品管圈十大步驟的運(yùn)用(參考版)
2025-03-03 12:39本頁面
【正文】 THANK YOU 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。44 應(yīng)確實(shí)檢討各步驟或 QC手法運(yùn)用上的優(yōu)缺點(diǎn)，不要只是寫空泛的心得感想， 確實(shí)而誠(chéng)懇的檢討，可作為下次活動(dòng)的參考 。而是持續(xù)不斷地針對(duì)部門內(nèi)的問題進(jìn)行改善，因此 活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)列出下期活動(dòng)主題 ，以貫徹品管圈的精神。43 取得全體圈員的共識(shí) ，所檢討的事項(xiàng)才會(huì)更趨于事實(shí)與完整。? 建議： 進(jìn)行整合，并取得主管部門同意。如何選擇并確定實(shí)施對(duì)策? 選定評(píng)價(jià)的指標(biāo)? 決定各評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)的等級(jí)分?jǐn)?shù)? 全體圈員針對(duì)每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行打分八、效果確認(rèn)? 標(biāo)準(zhǔn)化是在品管圈中制定實(shí)施的有效對(duì)策的基礎(chǔ)上，制定標(biāo)準(zhǔn)書，但在 工作 中發(fā)現(xiàn)存在不適宜標(biāo)準(zhǔn)化而進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)象。步驟四： 擬定實(shí)施順序及時(shí)間并進(jìn)行圈員的工作分配。步驟二： 全體圈員就每一評(píng)價(jià)項(xiàng)目，依可行性、經(jīng)濟(jì)性、圈能力等指標(biāo)評(píng)分，按 “80/20”原則進(jìn)行對(duì)策選定。?全部原因?qū)ふ页鰜砗?，可利?5W1H及5WHY(連續(xù)問五次 WHY)的自問自答方式，通過整理篩選后找出真正的 主要因 。角 特 性 特 性 特 性如何繪制魚骨圖解析 的注意事項(xiàng)?圈員必需 充分討論、解析透徹，深入追查 要因。~原因、要因與真因的差別(1)列出問題 (2)決定大要因()找出中要因 ()找出小要因 (4)圈選要因 特 性
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