【正文】 2023年 3月 20日星期一 1時(shí) 8分 55秒 13:08:5520 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 20日星期一 下午 1時(shí) 8分 55秒 13:08: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :08:5513:08Mar2320Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 20, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 20日星期一 1時(shí) 8分 55秒 13:08:5520 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :08:5513:08:55March 20, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :08:5513:08Mar2320Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 20, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 20日星期一 1時(shí) 8分 55秒 13:08:5520 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :08:5513:08:55March 20, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :08:5513:08Mar2320Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 20, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 復(fù)習(xí)與思考 ? 工作抽樣的原理是什么？有什么特點(diǎn)和用途？與秒表測(cè)時(shí)有什么不同？ ? 回顧工作抽樣的實(shí)施步驟，以及處理異常值的方法。 ? 最后進(jìn)行合理的定員，配備 43人，與原配備（ 44人）比較，減少了 ％。則 : ? C汽水生產(chǎn)線的輪班產(chǎn)量定額＝ ％ ＝ 30 025瓶 。 3％內(nèi)，觀測(cè)有效。 ?平均工作比率＝ ＝ ％ 5160 120239125124129 ? ????? 檢查觀測(cè)次數(shù)是否合適 余下的 5班觀測(cè)次數(shù)為 160次 5=800次，仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了 400次。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 7 08 09 0工 作 比 率 ％管 理 上 限 8 8 . 7 2平 均 P 7 9 . 0 6管 理 下 限6 9 . 4（ 觀 測(cè) 班 次 ）1 2 3 4 5 6圖 89 管理圖 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 由于第二班的工作比率越出上管理界限，作為異常值剔除。 觀 測(cè) 班 次次 數(shù) （ N ）工 作 次 數(shù)工 作 比 率（ ％ ）1 1 6 0 1 2 9 8 0 . 6 32 1 6 0 1 4 2 8 8 . 7 53 1 6 0 1 2 4 7 7 . 5 04 1 6 0 1 2 5 7 8 . 1 35 1 6 0 1 1 9 7 4 . 3 86 1 6 0 1 2 0 7 5 . 0 0合 計(jì) 9 6 0 7 5 9 7 9 . 0 6每 班 觀 測(cè)表 817 觀測(cè)結(jié)果 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 計(jì)算管理界限，做出管理圖 ? 管理界限 nPPP??? ??? )1(3 160)( ????? ??? 即管理上限為 ％，下限為 ％。 ? 第二天第一次的觀測(cè)時(shí)刻為 7時(shí) 13分，第二次為 7時(shí) 36分，其余類推。 ? 各次觀測(cè)時(shí)間間隔：（ 480－ 18） 20＝ 23 min。 班班 )208( 400 ???基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? (2) 決定每日的觀測(cè)時(shí)刻，為了簡(jiǎn)便，采用隨機(jī)起點(diǎn)等時(shí)間間隔法，設(shè)亂數(shù)數(shù)列為： 1 1 0 0 11 05。根據(jù)該廠過(guò)去的統(tǒng)計(jì)資料，工作比率為 80％，規(guī)定每班觀測(cè) 20次。 3％，相對(duì)精度為 177。用工作抽樣對(duì)手工上空瓶、自動(dòng)洗瓶機(jī)監(jiān)視、出瓶、燈檢、灌糖、灌水和扎蓋、成品檢驗(yàn)、裝箱等 8個(gè)工位作為觀測(cè)對(duì)象。此流水線的大部分工作屬于純機(jī)動(dòng)的，少部分工序是機(jī)手并動(dòng)和手工作業(yè)。如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況下，在與同行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，如何在不增加人力、設(shè)備的情況下，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，降低成本。