產(chǎn)權(quán)式酒店分析教材(參考版)
2025-03-02 14:01本頁(yè)面
【正文】 開(kāi)發(fā)商實(shí)力不強(qiáng)，就會(huì)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)苦難、延期交房等問(wèn)題，讓投資者蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 （二）某些開(kāi)發(fā)商在進(jìn)行產(chǎn)權(quán)式酒店銷(xiāo)售時(shí)，只是在炒作一種概念，經(jīng)過(guò)精心包裝、策劃，希望能夠早日出售，回收資金，盲目看好酒店投資物業(yè)的購(gòu)房者不考察清楚就會(huì)上當(dāng)受騙，每月還要支付銀行的按揭貸款和較高的物業(yè)費(fèi)。從經(jīng)營(yíng)的情況來(lái)看，由于業(yè)主與酒店有密切的利益關(guān)系，所以，業(yè)主會(huì)主動(dòng)而積極的介紹客戶、親戚、朋友來(lái)酒店入住、消費(fèi)，起到了酒店促銷(xiāo)員的作用，這對(duì)酒店客房、餐飲、娛樂(lè)、商場(chǎng)等綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高十分有利。因此，這是一種“雙贏”，具有較大的市場(chǎng)潛力。業(yè)主支付幾萬(wàn)元的首付款購(gòu)買(mǎi)酒店中一套客房后，與酒店或管理公司簽訂《委托租賃合同》，此后的銀行月供款、物業(yè)費(fèi)及供暖費(fèi)等全部由酒店代為支付，業(yè)主做“甩手掌柜”即可，達(dá)到保值增值的目的。以 6． 5％的年收益率計(jì)算，大約 15年客戶就可以收回總投資，同時(shí)，還可以取得房產(chǎn)所有權(quán)。投資者一般不住在酒店，而是將客房委托 酒店管理公司統(tǒng)一出租經(jīng)營(yíng)，獲取年度分紅，同時(shí)獲得酒店管理公司贈(zèng)送的一定期限的免費(fèi)入住權(quán)。在國(guó)際上，產(chǎn)權(quán)式酒店作為一種穩(wěn)健的投資理財(cái)方式，受到眾多獨(dú)具慧眼的投資者青睞，是一種新型的融資方式 。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，近 10年來(lái)，全世界產(chǎn)權(quán)式酒店平均每年增長(zhǎng) 15． 8％。這樣有利于酒店的管理和緩解資金壓力，也為不愿意承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人或法人提供了用呆滯資金謀取較高回報(bào)的機(jī)會(huì)。實(shí)行產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營(yíng)方式，就可以快速的解決這一問(wèn)題。這種巨額投入會(huì)給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)巨大的資金壓力。這種全新的投資理念與投資方式，給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、管理公司、投資者帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)收益，其發(fā)展前景極其可觀。 產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓的比較 產(chǎn)權(quán)式酒店分析 三、產(chǎn)權(quán)式酒店的投資收益 產(chǎn)權(quán)式酒店分析 隨著房地產(chǎn)投資的不斷升溫，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域越來(lái)越寬，人們對(duì)房地產(chǎn)投資的取向也在逐步的被分流，一些精明的開(kāi)發(fā)商不失時(shí)機(jī)的推出了各種投資型產(chǎn)品，于是產(chǎn)權(quán)式酒店這一新的投資方式終于浮出水面。開(kāi)發(fā)商不僅有賣(mài)樓的收益，還可以通過(guò)經(jīng)營(yíng)酒店的商業(yè)配套長(zhǎng)期獲得收益； A. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大。 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) A. 產(chǎn)權(quán)式酒店租客范圍大。 