6sigma改進(jìn)實(shí)例講義(ppt33頁(yè))(參考版)
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【正文】 2023/1/31 15:40:3715:40:3731 January 20231一 個(gè) 人即使已登上 頂 峰，也仍要自強(qiáng)不息。 31 一月 20233:40:37 下午 15:40:37一月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者強(qiáng)。 一月 2115:40:3715:40Jan2131Jan211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 2023/1/31 15:40:3715:40:3731 January 20231空山新雨后，天 氣晚來(lái) 秋。 。 一月 21一月 2115:40:3715:40:37January 31, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 2115:40:3715:40Jan2131Jan211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一 份 不足，可得無(wú)限完美。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什 么 改 變 也 沒(méi) 有。 2023/1/31 15:40:3715:40:3731 January 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ， 你 只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 。 一月 21一月 2115:40:3715:40:37January 31, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ， 舊國(guó) 見(jiàn) 青 山。 一月 2115:40:3715:40Jan2131Jan211故人江海 別 ，幾度隔山川。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023雨中 黃 葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人?！?本 Project通過(guò)成功地執(zhí)行 , 對(duì) 6SIGMA活動(dòng)有信心了。效果 減 少 門(mén) 殼 廢 棄 8%Control PlanMD CA IControlProject Output 對(duì)比改善前的門(mén)殼不良散布明顯減少，可看出沒(méi)有脫離規(guī)格的穩(wěn)定的工程狀態(tài)MD CA I 項(xiàng)目 改善前 改善后PPM 39622 20230Sigma 改善率↓ %↑6 %目標(biāo)10500Baseline (01. 11~)SAVING( Target )GOAL(02. 11~)COPQSigma 水準(zhǔn)水準(zhǔn) 39622 ↓50% 10500 樹(shù)立最終改善目標(biāo)樹(shù)立最終改善目標(biāo)門(mén)殼不良率 (PPM)改善結(jié)果（ ~）20230MD CA I COPQ 計(jì)算計(jì)算 TABLE ? COPQ (外觀不良浪費(fèi)外觀不良浪費(fèi) ) 計(jì)算公式計(jì)算公式 = 〔 浪費(fèi)產(chǎn)品數(shù)量 〕 * 產(chǎn)品公司內(nèi)預(yù)算單價(jià) ? 改善前改善前 COPQ = 42023 * 45元 = /年年 ? 改善目標(biāo)改善目標(biāo) COPQ = 元元 /年年 ? 經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)金額經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)金額 = 改善前 COPQ – 改善目標(biāo) COPQ = /年年P(guān)roject 執(zhí)行感想執(zhí)行感想□ 以前憑經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)影響機(jī)門(mén)殼不良的因素，然后進(jìn)行改善，但沒(méi)有找出其中關(guān)鍵 的 X因子，所以改善缺乏針對(duì)性，也沒(méi)有系統(tǒng)、可靠的數(shù)據(jù)來(lái)反映改善效果。效果 減 少 門(mén) 殼 凹 癟 ，降低 廢 棄 3%CMD IA基材不良改善效果主 題 對(duì)基材進(jìn)行投入前檢查 完成日 2/3問(wèn)題 點(diǎn) 改善 對(duì) 策員工投入時(shí)對(duì)基材檢查不夠 加強(qiáng)對(duì)基材的檢查，不良基材退業(yè)體效果 減少?gòu)U棄 6%CMD IA裝載不良改善效果主 題 門(mén) 殼 車 加隔 欄 完成日 2/9問(wèn)題 點(diǎn) 改善 對(duì) 策工位 車 太大，裝 門(mén) 太多，容易 壓 壞。Project No. :Division :G/B Name :REF生產(chǎn)加工生產(chǎn)加工 門(mén)殼廢棄外觀不良改善門(mén)殼廢棄外觀不良改善 Project 促進(jìn)背景現(xiàn)在的問(wèn)題現(xiàn)在的問(wèn)題? 廢棄不良過(guò)多材料費(fèi)上升廢棄不良過(guò)多材料費(fèi)上升 因此對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力變?nèi)跻虼藢?duì)外競(jìng)爭(zhēng)力變?nèi)踅?jīng)營(yíng)者的要求經(jīng)營(yíng)者的要求 (VOB)? 要求供應(yīng)同等品質(zhì)的要求供應(yīng)同等品質(zhì)的 加工產(chǎn)品加工產(chǎn)品?要求改善加工部品品質(zhì)要求改善加工部品品質(zhì)?生產(chǎn)良品數(shù)量增加生產(chǎn)良品數(shù)量增加 對(duì)加工部品的工程不良率對(duì)加工部品的工程不良率 40,000 ppm以下以下 , Cpk 向上活動(dòng)展開(kāi)中向上活動(dòng)展開(kāi)中 現(xiàn)在不良率： 4%不良達(dá)成目標(biāo)： 1%急待改善和解決現(xiàn)在的問(wèn)題＆V
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