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 該廠邀請(qǐng)了專家對(duì)飲料、飴糖、料、精制酒等 7條流水線進(jìn)行了技術(shù)診斷，并運(yùn)用程序分析、時(shí)間研究、工作抽樣等現(xiàn)代化管理方法制訂了先進(jìn)合理的勞動(dòng)定員定額，明顯地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，其中 A汽酒、 B汽水和 C汽水三條生產(chǎn)線的定員減少了 ％，班產(chǎn)量提高了 ％。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 另外，在基本作業(yè)中， ％的作業(yè)率也沒(méi)有完全發(fā)揮效率，這主要是因?yàn)楣と俗鳂I(yè)方法不當(dāng)造成的。由 5W1H提問(wèn)技術(shù)分析，產(chǎn)生這些問(wèn)題的主要原因有： ?1）工位器具不合適，零件仍然是散放，不能按箱計(jì)算數(shù)量和按箱搬運(yùn)； ?2）整理整頓不善，工作地太亂，經(jīng)常需清理才能干活。 由表 816的統(tǒng)計(jì)次數(shù)計(jì)算相對(duì)精度 : % )()1(2 ?????? n PPS?分析觀測(cè)結(jié)果，找出改進(jìn)方向和對(duì)策。按照時(shí)間和路線進(jìn)行實(shí)地觀測(cè)，根據(jù)作業(yè)中發(fā)生的狀態(tài)在觀測(cè)表上對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)打標(biāo)記，如表 816所示。首先選 1～ 3列為 3天的觀測(cè)時(shí)刻表，每列時(shí)間從上到下加 8，表示從早 8： 00開(kāi)始，當(dāng)時(shí)間大于 12： 00時(shí)，則加 9，表示扣除中午的 1小時(shí)休息時(shí)間，然后再剔除旁邊括號(hào)內(nèi)數(shù)字大于 16的時(shí)間，則選擇的 3天觀測(cè)時(shí)間如表 815所示。 工 位 1工 位 3工 位 4工 位 6工 位 8工 位 5工 位 7工 位 9 工 位 1 4工 位 1 3工 位 1 2工 位 1 1工 位 1 0工 位 212345 67891 01 11 21 31 43468 91 47 1 35 1 21 11 021○ — 相應(yīng)工位操作者的位置 — 觀測(cè)者的位置 圖 87 齒輪加工抽樣觀測(cè)路徑 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ?確定觀測(cè)時(shí)刻。 相對(duì)誤差 S取為 5％，作業(yè)率 P為 70％，代入式 86計(jì)算觀測(cè)次數(shù) n： ?確定觀測(cè)期間和一天的觀測(cè)次數(shù)。如表 814所示。 工序 內(nèi)容 設(shè)備 臺(tái)數(shù) 工人數(shù) 夾具 1 鉆擴(kuò)孔、倒角 立鉆 1 1 鉆模 2 拉內(nèi)孔、鍵槽 拉床 1 1 球面導(dǎo)向套 3 粗車外圓及兩端面 普通車床 3 3 心軸 4 精車外圓及兩端面 普通車床 2 2 心軸 5 滾齒形 滾齒機(jī) 3 3 心軸 6 磨齒 磨齒機(jī) 2 2 心軸 7 打印去毛刺 臺(tái)鉆 1 1 8 檢查 1 表 813 齒輪加工工藝過(guò)程 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ?對(duì)觀測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行分類。 主要對(duì)齒輪作業(yè)的工藝、設(shè)備、人員、布置及作業(yè)方法等進(jìn)行了調(diào)查。為了減少無(wú)效時(shí)間，提高作業(yè)率，決定運(yùn)用工作抽樣法進(jìn)行作業(yè)改進(jìn)。 解：用工作抽樣法解決該問(wèn)題的具體步驟如下： 齒輪加工是某企業(yè)的重要作業(yè)之一，從每月的計(jì)劃完成情況看，該廠齒輪生產(chǎn)屬薄弱環(huán)節(jié)，一直影響整機(jī)的配套率。達(dá)到工作抽樣能充分發(fā)掘人員與設(shè)備的潛力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的。 % ???????? nP PS基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 分析結(jié)果，改進(jìn)工作 ? 通過(guò)上述步驟，確認(rèn)結(jié)果可信之后，就可得出與設(shè)計(jì)目的相應(yīng)的結(jié)論，如作業(yè)率（發(fā)生率）是否合適，設(shè)備的負(fù)荷如何，工人的工作狀態(tài)，各種作業(yè)活動(dòng)時(shí)間構(gòu)成比是否合適等。 5%，說(shuō)明此觀測(cè)也是有效的。此時(shí)絕對(duì)精度為： % )( 3 ???????? ??E基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 相對(duì)精度為： ? 原選擇的絕對(duì)精度為 177。 