【正文】 基礎(chǔ)工業(yè)工程 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 和機(jī)器設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行瞬時(shí)觀測，調(diào)查各種作業(yè)活動事項(xiàng)的發(fā)生次數(shù)和發(fā)生率，進(jìn)行工時(shí)研究，并統(tǒng)計(jì)方法推斷各觀測項(xiàng)目的時(shí)間構(gòu)成及變化情況。 最后進(jìn)行合理的定員，配備 43人，與原配備（ 44人）比較，減少了 ％。 經(jīng)過適當(dāng)放寬，將流水線產(chǎn)量定額為 30 000瓶 /班，班產(chǎn)量提高 ％（原來為 22 000瓶 /班） 。 C汽水生產(chǎn)線的輪班產(chǎn)量定額＝ ％ ＝ 30 025瓶 。計(jì)算絕對精度 : 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 工作抽樣結(jié)束后，再應(yīng)用抽樣所得平均工作比率來制訂流水線的產(chǎn)量定額，為此應(yīng)用秒表測時(shí)法去測試各工序的每分鐘產(chǎn)量，結(jié)果發(fā)現(xiàn)各工序的能力不平衡，而流水線的產(chǎn)量決定于薄弱工序的生產(chǎn)能力，通過平整流水線，使產(chǎn)量達(dá)到 /min。 3％內(nèi)，觀測有效。 252。平均工作比率＝ ＝ ％ 5160 120239125124129 ? ????252。再重新計(jì)算比率。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 7 08 09 0工 作 比 率 ％管 理 上 限 8 8 . 7 2平 均 P 7 9 . 0 6管 理 下 限6 9 . 4（ 觀 測 班 次 ）1 2 3 4 5 6圖 89 管理圖 基礎(chǔ)工業(yè)工程 252。 即管理上限為 ％，下限為 ％。 觀 測 班 次次 數(shù) （ N ）工 作 次 數(shù)工 作 比 率（ ％ ）1 1 6 0 1 2 9 8 0 . 6 32 1 6 0 1 4 2 8 8 . 7 53 1 6 0 1 2 4 7 7 . 5 04 1 6 0 1 2 5 7 8 . 1 35 1 6 0 1 1 9 7 4 . 3 86 1 6 0 1 2 0 7 5 . 0 0合 計(jì) 9 6 0 7 5 9 7 9 . 0 6每 班 觀 測表 817 觀測結(jié)果 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 計(jì)算管理界限，做出管理圖 252。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 252。 ? 則第二次為 7時(shí) 41分，如此類推。 ? 該廠白班作業(yè)時(shí)間從 7時(shí)開始，故第一天第一次觀測時(shí)刻是 7時(shí) 18分。 總觀測次數(shù) ，將 P=80％、 S=5%代入上式， 得 PSPn2)1(4 ?? 次次 400)(42 ????觀測輪班數(shù) ，取 3班。 5％。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? （ 1）決定觀測次數(shù)，經(jīng)研究，規(guī)定可靠度為 95％，絕對精度為 177。一個(gè)工序或工位只有 1人看管，設(shè)備只要出產(chǎn)品就算是在工作。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 126319872712255463空 瓶 來 自 樓 下1上 空瓶洗 瓶出 瓶燈 檢罐 糖灌 水扎 蓋成 品帖 商 標(biāo)裝 箱搬 運(yùn) 去 庫入 庫32配 料底 料糖水C O2處 理混 合瓶 蓋空 箱 來 自 樓 下圖 88 C汽水流程程序圖 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 該廠 C汽水的生產(chǎn)流程程序圖如圖 88所示。 ? 例 85 某飲料廠生產(chǎn)瓶裝汽水，汽酒等飲料，采用流水線集體作業(yè)的生產(chǎn)組織形式。 ? 綜上所述提出齒輪作業(yè)的改進(jìn)措施：建議通過流程研究，重新劃分作業(yè)（使作業(yè)均衡）和取消不必要的作業(yè)；再通過搬運(yùn)與布置分析尋求設(shè)備按流水線布置的可能性，并設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)墓の黄骶吆凸ぷ鞯夭贾?，同時(shí)還要應(yīng)用動作研究和其他工業(yè)工程方法對基本作業(yè)進(jìn)行分析改進(jìn)。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 3）工夾具有的老化，精度不夠； ? 4）粗加工有的也做中間檢查，沒必要； ? 5）生產(chǎn)能力不平衡，精車是瓶頸工序，而拉鍵槽有富余能力，因而等待多； ? 6）布置不合理，搬運(yùn)多； ? 7）其他，如作業(yè)者技術(shù)不熟練，管理上派工有問題（造成不平衡）等。 由表 816可知，基本作業(yè)的作業(yè)率僅占 ％，而輔助作業(yè)和寬放分別占 ％和 17％，輔助作業(yè)中，清點(diǎn)數(shù)量、記錄、中間檢查、準(zhǔn)備工夾具和清理工作地所占比例較高；寬放中搬運(yùn)零件、等待所占比例較高。 作業(yè)名稱 齒輪加工 所屬車間 機(jī)加工車間 觀測人 審批 觀測日期 10月 7～ 9日 共 3天 觀測項(xiàng)目 10月 10月 10月 小計(jì) 百分比 7日 8日 9日 次數(shù) （％） 合計(jì) 百分比 次數(shù) （％） 基 本 作 業(yè) 鉆擴(kuò)孔 12 10 8 30 428 拉鍵槽 8 7 15 粗車 39 40 33 112 精車 36 30 32 98 滾齒 30 26 28 84 磨齒 15 15 11 41 去毛刺 7 6 8 20 檢查 6 10 12 28 輔 助 作 業(yè) 準(zhǔn)備材料 5 6 5 16 142 中間檢查 11 10 11 32 清理工作地 5 8 5 18 準(zhǔn)備工夾具 7 8 7 22 清點(diǎn)數(shù)量記錄 15 16 11 42 其他 3 5 4 12 寬 放 商量工作 3 4 1 8 116 搬運(yùn)零件 21 17 14 52 等待 12 11 8 31 休息 6 4 5 15 上廁所 3 2 3 8 其他 1 1 2 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 統(tǒng)計(jì)觀測結(jié)果。 