生產(chǎn)革新教材(ppt40頁)(參考版)
2025-03-02 14:50本頁面
【正文】 適時精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)7個 “零 ”目標(biāo) ☆ 零切換浪費(fèi) ☆ 零庫存 ☆ 零浪費(fèi)☆ 零不良 ☆ 零故障 ☆ 零停滯 ☆ 零事故易難足缺教育與訓(xùn)練自主研究會外部交流學(xué)習(xí)JIT規(guī)劃流線化生產(chǎn)JIT基礎(chǔ)認(rèn)知外部顧問指導(dǎo)全員改善活動安定化生產(chǎn)管理的安定物量的安定質(zhì)量的安定設(shè)備的安定平衡化生產(chǎn)超市化生產(chǎn) 及時生產(chǎn)消除浪費(fèi) 創(chuàng)造利潤人員的安定樣板線建設(shè)及推廣JIT生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)用精益生產(chǎn)實施過程全貌 從從 西點名言西點名言 說起說起 . . . Yes ， Sir ??！ No ， Sir ! No ， Excuse ??！執(zhí)行力執(zhí)行力立即服從，立即行動立即服從，立即行動服從服從 —— —— 沒有借口沒有借口服從是無條件的服從是無條件的心得：心得：? 訓(xùn)練服從性訓(xùn)練服從性? 工作就是不找任何借口的去執(zhí)行工作就是不找任何借口的去執(zhí)行演講完畢，謝謝觀看！。Just In Time適品 JIT的 核心 是： 零庫存和快速應(yīng)對市場變化 。改善不僅僅只是在生產(chǎn)線進(jìn)行，還包括改善不僅僅只是在生產(chǎn)線進(jìn)行，還包括 “面面 ”找出新的問題點找出新的問題點 ,進(jìn)行改善進(jìn)行改善 .解解 —— 現(xiàn)實現(xiàn)實 、立即、立即 —— 現(xiàn)作現(xiàn)作 、成果、成果 —— 現(xiàn)查現(xiàn)查 。要做到五現(xiàn)主義要做到五現(xiàn)主義 :走入走入 —— 現(xiàn)場現(xiàn)場 、觀察、觀察 —— 現(xiàn)現(xiàn)物物 、 的真因。F、解剖法：了解不良品之內(nèi)涵。其他線別作比較：數(shù)據(jù)、樣品。 D、比較法：比較最好與最差之狀況，協(xié)助找出真、比較法：比較最好與最差之狀況，協(xié)助找出真因。 現(xiàn)做，立即現(xiàn)查。B、地圖法：對應(yīng)標(biāo)示發(fā)生地點或部位及問題點。、五問法：針對問題點問五次為什么。 要因分析七手法要因分析七手法 . 改善提案改善提案 的現(xiàn)狀問題點的現(xiàn)狀問題點 .改善八大步驟改善八大步驟（四）、（四）、 真因追查真因追查 : ..列出哪些是主流列出哪些是主流 ,選定要改善的指標(biāo)、選定要改善
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