地產(chǎn)項目啟動會編制模板(參考版)
2025-03-02 07:35本頁面
【正文】 （此樣圖是采用兩張圖標(biāo)拼合而成，柱狀圖為單獨的一張圖表） ，請按年度分頁分別做圖。 六、營銷策略 —— 六、營銷策略 —— 營銷效率 量價資源匹配圖 0204060801001201401601月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月套 數(shù)020234000600080001000012023單 價套數(shù) 單價( 元)7 . 02 0 . 0151 2 . 02 5 . 01 3 . 01 5 . 02732352119營銷費 (萬元 ) 備注： 、封頂、外立面展示、交房四個工程節(jié)點 此圖包含四個指標(biāo)，請用一張圖顯示。 。其他產(chǎn)品，可選擇性比較總價。 價格規(guī)劃 — 價格動態(tài)規(guī)劃 漲幅 業(yè)態(tài) 房源級別 一期第 1批 一期第 2批 一期第 3批 一期第 4批 二期第 1批 三期第 1批 四期第 1批 獨棟 1 2 3 4 聯(lián)排 5 洋房 6 高層 7 備注： ，百分比取整數(shù)； 。 1： *%漲幅。 :*億。 示例如下： 價格規(guī)劃 — 價格動態(tài)規(guī)劃 1. 批次。（各批次依次顯示，下批次信息顯示時，上批次的信息消失。 六、營銷策略 —— 六、營銷策略 —— ，背景以不同灰度的色塊表示基價等級。示例如下： 2023年 銷售目標(biāo)： ****億 2023年 銷售目標(biāo)： ****億 2023年 銷售目標(biāo)： ****億 價格規(guī)劃 — 基價結(jié)構(gòu)圖 六、營銷策略 —— 請插入項目總圖 用不同色塊標(biāo)識不同的基價分級 用阿拉伯?dāng)?shù)字表示不同的分級，并在對應(yīng)色塊上分別用簡短文字描述不同分級的特征：如“臨湖獨棟” 對各級別的房源進(jìn)行特點分析和銷售定位 1級（業(yè)態(tài) .**套） 房源特征、銷售難度、是否開盤 重點和價格標(biāo)桿等 2級（業(yè)態(tài) .**套） 房源特征、銷售難度、是否開盤重點和價格標(biāo)桿等 3級（業(yè)態(tài) .**套） 房源特征、銷售難度、是否開盤重點和價格標(biāo)桿等 4級（業(yè)態(tài) .**套） 房源特征、銷售難度、是否開盤 重點和價格標(biāo)桿等 價格規(guī)劃 — 內(nèi)部基價關(guān)系 1級 基價： ****元 2級 基價： ****元 3級 基價： ****元 4級 基價： ****元 價格差 +**% +**% +**% 請用軸線表示基價間的價差。色塊的顏色用來區(qū)分不同業(yè)態(tài)。樣圖見下方。 請插入對象： 《 項目啟動版目標(biāo)成本 》 單位：元 /㎡ 分業(yè)態(tài)單體建安工程費單方成本 五、成本管控 —— 單位：元 /㎡ 業(yè)態(tài) 實際建設(shè)面積 單方建安成本 建筑面積 單方建安成本 可售面積 單方建安成本 獨立別墅 花園洋房 類獨棟 高層 ... 分業(yè)態(tài)單體建安工程費單方成本明細(xì) 五、成本管控 —— 業(yè)態(tài) 地基與基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu) 及粗裝 門窗、欄桿 工程 公共部位 精裝修 安裝工程 戶內(nèi) 精裝修 獨立別墅 花園洋房 類獨棟 高層 ... 合計 注：按實際建設(shè)面積口徑 單位：元 /㎡ 與類似項目最優(yōu)單項比較 —— XX業(yè)態(tài) 五、成本管控 —— 建安裝修工程費 本項目單方（ A） 參照項目單方（ B） 差值 （ C=AB） 差異原因 地基與基礎(chǔ)工程 主體結(jié)構(gòu)及粗裝修 門窗、欄桿工程 公共部位精裝修 安裝工程 戶內(nèi)精裝修 合計 注：按實際建設(shè)面積口徑 單位：元 /㎡ 五、成本管控 —— 采購方式 序號 項目 品牌 聯(lián)動區(qū)域公司 集團(tuán)集采 1 柴油發(fā)電機(jī) 合資康明斯系列、進(jìn)口帕金斯系列、進(jìn)口大宇系列、國產(chǎn)無動、濟(jì)柴系列 2 樓宇對講 視得安、羅格朗、悉雅特 3 開關(guān)面板 梅蘭日蘭、奇勝、西蒙 4 電梯 西子 OTIS 5 微段 施耐德 6 雙電源 施耐德萬高 7 低壓開關(guān) 常熟 8 水泵 東方 9 PVC/UPVC/PPR管 ppr聯(lián)塑， PVC/UPVC顧地 區(qū)域聯(lián)動集采 1 鋁型材 堅美 2 閥門 銅閥：盾安；非銅閥：遼陽 3 家用中央空調(diào)（風(fēng)冷） 約克 4 家用中央空調(diào)（ VRV） 5 文化石 福來美 6 塑鋼窗 國產(chǎn)型材 中財 項目公司集采 以龍湖為例 如有特別合約規(guī)劃，請在此描述，例如： 落水管安裝以往均納入總承包合同范圍，但根據(jù)最近 XX項目總包執(zhí)行情況及成本水平，均沒有納 入落水管供應(yīng)工程的配合好，且成本比總包有大幅度降低，故將落水管安裝與供應(yīng)工程合并。 售樓處樣板房裝修成本合計 : __萬元。（樣板房為實體樣板房，可按折扣充抵營銷?！? 216?！? 216?！? 216。 工程管理重難點 —— 工程排期 二、工程管控 —— 請插入項目總圖 標(biāo)識并說明 工程排期及與營銷計劃的匹配 工程關(guān)鍵節(jié)點計劃 工程總體控制計劃（可做為附件） 工程管理重難點 —— 施工總平面布置（ 1） 二、工程管控 —— 請插入項目總圖 標(biāo)識并說明 1. 臨時道路 2. 臨水及臨電、場內(nèi)雨水污水排放方式 工程管理重難點 —— 施工總平面布置（ 2） 二、工程管控 —— 請插入項目總圖 標(biāo)識并說明 1. 材料堆放場地及加工場地 2. 塔吊及垂直運輸布置 3. 生活臨設(shè)布置
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