【正文】 上午 5時 50分 22秒 上午 5時 50分 05:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 5時 50分 :50March 18, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :50:2205:50:22March 18, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 05:50:2205:50:2205:50Saturday, March 18, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 05:50:2205:50:2205:503/18/2023 5:50:22 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 5時 50分 22秒 上午 5時 50分 05:50: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 5時 50分 :50March 18, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 18日星期六 上午 5時 50分 22秒 05:50: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:50:2205:50:2205:50Saturday, March 18, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 05:50:2205:50:2205:503/18/2023 5:50:22 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 5時 50分 22秒 上午 5時 50分 05:50: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 5時 50分 :50March 18, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 18日星期六 上午 5時 50分 22秒 05:50: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:50:2205:50:2205:50Saturday, March 18, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 05:50:2205:50:2205:503/18/2023 5:50:22 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 （ 2）施工文件檔案管理的內(nèi)容 工程施工技術管理資料： 圖紙會審記錄文件、工程開工報告相關資料、技術安全交底記錄文 件、施工組織設計文件、施工日志記錄文件、設計變更文件、工程 洽商記錄文件、工程測量記錄文件、施工記錄文件、工程質(zhì)量事故 記錄文件、工程竣工文件 工程質(zhì)量控制資料： 工程項目原材料、構配件進場檢驗報告、施工試驗記錄和見證檢測 報告、隱蔽工程驗收記錄文件、交接檢查記錄 工程施工質(zhì)量驗收資料： 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄、單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄、分部工 程質(zhì)量驗收記錄文件、分項工程質(zhì)量驗收記錄文件、檢驗批質(zhì)量驗 收記錄文件 竣工圖 （ 1）立卷的具體要求 （ 2）案卷的編目 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 信息管理的含義是什么？ 信息管理指的是指對信息的收集、整理、存儲、傳播和利用等。 2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 ? 2Z106041 施工合同跟蹤和控制 施工合同跟蹤 （ 1）合同跟蹤的依據(jù) （ 2）合同跟蹤的對象 合同跟蹤的偏差分析 （ 1）生產(chǎn)偏差的原因分析 （ 2）合同實施偏差的責任分析 （ 3）合同實施趨勢分析 合同實施偏差處理 有以下調(diào)整措施： ? 組織措施 ? 技術措施 ? 經(jīng)濟措施 ? 合同措施 ? 2Z106042 施工合同變更管理 工程變更的原因 工程變更的程序 （ 1）提出工程變更 （ 2）工程變更的批準 （ 3）工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行 工程變更的責任分析與補償要求 （ 1）由業(yè)主承擔的責任 （ 2）由承包人承擔的責任 ? 2Z106051 施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù) 索賠的依據(jù) ? 合同文件 ? 法律、法規(guī) ? 工程建設慣例 索賠的證據(jù) 索賠證據(jù)的基本要求 ? 真實性 ? 及時性 ? 全面性 ? 關聯(lián)性 ? 有效性 索賠成立的前提條件： （ 1）事件已造成承包人工程項目成本的額外支出或工期損失； （ 2）不屬于承包人的行為責任或風險責任； （ 3）提交索賠意向通知和索賠報告。 根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應付工程款。 固定總價合同 固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎，工程任務和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變。其內(nèi)容： 工程承包人主要義務 勞務分包人的主要義務 保險 勞務報酬 工時及工程量的確認 勞務報酬最終支付 2Z106024 物資采購合同的內(nèi)容 建筑材料采購合同的主要內(nèi)容 （ 1）標的 （ 2）數(shù)量 （ 3）包裝 （ 4）交付及運輸方式 （ 5）交貨期限 （ 6）價格 （ 7）結算 （ 8）違約責任 （ 9）特殊條款 設備采購合同的主要內(nèi)容 成套設備供應合同的一般條款可參照建筑材料供應合同的一般條款。 