，以利于加工、制造和檢驗(yàn)、驗(yàn)收。 （4）建立供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)檔案，應(yīng)建立并保存供應(yīng)商履約情況的業(yè)績(jī)記錄，作為對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)定的重要證實(shí)材料。 2）安保體系規(guī)定評(píng)價(jià)的審核和審批程序 3）對(duì)評(píng)價(jià)合格的供應(yīng)商進(jìn)行排隊(duì)比較，從中選定可建立供應(yīng)關(guān)系的工藝商，列入《合格供應(yīng)商名錄》；記錄并保存合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)資料。 （2）評(píng)價(jià)的內(nèi)容和要素。包括供貨商、采購(gòu)的物資生產(chǎn)企業(yè)。 （4）安保體系規(guī)定“工程項(xiàng)目部對(duì)分包方自行采購(gòu)的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備和防護(hù)用品實(shí)行控制”，明確了總包方對(duì)分包方的管理要求，依據(jù)是《安全生產(chǎn)法》。 （2）安保體系規(guī)定“工程項(xiàng)目部對(duì)自行采購(gòu)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)行控制”。,采購(gòu)的控制范圍和職責(zé)。 （3）是否有
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