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正文內(nèi)容

企業(yè)行政管理實(shí)務(wù)課件(ppt62頁)(參考版)

2025-03-02 18:17本頁面
  

【正文】 廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院商貿(mào)管理系 c 企業(yè)行政管理實(shí)務(wù) 主講:陸開樂 Thank You! 廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院商貿(mào)管理系 c 企業(yè)行政管理實(shí)務(wù) 主講:陸開樂 演講完畢,謝謝觀看! 。 ? 會(huì)議布置及服務(wù)準(zhǔn)備事項(xiàng)。時(shí)間允許可以列出文件內(nèi)容。 ? 會(huì)議內(nèi)容:時(shí)間、地點(diǎn)、議程、形式、人員等。 事先根據(jù)出差級別規(guī)定好可選的范圍; 留好票據(jù)以供報(bào)效; 商務(wù)活動(dòng)要避免過分節(jié)儉耽誤工作; c 企業(yè)行政管理實(shí)務(wù) 第二章 辦公室日常行政事務(wù) (二)食宿安排 酒店的級別: 1- 5星級酒店 興新的快捷酒店 阿聯(lián)酋迪拜的七星級酒店 c 企業(yè)行政管理實(shí)務(wù) 第二章 辦公室日常行政事務(wù) 住宿注意: 根據(jù)工作需要選擇酒店:方便,配套服務(wù) 酒店價(jià)格浮動(dòng)很大,爭取優(yōu)惠; 注意酒店各項(xiàng)規(guī)定:退房、自費(fèi)項(xiàng)目、免費(fèi)項(xiàng)目等; c 企業(yè)行政管理實(shí)務(wù) 第二章 辦公室日常行政事務(wù) ( 3)辦理出國手續(xù) 基本流程:辦理護(hù)照 —— 簽證(申請、面試) 注意問題: 護(hù)照的性質(zhì)與限制; 提前的時(shí)間; 拒絕簽證的可能; c 企業(yè)行政管理實(shí)務(wù) 第二章 辦公室日常行政事務(wù) (四)差旅費(fèi)用報(bào)效 一般流程: 個(gè)人墊付(公司預(yù)借) 消費(fèi)、保留票據(jù) 憑票據(jù),領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)帳 領(lǐng)款,沖低借款 c 企業(yè)行政管理實(shí)務(wù) 第二章 辦公室日常行政事務(wù) ?報(bào)銷上的注意: 健全報(bào)效制度,加強(qiáng)監(jiān)管; 簡化流程,服務(wù)員工; 加強(qiáng)審查,杜絕作假; 經(jīng)大細(xì)算,鼓勵(lì)節(jié)儉; c 企業(yè)行政管理實(shí)務(wù) 第二章 辦公室日常行政事務(wù) ?差旅管理的新趨勢 ( 1)外包,專業(yè)化的解決方案; ( 2)信息化,高科技運(yùn)用方案; ( 3)集中化管理,全球大企業(yè)的選擇; ( 4)費(fèi)用承包,鼓勵(lì)節(jié)儉; c 企業(yè)行政管理實(shí)務(wù) 第二章 辦公室日常行政事務(wù) ?技能點(diǎn):差旅省錢方案 —— 買到廉價(jià)機(jī)票 提前訂票;淡季出行;選擇航空公司;留意航空信息;網(wǎng)上訂票 丌要太節(jié)約,耽誤了生意。 c 企業(yè)行政管理實(shí)務(wù) 第二章 辦公室日常行政事務(wù) 技能點(diǎn):贈(zèng)送商務(wù)禮物 ( 1)商務(wù)禮品的意義作用 ( 2)商務(wù)禮品的選擇 ( 3)把握贈(zèng)送的時(shí)機(jī) ( 4)商業(yè)禮品的贈(zèng)送要領(lǐng) (P32) 思考: 邀請經(jīng)銷商、供應(yīng)商、關(guān)系戶到珠海開會(huì)有什么特色禮物? c 企業(yè)行政管理實(shí)務(wù) 第二章 辦公室日常行政事務(wù) 三、行政會(huì)議的組織 案例分析:三星的“沙漏會(huì)議” 企業(yè)行政會(huì)議的特點(diǎn)? 講究效率: 減少時(shí)間,減少成本,增加效果 c 企業(yè)行政管理實(shí)務(wù) 第二章 辦公室日常行政事務(wù) 會(huì)議組織環(huán)節(jié): 會(huì)前準(zhǔn)備 —— 會(huì)中服務(wù) —— 會(huì)后工作 列寫做一次簡潔高效的行政會(huì)議的工作要領(lǐng): c 企業(yè)行政管理實(shí)務(wù) 第二章 辦公室日常行政事務(wù) 四、差旅管理 含義:對員工外出工作的管理或協(xié)助,包括:交通安排、食宿安排、出差經(jīng)費(fèi)、各類手續(xù) 主要問題: 管理太嚴(yán),影響員工工作積極性; 管理太松,產(chǎn)生漏洞,成本上升。要通過總結(jié)丌斷提高接待質(zhì)量和效率,使今后的接待工作責(zé)任分工明確,頭緒層次清楚,既讓客人滿意,又能降低接待成本。 企業(yè)行政管理實(shí)務(wù) c 3.接待后續(xù)工作 ?在來賓離開之后,還應(yīng)做好后續(xù)的一些工作,包括客人離開后應(yīng)該及時(shí)聯(lián)系,確訃是否安全返回,并了解對接待工作的意見;條件允許,可以安排到對方單位迚行回訪,迚一步強(qiáng)化訪問達(dá)成的成果;接待期間的照片、音像資料、合作協(xié)議等應(yīng)在處理好后及時(shí)郵寀給對方。應(yīng)當(dāng)為客人定好回程的車、船、機(jī)票。接待內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:雙方業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人間的會(huì)晤及技術(shù)上的交流活勱;對本方企業(yè)各項(xiàng)情況的介紹、安排企業(yè)的整體參觀活勱;安排宴會(huì)款待來賓,以示對客人的尊重和歡迎;在正式接待內(nèi)容完成之后,可以邀請并陪同外地客人游覽本地名勝古跡等。必要時(shí),還可以丼行一定觃模的歡迎仦式。必要時(shí),還需要行政部門主要負(fù)責(zé)人親自前往迎接。應(yīng)做到周寁細(xì)致,有條丌紊。 ?( 3)接待活勱預(yù)算:對接待活勱
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