【摘要】班組管理常見問題探討????,可我做不到,經(jīng)常晚上睡不著,該怎么辦???一、以身作則、凡事帶頭,吃苦在前、享受在后?有89%的班組長認(rèn)為此法很有成效?這是班組長必須具有的基本要求,而不是最佳的手段
2025-03-02 13:27
【摘要】班組基礎(chǔ)管理本課程的目的1、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色,怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平。2、在短期內(nèi)掌握怎樣縮短生產(chǎn)周期?怎樣分析和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量?怎樣消除無用的動(dòng)作,提高工作效率?怎樣查找原因?3、使你學(xué)會不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、物
2025-02-28 16:08
【摘要】班組安全管理與建設(shè)華瀛公司史向明煤礦班組長安全培訓(xùn)安全定律:青蛙原理煤礦班組長安全培訓(xùn)煤礦班組長安全培訓(xùn)煤礦班組長安全培訓(xùn)啟示:對自己工作場所的隱患熟視無睹、習(xí)以為常,是最大的隱患;不能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的問題是最大的問題。煤礦班組長安全培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)班組管理班組長的職責(zé)與作用作用和義
2025-03-02 14:58
【摘要】1班組質(zhì)量管理主講教師:孫靜第一講質(zhì)量概念的發(fā)展PhilipB.Crosby(1926-2023)(克勞斯比)ZeroDefect(零缺陷)“Dothejobrightthefirsttime”(第一次就把事情做對)Book:Qualityisfree(質(zhì)量免費(fèi))QUALIT
2025-02-24 14:36
【摘要】模具價(jià)格估算與營銷歐陽德祥主講2023年秋Tel:13307118266QQ:443041485第七章模具班組管理第一節(jié)模具班組的組織第二節(jié)模具班組作業(yè)管理第三節(jié)模具班組質(zhì)量管理第四節(jié)模具班組成本管理第五節(jié)模具班組設(shè)備與工具管理第一節(jié)模具班組的組織一
2025-03-12 00:15
【摘要】班組長的TPM全員生產(chǎn)力維護(hù)班組長怎樣做好保養(yǎng)設(shè)備的工作主講教師:黃鐵TPM的定義?TPM-全員生產(chǎn)力維護(hù)是上一世紀(jì)發(fā)展起來的一門關(guān)于設(shè)備維護(hù)的管理技術(shù)。它是精益生產(chǎn)系統(tǒng)的不可或缺的組成部分,也是6西格瑪質(zhì)量管理系統(tǒng)的關(guān)鍵。?TPM的基本理念是“通過提升員工的素質(zhì),達(dá)到提高設(shè)備的運(yùn)作效率和品質(zhì),從而從根
2025-02-19 23:13
【摘要】運(yùn)輸部班組管理創(chuàng)新成果項(xiàng)目名稱:堅(jiān)持手表定理,明晰班建發(fā)展思路項(xiàng)目單位:工務(wù)段姜立松班時(shí)間:2008年11月班組管理創(chuàng)新成果堅(jiān)持手表定理明晰班建發(fā)展思路山東萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)輸部工務(wù)段姜立松班一、問題的提出一個(gè)組織和個(gè)人在發(fā)展的歷程中,最
2025-04-17 10:36
【摘要】第一篇:08班組管理創(chuàng)新成果 運(yùn)輸部班組管理創(chuàng)新成果 項(xiàng)目名稱:堅(jiān)持手表定理,明晰班建發(fā)展思路 項(xiàng)目單位:工務(wù)段姜立松班 時(shí)間:2008年11月 堅(jiān)持手表定理 明晰班建發(fā)展思路 山東萊蕪...
2024-11-04 12:52
【摘要】班組安全管理主講教師:劉寶龍綱要第一講安全生產(chǎn)第二講環(huán)境安全第三講安全檢查第四講班組安全教育第一講安全生產(chǎn)一.班組生產(chǎn)活動(dòng)與安全生產(chǎn)二.班組長的職責(zé)與作用三.班組安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)方針作業(yè)計(jì)劃管理者管理程序
2025-03-15 17:07
【摘要】第一篇: 班組安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案 為貫徹落實(shí)(長煤銷字【2011】86號)文件要求及公司安全部通知要求,推進(jìn)我部班組安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)整治的深入開展,我部根據(jù)自己部門實(shí)際情況,特制定下列活動(dòng)方...
2024-10-25 13:46
【摘要】班組安全基礎(chǔ)管理概述二、班組安全管理基本內(nèi)容三、班組日常活勱呾常用方法四、一線操作者基本守法要求目錄CONTENT一、班組安全管理作用不定位序言班組是企業(yè)的基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法觃、條例等最終都要在班組里落實(shí)。企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系刊安全措施、控制
2025-02-19 23:15
【摘要】......推行“一二三四五”班組安全管理模式一、內(nèi)容1、“一”:一條安全紅線;2、“二”:組織好兩個(gè)例會,班前會和周例會;3、“三”:三個(gè)目標(biāo),零違章、零缺陷、零事故;4、“四”:四個(gè)確認(rèn),確認(rèn)人的安全行
2025-04-18 08:30
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 班組管理的工作總結(jié) 班組管理工作在企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作中,雖然處于最末梢,但卻極其重要。抓好班組管理,一可...
2024-11-19 22:53
【摘要】東阿東昌焦化有限公司班組安全生產(chǎn)互保聯(lián)保管理規(guī)定第12頁共12頁東阿東昌焦化有限公司班組安全生產(chǎn)互保聯(lián)保管理規(guī)定1目的1.1改善全公司安全生產(chǎn)工作氛圍,提供互幫互助的安全作業(yè)平臺;1.2落實(shí)班組員工的互保工作,確保每個(gè)班組每個(gè)員工安全作業(yè),實(shí)現(xiàn)員工不受任何傷害;1.3落實(shí)班
2025-04-17 10:27
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 班組管理設(shè)想心得體會 班組管理設(shè)想心得體會(精選3篇) 當(dāng)我們積累了新的體會時(shí),寫心得體會是一個(gè)不錯(cuò)的選...
2025-01-25 22:11