產(chǎn)權(quán)式酒店分析 二、產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)投資方式的比較 產(chǎn)權(quán)式酒店分析 產(chǎn)權(quán)式酒店作為新興的一種投資方式，已經(jīng)逐步的得到了快速增長(zhǎng)的城市白領(lǐng)階層的認(rèn)可，下表是投資產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)投資品種的投資回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)的比較： 投資方式 投資回報(bào) 風(fēng)險(xiǎn)分析 產(chǎn)權(quán)式酒店 6— 15%+免費(fèi)度假天數(shù) +物業(yè)產(chǎn)權(quán) 1．旅游業(yè)倒退：幾乎不可能 2．酒店公司經(jīng)營(yíng)不善：聘請(qǐng)美譽(yù)度好的公司，另有產(chǎn)權(quán)物業(yè)保值 投資股票 較好情況為： 17% 股市漲跌難測(cè)，散戶經(jīng)常被套 國(guó)債 — % 通貨膨脹，風(fēng)險(xiǎn)很低 儲(chǔ)蓄 — % 通貨膨脹，國(guó)家金融政策，風(fēng)險(xiǎn)很低 購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn) 遭遇不幸，才獲賠償 寧可希望健康平安，也不要賠償 通過(guò)上表我們可以看到，產(chǎn)權(quán)式酒店的投資收益和風(fēng)險(xiǎn)，與傳統(tǒng)的投資方式相比，投資回報(bào)與投資風(fēng)險(xiǎn)都是比較理想的。 產(chǎn)權(quán)式酒店分析 產(chǎn)權(quán)式酒店的在我國(guó)的發(fā)展基礎(chǔ) 分析目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境： 其一，市場(chǎng)消費(fèi)潛力開(kāi)始釋放，這來(lái)源于近幾年對(duì)外開(kāi)放和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果，一方面造就了一批具有消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層，另一方面培育了這批白領(lǐng)階層的超前消費(fèi)觀念；其二，市場(chǎng)氛圍已經(jīng)形成，一方面旅游度假區(qū)隨著國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)能力的提高而逐步形成氣候，另一方面分時(shí)度假概念逐步被人們接受；其三，國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店的市場(chǎng)雖已形成，但市場(chǎng)的制度、法規(guī)和秩序卻有待規(guī)范，而市場(chǎng)的完善在很大程度上是取決于制度、法規(guī)和秩序的，客戶投資產(chǎn)權(quán)式酒店的信心和安全感也來(lái)源于此；其四，國(guó)外分時(shí)度假體系比較完善，分時(shí)度假酒店聯(lián)盟可以為產(chǎn)權(quán)式酒店的客戶提供極具吸引力的度假交換，而我國(guó)產(chǎn)權(quán)或酒店、分時(shí)度假消費(fèi)均不同于國(guó)外的先有需求后有市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)酒店客房平均出租率僅 50％出頭、閑臵客房很多的背景下，要由賣(mài)方推動(dòng)市場(chǎng)需求；而且國(guó)內(nèi)分時(shí)度假體系還很不成熟， 即便全球最大的分時(shí)度假交換公司 RCI在中國(guó)的成員酒店也不夠多。這三類(lèi)群體所關(guān)注的利益各不相同，分時(shí)度假公司最關(guān)注的是產(chǎn)權(quán)或酒店可供休閑度假的利益點(diǎn)，側(cè)重于酒店消費(fèi)功能的體現(xiàn)；個(gè)人消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)在于前期投入的比重、投資升值的保障、酒店經(jīng)營(yíng)能力、附加的優(yōu)惠和功能、與居住地區(qū)的風(fēng)光差異、可交換性等；而機(jī)構(gòu)投資者關(guān)注酒店的服務(wù)和管理能力、財(cái)務(wù)監(jiān)控的透明度、企業(yè)文化的契合和業(yè)務(wù)的需要等。作為消費(fèi)者，客戶享受旅游度假的服務(wù)，享受餐飲、娛樂(lè)、健身等配套優(yōu)惠；而作為投資者，客戶享受所購(gòu)買(mǎi)的房間、度假屋的經(jīng)營(yíng)利益。從開(kāi)發(fā)商的屬性看，目前產(chǎn)權(quán)式酒店開(kāi)發(fā)商是以旅游服務(wù)業(yè)為主體，輔
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