日期 觀測(cè) 次數(shù) n 設(shè)備 開(kāi)動(dòng)數(shù) 設(shè)備 開(kāi)動(dòng)率 p 6月 9日 200 160 % 6月 10日 200 166 % 6月 11日 200 162 % 6月 12日 200 132 % 6月 13日 200 162 % 6月 16日 200 156 % 6月 17日 200 144 % 6月 18日 200 166 % 6月 19日 200 162 % 6月 20日 200 156 % 合計(jì) 2023 1596 % 基礎(chǔ)工業(yè)工程 圖 86 管理圖 7 08 09 0U C L = 8 8 . 3P = 7 9 . 8L C L = 7 1 . 3（ 日 ）9 1 0 1 1 1 2 1 31 46 01 5 1 6 1 7設(shè) 備 開(kāi) 工 率 ％1 82 01 9基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 重新計(jì)算設(shè)備開(kāi)動(dòng)率（作業(yè)率），求絕對(duì)誤差及相對(duì)誤差，剔除異常值后的設(shè)備平均開(kāi)動(dòng)率為： ? 由事先確定的 E=177。 3 UCL=+3 = LCL= = 由管理界限及設(shè)備開(kāi)動(dòng)率可繪制管理圖，詳見(jiàn)圖 86。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 解：表 812已求出 10天的平均開(kāi)動(dòng)率（作業(yè)率） =%，則 : )()1( ???????nPP?管理界限 =177。（判斷異常值常用的“三倍標(biāo)準(zhǔn)差法”在前一節(jié)已經(jīng)闡述） 基礎(chǔ)工業(yè)工程 表 812 機(jī)械設(shè)備開(kāi)動(dòng)率觀測(cè)數(shù)據(jù) 日期 觀測(cè)次數(shù) n 設(shè)備開(kāi)動(dòng)數(shù) 設(shè)備開(kāi)動(dòng)率 p 6月 9日 200 160 % 6月 10日 200 166 % 6月 11日 200 162 % 6月 12日 200 132 % 6月 13日 200 162 % 6月 16日 200 156 % 6月 17日 200 144 % 6月 18日 200 166 % 6月 19日 200 162 % 6月 20日 200 156 % 合計(jì) 2023 1596 % ? 例 83 對(duì)某工廠某車間的設(shè)備自 6月 9日至 6月 20日期間進(jìn)行了 10天（休息日除外）的現(xiàn)場(chǎng)巡回觀測(cè)，得到觀測(cè)的結(jié)果列在表 812中。計(jì)算出每一個(gè)分類項(xiàng)目的發(fā)生次數(shù)并計(jì)算各個(gè)項(xiàng)目的發(fā)生率，即 某項(xiàng)目發(fā)生率 = 100% 測(cè)次數(shù)每天（班次）的全部觀某項(xiàng)目的發(fā)生次數(shù)觀測(cè)數(shù)據(jù)的整理與分析 ? 剔除異常值。每天（或每個(gè)班次）結(jié)束了，應(yīng)將一天（或一個(gè)班次）的觀測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并核對(duì)各個(gè)時(shí)刻的記錄有無(wú)差錯(cuò)。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 全部觀測(cè)結(jié)束后，就要對(duì)觀測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理及分析。觀測(cè)人員在得到觀測(cè)事項(xiàng)后，要很快的判斷其屬于哪一類。其觀測(cè)的次數(shù)如下： )(915048030 次?? )(515015 次?? )(5150480 次?? )(930 次 )(122150480195195 次??? 上午 8:008:30 中午 11:4512:00 下午 1:001:15 4:305:00 上午與下午工作時(shí)間 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （ 2）實(shí)地觀測(cè) ? 觀測(cè)人員按照既定的觀測(cè)時(shí)刻及觀測(cè)路線，根據(jù)預(yù)定的抽樣項(xiàng)目，逐個(gè)觀測(cè)并將觀測(cè)的活動(dòng)狀態(tài)準(zhǔn)確地記錄在設(shè)計(jì)的表格上。 ? 顯然各段工作時(shí)間工作性質(zhì)不同，所以應(yīng)按分層抽樣的原理來(lái)決定觀測(cè)的次數(shù)和隨機(jī)數(shù)來(lái)確定觀測(cè)時(shí)刻。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 觀 測(cè) 日 1 2 3 4 5 亂 數(shù) 06 18 08 12 20 觀測(cè)起點(diǎn) 8時(shí) 06分 8時(shí) 18分 8時(shí) 08分 8時(shí) 12分 8時(shí) 20分 觀測(cè)間隔（ min） 24 24 24 24 24 觀 測(cè) 時(shí) 刻 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 8： 06 30 54 9： 18 42 10： 06 30 54 11： 18 42 13： 06 30 54 14： 18 42 15： 06 30 54 16： 18