品質(zhì)觀念與品質(zhì)管理制度(參考版)
2025-03-02 14:14本頁(yè)面
【正文】 就先從標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)開(kāi)始我們的 第一步吧！ 寶 元 科 技 股 份 有 限 公 司 POU YUEN TECHNOLOGY CO., LTD. 鎂 合 金 事 業(yè) 部 黃 江 廠 Magnesium Die Casting Div., Huang Jiang Plant 演講完畢，謝謝觀看！ 。 沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)，就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)作， 也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的工具，更是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的流程， 所以根本就不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，完全不會(huì)有標(biāo) 準(zhǔn)化的品質(zhì)，更無(wú)從談起先進(jìn)的品質(zhì)管理。 那麼 SPC主 要還 是在製程中預(yù)防 。 當(dāng)錯(cuò)誤還 沒(méi)有發(fā)生的時(shí)候就已經(jīng)被矯正了 。 此外較常用的還有一些現(xiàn)代的品質(zhì)管理方法 如 QC新舊七大手法、 SPC、 FMEA（失效模式及效果 分析）等等。 免檢：是針對(duì)對(duì)品質(zhì)無(wú)直接影響的產(chǎn)品或品 質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品實(shí)施降低檢驗(yàn)成本的一 種方法。 全檢：針對(duì)重要項(xiàng)目或不良率較高的項(xiàng)目所 做的選別。 我們追求零缺陷的過(guò)程，也就是要讓我們的腳 趾也可以點(diǎn)石成金。我們要 的是那根“點(diǎn)石成金的手指”。 但如果我們的良率已經(jīng)達(dá)到 99%那還有必要 費(fèi)那麼大力氣去改善嗎？ 寶 元 科 技 股 份 有 限 公 司 POU YUEN TECHNOLOGY CO., LTD. 鎂 合 金 事 業(yè) 部 黃 江 廠 Magnesium Die Casting Div., Huang Jiang Plant 科學(xué)家為什麼要證明 1＋ 1=2, 2+2=4？有什 麼實(shí)際意義嗎？對(duì)我們有什麼幫助嗎？除了證明 人類很聰明以外還有沒(méi)有什麼實(shí)際意義呢？ 寶 元 科 技 股 份 有 限 公 司 POU YUEN TECHNOLOGY CO., LTD. 鎂 合 金 事 業(yè) 部 黃 江 廠 Magnesium Die Casting Div., Huang Jiang Plant 有，那就是 方法 。 若是常把：“ 只好這樣了 、 沒(méi)有辦法了 、 這 樣已經(jīng)很好了 “這些話掛在嘴邊，這樣這個(gè)企業(yè) 會(huì)好嗎？ 反而抱著：“ 換一個(gè)角度想想看 、 換一種方 法做做看 、 腦力激盪一下可能還有更好的方式 、 如果沒(méi)有現(xiàn)成的可以去創(chuàng)造 “這種想法時(shí)，這個(gè) 企業(yè)的品質(zhì)才會(huì)不斷的提升與改進(jìn)。 零缺點(diǎn) 即是一種理想，也是一種目標(biāo)。 現(xiàn)在通行的方法就是“公共認(rèn)證”包括有 ISO、 QS9000、 6σ 等。 它需要我們一點(diǎn)一滴的改善、一點(diǎn)一滴的積累。如何將三者結(jié) 合？將三者結(jié)合的最根本辦法就是提升製程能力 ，完善管理體系，降低不良率，用最經(jīng)濟(jì)的方法 去生產(chǎn)最好、最多的產(chǎn)品。 對(duì)於一個(gè)製程能力差，不良率居高不下的企 業(yè)來(lái)說(shuō)這三者是矛盾的，甚至是對(duì)立的。但只要抱定“ 精益求精、追 求卓越”的理想，終有一天會(huì)達(dá)到 所期望的目標(biāo)。也就是品管圈 常講的“問(wèn)題前移”
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