表 815 3天觀測時(shí)刻表 第一天 第二天 第三天 第一天 第二天 第三天 8： 20 8： 55 10： 30 8： 10 9： 55 10： 00 8： 10 8： 35 8： 55 13： 55 14： 00 14： 05 13： 15 13： 30 13： 35 11： 30 13： 45 13： 55 11： 05 11： 10 11： 25 12： 00 13： 10 10： 30 10： 40 11： 10 11： 50 13： 05 9： 10 9： 45 10： 05 10： 50 11： 20 14： 55 15： 45 15： 50 16： 10 16： 25 14： 20 14： 35 15： 15 16： 10 16： 35 14： 00 15： 05 15： 40 16： 10 16： 35 基礎(chǔ)工業(yè)工程 進(jìn)行觀測。 用表 89所示的隨機(jī)時(shí)刻表選擇觀測時(shí)刻。 齒輪加工作業(yè)較為穩(wěn)定，且日產(chǎn)量很均勻，故可取較短的觀測時(shí)間，確定為 3天，共有 14個(gè)工位，由此計(jì)算得每天觀測次數(shù)為： )( )071(4)1(4 22 次??????? PS Pn 314686 ????? 觀測日數(shù)觀測對象數(shù)總次數(shù)基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 確定觀測路徑， 如圖 87所示。 作業(yè) 輔助作業(yè) 寬放 作業(yè) 輔助作業(yè) 寬放 鉆、擴(kuò)孔 準(zhǔn)備材料 商談問題 滾齒 清點(diǎn)數(shù)量 入廁 拉鍵槽 中間檢查 搬運(yùn)零件 磨齒 其他 其他 粗車 清理工作地 等待加工 去毛刺 精車 準(zhǔn)備工夾具 休息 終檢查 表 814 觀測項(xiàng)目分類 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ?確定觀測次數(shù)。 因?yàn)橹饕{(diào)查空閑原因，因此對可能發(fā)生空閑的觀測項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的分類。調(diào)查的部分結(jié)果見表 813。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ?初步調(diào)查。勞資部門認(rèn)為主要原因是該工段的作業(yè)效率低，估計(jì)的作業(yè)率僅為 70％。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 第三節(jié) 工作抽樣應(yīng)用實(shí)例 q 例 85 某飲料廠 工作抽樣應(yīng)用 q 例 84 某企業(yè)的齒輪廠工作抽樣應(yīng)用 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 例 84 某企業(yè)的齒輪分廠加工一批圓柱齒輪，應(yīng)用工作研究對作業(yè)進(jìn)行分析與改進(jìn)。并分析其原因，提出具體改善措施等。 ? 若剔除異常值后實(shí)際觀測次數(shù)沒有達(dá)到所需的觀測數(shù)，則需繼續(xù)補(bǔ)測。 3%，相對精度為 177。 1800次觀測數(shù)據(jù)遠(yuǎn)大于所需的觀測次數(shù)，足以保證精度要求。 由事先確定的 E=177。從管理圖中可以看出， 6月 12日的點(diǎn)在界外，可以判斷 66%的開動率為異常值，應(yīng)剔除。 3σ= 177。根據(jù)表中記錄的數(shù)據(jù)繪制管理圖來進(jìn)行分析。（判斷異常值常用的“三倍標(biāo)準(zhǔn)差法”在前一節(jié)已經(jīng)闡述） 基礎(chǔ)工業(yè)工程 表 812 機(jī)械設(shè)備開動率觀測數(shù)據(jù) 日期 觀測次數(shù) n 設(shè)備開動數(shù) 設(shè)備開動率 p 6月 9日 200 160 % 6月 10日 200 166 % 6月 11日 200 162 % 6月 12日 200 132 % 6月 13日 200 162 % 6月 16日 200 156 % 6月 17日 200 144 % 6月 18日 200 166 % 6月 19日 200 162 % 6月 20日 200 156 % 合計(jì) 2023 1596 % 252。計(jì)算出每一個(gè)分類項(xiàng)目的發(fā)生次數(shù)并計(jì)算各個(gè)項(xiàng)目的發(fā)生率，即 某項(xiàng)目發(fā)生率 = 100% 測次數(shù)每天（班次）的全部觀某項(xiàng)目的發(fā)生次數(shù)觀測數(shù)據(jù)的整理與分析 ? 剔除異常值。每天（或每個(gè)班次）結(jié)束了，應(yīng)將一天（或一個(gè)班次）的觀測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并核對各個(gè)時(shí)刻的記錄有無差錯(cuò)。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 全部觀測結(jié)束后，就要對觀測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理及分析。觀測人員在得到觀測事項(xiàng)后，要很快的判斷其屬于哪一類。其觀測的次數(shù)如下： )(915048030 次?? )(515015 次?? )(515048015 次?? )(930 次 )(122150