某6sigma改進(jìn)實(shí)例(參考版)
2025-01-23 07:25本頁面
【正文】 M D C A I 。但通 過 6Sigma 活動(dòng)，把重要 X因子表示得更具體明確，并作成重點(diǎn)管理方案，使 不良 最小化、穩(wěn)定化。 一隔 為 二， 減 少每隔裝 門數(shù) 量。 用毯子包扎工位 車 。s) 劃傷不良 凸點(diǎn)不良 毛刺不良OutputRanking10 10 10Input Variables (X39。R ( Gage ) I C A D M 12 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 00 . 0 3 50 . 0 4 00 . 0 4 5S a m p l e N u m b e rProportionP = 0 . 0 3 9 6 2U C L = 0 . 0 4 4 0 1L C L = 0 . 0 3 5 2 41 2 3 4 5 6 7 8 9 1 03 . 94 . 04 . 1S a m p l e N u m b e r%Defective3 . 8 3 . 9 4 . 0 4 . 11 0 0 0 0 2 0 0 0 0 3 0 0 0 0 4 0 0 0 03 . 63 . 73 . 83 . 94 . 04 . 14 . 24 . 3%DefectiveS a m p l e S i z eB i n o m i a l P r o c e s s C a p a b i l i t y R e p o r t f o r 不 良 數(shù)S u m m a r y S t a t sC u m u l a t i v e % D e f e c t i v e D i s t o f % D e f e c t i v eP C h a r t R a t e o f D e f e c t i v e s( d e n o t e s 9 5 % C . I . )A v e r a g e P :% D e f e c t i v e :T a r g e t :P P M D e f . :P r o c e s s Z :0 . 0 3 9 6 2 1 63 . 9 6 203 9 6 2 21 . 7 5 5( 0 . 0 3 8 8 , 0 . 0 4 0 4 )( 3 . 8 8 , 4 . 0 4 )( 3 8 8 2 2 , 4 0 4 3 3 )( 1 . 7 4 6 , 1 . 7 6 5 )工程能力分析 I C A D M ? σ水準(zhǔn) : Process Z= σ 13 COPQ 計(jì)算 TABLE ? COPQ (外觀不良浪費(fèi) ) 計(jì)算公式 = 〔 浪費(fèi)產(chǎn)品數(shù)量 〕 * 產(chǎn)品公司內(nèi)預(yù)算單價(jià) ? 改善前 COPQ = 42022 * 45元 = /年 ? 改善目標(biāo) COPQ = 10500 * 45元 = 元 /年 ? 經(jīng)營貢獻(xiàn)金額 = 改善前 COPQ – 改善目標(biāo) COPQ = /年 I C A D M 項(xiàng)目 現(xiàn)水準(zhǔn) 目標(biāo)水準(zhǔn)外觀不良 (ppm) 39622 10500Sigma水準(zhǔn) σ σCOPQ 萬元/年 萬元/年6 Sigma 的技法執(zhí)行 Project， 找出最佳的改善條件，把門殼廢棄不良最小化 — 以樹立好的改善計(jì)劃為基礎(chǔ)，節(jié)減計(jì)劃定為減少 ，對(duì)公司經(jīng)營做貢獻(xiàn) — 改善結(jié)束日 2022年 2月 28日止促進(jìn)結(jié)束 樹立最終改善目標(biāo) 14 I C M D A Analyze 毛刺大 凸模不良 使用不當(dāng) 模具老化 模具不良 資材不良 作業(yè)不良 運(yùn)輸不良 凹點(diǎn) 線條 露底 劃傷 黑點(diǎn) 技術(shù)不熟練 未按作業(yè)指導(dǎo)書 工位車不良 包裝不良 門殼外觀 不良 Cause amp。 R EffectivenessSCORING REPORTDATE: 2022115Attribute Legend5 (used in putations) NAME: HUANGJIANXIN 1 pass PRODUCT: 3313 Spark Plug All operators2 fail BUSINESS: Famp。1 Project No. : Division : G/B Name : REF生產(chǎn)加工 門殼廢棄外觀不良改善 ： ； :； ： 2 Project 促進(jìn)背景 現(xiàn)在的問題 ? 廢棄不良過多材料費(fèi)上升 因此對(duì)外競爭力變?nèi)? 經(jīng)營者的要求 (VOB) ? 要求供應(yīng)同等品質(zhì)的 加工產(chǎn)品 ?要求改善加工部品品質(zhì) ?生產(chǎn)良品數(shù)量增加 對(duì)加工部品的工程不良率 40,000 ppm以下 , Cpk 向上活動(dòng)展開中 現(xiàn)在不良率： 4% 不良達(dá)成目標(biāo)： 1% 急待改善和解決現(xiàn)在的問題＆ VOC 3 Define Problem Statement: I C A M D 因加工工程的工程廢棄不良增加，資材 Loss 過多 因加工部品的 INPUT檢查， 運(yùn)輸、包裝劃傷等廢棄現(xiàn)象頻繁 . 為了高效率的 產(chǎn)品外觀品質(zhì)，需提高加工品的信賴性 . Voice Of Customer ◆ 內(nèi)部顧客 組力工程 : 門殼 性能未達(dá)到關(guān)聯(lián)，要求改善 門殼外觀 品質(zhì) . ◆ 外部客戶 消費(fèi)者 : 要求供應(yīng)高品質(zhì)、優(yōu)良外觀的產(chǎn)品 . ： ； :； ： 4 劃傷凸點(diǎn)毛刺尺寸材料變形Ot hers1 3 8 0 0 9 8 0 0 7 9 0 0 3 6 0 0 2 3 0 0 2 1 0 0 2 0 5 03 3 . 2 2 3 . 6 1 9 . 0 8 . 7 5 . 5 5 . 1 4 . 9 3 3 . 2 5 6 . 8 7 5 . 8 8 4 . 5
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