【正文】 上午 2時 45分 57秒 上午 2時 45分 02:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 2時 45分 :45March 18, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :45:5702:45:57March 18, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02:45:5702:45:5702:45Saturday, March 18, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 02:45:5702:45:5702:453/18/2023 2:45:57 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 2時 45分 57秒 上午 2時 45分 02:45: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 2時 45分 :45March 18, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 18日星期六 上午 2時 45分 57秒 02:45: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:45:5702:45:5702:45Saturday, March 18, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 02:45:5702:45:5702:453/18/2023 2:45:57 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 2時 45分 57秒 上午 2時 45分 02:45: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 2時 45分 :45March 18, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 18日星期六 上午 2時 45分 57秒 02:45: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:45:5702:45:5702:45Saturday, March 18, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 02:45:5702:45:5702:453/18/2023 2:45:57 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 8．什么是實際分配率法？這種方法有什么特點？在什么情況下使用？ 9．什么是預(yù)算分配率法？如何進行分配？差異額如何處理？ 10．什么是累計分配率法？如何進行分配？在什么情況下采用？ 100 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 適用性：這種方法一般是在每月 完工產(chǎn)品的批次少，未完工產(chǎn)品的批次多 ， 各月費用水平相差不多的情況下采用。若完工的批次多，而未完工的批次少，由于簡化的工作量較少，所以， 可不采用這種方法進行分配。 98 優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點 :可減化會計核算的工作量。而這三批產(chǎn)品的分配標準即工時資料， 則保留在各自的“產(chǎn)品成本計算單”中。甲產(chǎn)品本月完工，其余三批產(chǎn)品均未完工。另外三批產(chǎn)品均為本月投產(chǎn)，工時分別為 2 400小時、 1 800小時和 3 250小時。累計分配率方式中的分配標準， 可采用上述分配方式中分配標準的任何一種。但是，采用這種方法分配制造費用時， 要求企業(yè)的計劃、定額管理工作的水平較高，否則，會影響制造費用分配的準確性。特別是在季節(jié)性生產(chǎn)或季節(jié)性費用比重較大的企業(yè)或車間， 利用預(yù)算分配率方式可以避免各月制造費用分配率相差懸殊的弊病。根據(jù)本例的計算結(jié)果，應(yīng)作如下的會計分錄： 借：生產(chǎn)成本－－基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品） 2506 －－基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品） 1094 貸：制造費用 3600 如果計算結(jié)果為正數(shù)，則應(yīng)增加產(chǎn)品成本中的制造費用數(shù)額， 用藍字作上述會計分錄。 1至 11月份按預(yù)算分配率分配的制造費用甲產(chǎn)品為 122 400元，乙產(chǎn)品為 53 550元。 12月份甲產(chǎn)品實際工時為 13 000小時，乙產(chǎn)品實際工時為 5 500小時。 84 計算公式 ? 制造費用 全年制造費用預(yù)算總額 預(yù)定分配率 = —————————————————— 全年各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時之和 ? 某產(chǎn)品應(yīng)分配 該產(chǎn)品實際產(chǎn)量 制造費用 的制造費用 = 的定額工時 預(yù)定分配率 85 ? 帳戶設(shè)置 ? 制造費用 ? 借方 登記實際發(fā)生的各種制造費用 ? 貸方 登記按預(yù)定分配率分配的制造費用 ? 借方余額： 實際發(fā)生制造費用大于分配數(shù)的差額 ? 貸方余額： 分配數(shù)大于實際數(shù)的差額 ? ? 按預(yù)定分配率計算分配的制造費用與實際發(fā)生額之間總會存在一定的差額，對于這些差額月末一般不進行調(diào)整分配，而是逐月累計，等年終時采用一定方法進行追加調(diào)整分配， 86 ? 差額年末調(diào)整方法 ? （ 1）將 差額并入 12月份 發(fā)生的制造費用中，然后 改用實際分配率法 分配 12月份的制造費用 ? （ 2）追加分配： ? 