《建設工程施工合同示范文本》的主要內(nèi)容 （ 1）詞語定義與解釋 （ 2）施工承包合同中發(fā)包方的責任與義務 （ 3）施工承包合同中承包方的責任與義務 （ 4）進度控制的主要條款內(nèi)容 a、合同工期的約定（總?cè)諝v天數(shù)，開工和竣工日期） b、進度計劃 c、工程師對進度計劃的檢查和監(jiān)督 d、暫停施工 （ 5）質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容 a、工程質(zhì)量標準 b、檢查和返工 c、隱蔽工程和中間驗收 d、重新檢驗 e、工程試車 單機無負荷試車（承包人組織，試車前 48小時通知工程師） 聯(lián)動無負荷試車（發(fā)包人組織，試車前 48小時通知承包人） 投料試車（發(fā)包人負責） f、竣工驗收 g、質(zhì)量保修 h材料設備供應 （ 6）費用控制的主要條款內(nèi)容 ? 2Z106022 專業(yè)分包合同的內(nèi)容 專業(yè)工程分包，是指施工承包單位（即專業(yè)分包工程的發(fā)包人）將其所承包工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)（即專業(yè)分包工程的承包人）完成的活動。 施工總承包的特點 （ 1）費用控制（費用明確） （ 2）進度控制（建設周期長，最大缺點） （ 3）質(zhì)量控制（對施工總承包單位依賴較大） （ 4）合同管理（一次招標） （ 5）組織與協(xié)調(diào)（工作量大大減少） 2Z106013 施工總承包管理模式 施工總承包管理的含義 施工總承包管理與施工總承包模式的比較 （ 1）工作開展程序不同 （ 2）合同關系不同 （ 3）對分包單位的選擇和認可 （ 4）對分包單位的付款 （ 5）對分包單位的管理和服務 （ 6）施工總承包管理的合同價格 施工總承包管理模式的特點 （ 1）費用控制（沒有合同總造價） （ 2）進度控制（提前開工） （ 3）質(zhì)量控制（他人控制） （ 4）合同管理（工作量大） （ 5）組織與協(xié)調(diào)（減輕） 2Z106021 掌握施工承包合同的內(nèi)容 ? 2Z106011 施工承包合同的主要內(nèi)容 施工承包合同示范文本 中華人民共和國 建設部 和國家 工商行政管理總局 根據(jù)工程建設的有關法律、法規(guī)，總結我國 1991年版《建設工程施工合同示范文本》（ GF910201）推行的有關經(jīng)驗，結合我國建設工程施工合同的實際情況，并借鑒國際上通用的土木工程施工合同的成熟經(jīng)驗和有效作法，于 1999年 12月 24日 頒發(fā)了修改的《建設工程施工合同示范文本》（ GF990201）。 控制作業(yè)時間（晚間不超過 22時，早晨不早于 6時） 噪聲限值：夜間 55dB 空氣污染的處理（圍擋不得低于 ） 固體廢物處理 (無害化、安定化、減量化處理） 返回目錄 ? 2Z106010施工承發(fā)包模式 平行發(fā)包的含義 又稱為分別發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將項目按照一定原則分解，分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工合同。 ： 按傷害程度分類：輕傷、重傷和死亡 按事故后果嚴重程度分類：輕傷、重傷、死亡、重大傷亡、特大傷 亡和特別重大傷亡事故。 方針－策劃－實施和運行－檢查和糾正措施－管理評審五大要素構 成。 可分為經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定 期檢查。 施工質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類 （ 1） 技術原因引發(fā)的質(zhì)量事故 （ 2） 管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故 （ 3） 社會 、 經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故 按事故造成損失嚴重程度劃分 （ 1） 一般質(zhì)量事故 （ 5000～ 5萬 ） （ 2） 嚴重質(zhì)量事故 （ 5萬～ 10萬或造成 2人以下重傷 ） （ 3） 重大質(zhì)量事故 （ 10萬元以上或造成人員死亡或重傷 3人以上 ） （ 4） 特別重大事故 （ 死亡 30人以上或經(jīng)濟損失 500萬元以上 ） 施工質(zhì)量事故按事故責任分類 （ 1） 指導責任事故 如施工技術方案未經(jīng)分析誰冒然組織施工；材料配方失誤；違背施工程序指揮施工等 （ 2）操作責任事故如工序未執(zhí)行施工操作規(guī)程；無證上崗等 ? 2Z104042施工質(zhì)量事故的處理 施工質(zhì)量事故處理的程序 （ 1） 事故調(diào)查 （ 2） 事故原因分析 （ 3） 制定事故處理的方案 （ 4） 事故處理 （ 5） 事故處理的鑒定驗收 施工質(zhì)量事故技術處理的依據(jù) ① 施工合同文件 ② 有關技術文件和檔案文件 ③ 質(zhì)量事故實況資料 ④ 相關建設法律 、 法規(guī) 施工質(zhì)量事故處理的基本方法 （ 1） 返工處理 （ 2） 修補處理 （ 3） 加固處理 （ 4） 限制適用 （ 5） 不作處理 2Z104050 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 （ 在竣工驗收之日起五天內(nèi)提交竣工驗收報告 ） 返回目錄 2Z105000 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 （ 1）安全第一、預防為主的方針 （ 2）必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制 （ 1）含義：避免或減少一般安全事故和輕傷事故、杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生。 ： ：準備階段 、 初步階段和正式驗收 （ 竣工驗收由建設 單位組織 ， 在 7個工作日前將驗收時間 、 地點通知監(jiān)督站 。 （ 1） 質(zhì)量手冊 （ 2） 程序文件 （ 3） 質(zhì)量計劃 （ 4） 質(zhì)量記錄 2Z104030 施工質(zhì)量控制與竣工驗收 ：事前、事中和事后質(zhì)量控制。 2Z104020 施工質(zhì)量管理體系 ? 2Z104011 施工質(zhì)量保證體系的建立 ？ 質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項服務能滿足給定的質(zhì)量 要求所必須的全部有計劃 、 有系統(tǒng)的活動 。 ：影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量隱蔽性、 終檢局限大。 施工方進度控制的技術措施 施工進度控制的技術措施涉及