公司戰(zhàn)略培訓(xùn)課件(ppt44頁)(參考版)
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【正文】 下午 10時 40分 53秒 下午 10時 40分 22:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 10時 40分 :40March 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :40:5322:40:53March 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22:40:5322:40:5322:40Friday, March 17, 2023 1知人者智，自知者明。 22:40:5322:40:5322:403/17/2023 10:40:53 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 10時 40分 53秒 下午 10時 40分 22:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時 40分 :40March 17, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :40:5322:40:53March 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :40:5322:40Mar2317Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 17日星期五 10時 40分 53秒 22:40:5317 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 17日星期五 下午 10時 40分 53秒 22:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:40:5322:40:5322:40Friday, March 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 22:40:5322:40:5322:403/17/2023 10:40:53 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 例：相對競爭地位評價 技術(shù)支持水平 合作關(guān)系 強 弱 高 低 合作伙伴水平 對手 A 對手 B 企業(yè) 100分 50分 0分 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 公司管理并不是簡單的資產(chǎn)管理，公司對經(jīng)營單位的管理也不是簡單的投資決策。 例：某公司的行業(yè)吸引力評價方法 等 級 低 中 高 行業(yè)收益率 x% x% y% y% 國際分工趨勢 發(fā)展中國家 新興工業(yè)國 發(fā)達國家 形勢敏感度 非常敏感 一般 不敏感 社會環(huán)境約束 不 利 一 般 有 利 增長率 a% a% b% b% 投資密度 高 中 低 附加值來源 非技術(shù)工人 技術(shù)工人 科技開發(fā) 如果給每個指標(biāo)以權(quán)重，再將等級轉(zhuǎn)換為數(shù)量，就與前述方法完全一樣了。 相對競爭地位評價步驟 Step 1: 選擇一組指標(biāo)用以比較個經(jīng)營單位的競爭地位 Step 2:給出每個指標(biāo)的權(quán)重 Step 3: 給出每個因素的量度（模量），最好是從 1到 10變化。 行業(yè)吸引力評價步驟 Step 1: 選擇一組指標(biāo)用以比較各行業(yè)的吸引力 Step 2:給出每個因素的權(quán)重 Step 3: 給出每個因素的量度（模量），最好是從 1到 10變化。 通用電器的吸引力 相對競爭地位矩陣 行業(yè)吸引力 市場容量 增長率 收益水平 競爭強度 季節(jié)性波動 周期性波動 技術(shù)與
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