分配標準： ? A、累計分配的制造費用 :按預(yù)定分配率分配的制造費用 ? B、累計生產(chǎn)工時 87 ? 實際制造費用與按預(yù)算分配率 實際制 按預(yù)算分配率 計算分配的制造費用的差額 = 造費用 分配的制造費用 ? 差異額 差 異 額 分配率 =——————————————— 按預(yù)算分配率分配的制造費用 ? 某產(chǎn)品應(yīng)分 該產(chǎn)品按預(yù)算分配 差異額 配的差異額 = 率分配的制造費用 分配率 88 ? 5 、舉例 1 ? （ 1）第一車間年度制造費用預(yù)算為 264000元，全年計劃產(chǎn)量： A產(chǎn)品 12023件， B產(chǎn)品 8000件，單位產(chǎn)品定額工時： A產(chǎn)品 4小時， B產(chǎn)品 5小時。 ? 為了使產(chǎn)品成本計算更迅速，消除實際分配率造成的不合理，可以采用計劃分配率法 83 五、預(yù)定分配率方式 ? 定義 :也稱計劃分配率法 ?預(yù)定分配率法 是以企業(yè)制造費用預(yù)算和各種產(chǎn)品的定額工時（或標準工時）為標準分配制造費用的一種方法。 82 （四）實際分配率的評價 ? 采用實際分配率，如果 各期產(chǎn)量基本相同 ，實際發(fā)生的制造費用又在預(yù)算控制范圍內(nèi)，其 分配結(jié)果比較準確合理。 ? 例如，有些企業(yè)將制造費用分為以下兩類， ?一類是機器設(shè)備使用及維修的有關(guān)費用； ?另一類是組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的費用。 81 聯(lián)合分配法 ? 這種方法是根據(jù)制造費用各類費用的特點，將其劃分為若干類， 分別選擇合理的標準進行分配。 ? 適用范圍 ?這種方法主要適用于生產(chǎn)工人的工資可以直接記入產(chǎn)品成本的企業(yè)。如果采用工時的比例分配制造費用， 則應(yīng)根據(jù)制造費用明細帳和工時統(tǒng)計資料，編制“制造費用分配表”如下。 在原始記錄和生產(chǎn)工時統(tǒng)計資料比較健全的車間，都可以采用這種方法來分配制造費用。 ? 生產(chǎn)工時比例法 ? 直接工資比例法 ? 聯(lián)合分配法 75 生產(chǎn)工時比例法 ? 定義 ? 生產(chǎn)工時比例法是以各種產(chǎn)品所耗的實際 (或定額 )工時為標準， 來分配制造費用的一種方法。 ?在生產(chǎn) 多種產(chǎn)品 的車間里，發(fā)生的 制造費用 屬于間接費用，應(yīng)由本車間生產(chǎn)的各種產(chǎn)品負擔，因此，應(yīng)采用適當?shù)姆椒ǎ? 在 各種產(chǎn)品中進行分配 。 71 ? （ 2） 聯(lián)合標準分配法 ： 根據(jù)制造費用中各項費用的特性，把制造費用 分為若干個類別 ，然后分別不同特性類別的制造費用選擇 各自恰當?shù)姆峙錁藴?進行分配的一種方法。分配標準應(yīng)是各分配對象所共有的因素，這樣才能使各受益對象都能承擔相應(yīng)的制造費用 ? （ 2） 比例性： 分配標準與制造費用之間存在客觀的因果比例關(guān)系，即分配標準總量的變化與制造費用總額的多少有較密切的依存關(guān)系 ? （ 3） 容易取得和可計量性 ? （ 4） 相對的穩(wěn)定性 70 ? 單一標準分配法與聯(lián)合標準分配法 ? （ 1） 單一標準分配法 ： 對制造費用分配時，只選用 一種分配標準 ，只有一個分配率，各產(chǎn)品均按該分配率計算各自應(yīng)負擔的制造費用 ? 優(yōu)點： 資料容易取得，計算較簡便 ? 缺點： 分配的合理性、準確性較差。因此， 該科目應(yīng)按不同的車間、部門設(shè)置明細賬。 ? 借方： 登記發(fā)生的制造費用， ? 貸方： 登記分配計入有關(guān)成本核算對象的制造費用。 ?教材： ?制造費用： 指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）而發(fā)生的、應(yīng)該計入產(chǎn)品成本、但沒有專設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費用。 ?現(xiàn)以一次交互分配法的數(shù)字為例， 假設(shè)分配給基本生產(chǎn)車間的電費、汽費用于生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，采用定額工時為分配標準， 編制的“動力費用分配表”如下 (見 表 38)。 59 ? 五、生產(chǎn)多種產(chǎn)品車間輔助生產(chǎn)費用的分配 ?對于分配給基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品用的輔助生產(chǎn)費用， 如果該車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則應(yīng)直接列入到該種產(chǎn)品的成本計算單中。同時， 也不便于調(diào)動排列在先輔助生產(chǎn)車間降低耗用排列在后輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的積極性。 ? 這樣 排列在后的輔助車間 的費用是由兩部份組成：一是本身直接發(fā)生的費用，二是排列在前的輔助車間分配來的費用 53 分配程序： ? 輔 助 生 產(chǎn) 車 間 輔助車間以外受益對象 A車間 B車間 C車間 基本車間 行政部門 直接費用： A元 B元 C 元 ? A1 A 2 A3 A4 ? B+ A1 B1 B2 B3 ? C+ A2+ B1 C1 C2 54 計算公式 ? 分配對象： （ 1）排列在后的輔助車間； ? （ 2）輔助車間以外受益對象 ? 某輔助車間費用總額 ? =該車間直接費用 +排列在前輔助車間分配的費用 ? 某輔助車間分配勞務(wù)總量 ? =該車間勞務(wù)總量 — 排列在前輔助車間耗用量 ? 某輔助車間分配率 ? =該車間費用總額 /該車間分配勞務(wù)總量 ? 某受益對象分配費用 ? =該對象該勞務(wù)受益量分配率 55 ? 例 、 排列順序：供電（ 500） 供水（ 630） ?