【摘要】建設(shè)工程施工管理本科目共計(jì)分滿分,第一、二、四、六章為本書重點(diǎn),占總分的分,第三、五章其次,第七章占分。題型為單選、多選。①對于業(yè)主:費(fèi)用總投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)②對于承包商:施工成本目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo).項(xiàng)目總投資目標(biāo)矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡
2025-06-27 12:13
【摘要】內(nèi)容題號合計(jì)分值2022年2022年2022年2Z101051掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)-18-12Z101052掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任819、74956合計(jì)分值14272Z101050施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任2Z101051掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)
2025-01-14 09:06
【摘要】第六章建設(shè)工程施工合同管理 一、建設(shè)工程施工合同示范文本 [《協(xié)議書》]、[《通用條款》]、[《專用條款》]三部分組成,并附有三個(gè)附件?! 合同協(xié)議書]. ?。篬工程概況]、[工程承包范圍]、[合同工期]、[質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)]、[合同價(jià)款]、[合同生效時(shí)間]. [不做任何改動(dòng),原文照搬]. ,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),針對通用條款的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充或修正,使之達(dá)到與通用條款共同組成
2025-05-20 13:13
【摘要】11總則為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的基本依據(jù)。建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目
2024-12-03 13:09
【摘要】建設(shè)工程施工許可管理-----------------------作者:-----------------------日期:歷城區(qū)建委建設(shè)工程施工許可管理,對建筑、裝飾市場管理,對建筑隊(duì)伍管理一、辦理事項(xiàng):建設(shè)工程施工許可管理;對建筑、裝飾市場管理;對建筑隊(duì)伍管理。二、執(zhí)法主體:歷城區(qū)建設(shè)委員會(huì)承辦科室:歷城區(qū)建設(shè)管理委員會(huì)
2025-06-20 16:28
【摘要】建設(shè)工程施工管理:施工管理施工成本控制施工進(jìn)度控制施工質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理施工合同管理施工信息管理2Z101000施工管理項(xiàng)目管理建設(shè)工程監(jiān)理組織論風(fēng)險(xiǎn)管理施工企業(yè)管理施工管理2Z101010施工方的項(xiàng)目管理:項(xiàng)目的
2025-03-01 14:49
【摘要】建設(shè)工程施工管理全國二級建造師職業(yè)資格考試培訓(xùn)2022年10月11-12日2Z100000建設(shè)工程施工管理施工管理概論施工成本控制施工進(jìn)度控制施工質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理施工合同管理施工信息管理2Z101000施工管理概論項(xiàng)目管理建設(shè)工程監(jiān)理組織論風(fēng)險(xiǎn)管理施工企業(yè)管理施工管理由于組織論是項(xiàng)
2025-07-22 01:45
【摘要】建設(shè)部令(第161號)(相關(guān)資料:?部門規(guī)章8篇) 《建設(shè)部關(guān)于廢止<工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定>等部令的決定》已于2007年9月18日經(jīng)建設(shè)部第138次常務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起生效。建設(shè)部部長 汪光燾二○○七年九月二十一日 建設(shè)部關(guān)于廢止《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》等部令的決定 經(jīng)2007年9月18
2025-06-27 12:38
【摘要】二級建造師考試復(fù)習(xí)要點(diǎn)(建設(shè)工程施工管理)建設(shè)工程施工管理(知識(shí)點(diǎn))1、動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。2、自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3、“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌
2025-06-26 01:09
【摘要】建設(shè)工程施工管理概論1.施工過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制包括(收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值;定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較;如有偏差,采取糾偏措施進(jìn)行糾偏)。2.屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制管理糾偏措施的是(調(diào)整進(jìn)度管理方法;強(qiáng)化合同管理)。3.以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的是(事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素;針對可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施)
2025-04-15 02:52
【摘要】建設(shè)工程施工合同(GF-1999-0201)副本中華人民共和國建設(shè)部制定國家工商行政管理局 協(xié)議書 發(fā)包人(全稱):
2025-05-18 04:32
【摘要】第六章建設(shè)工程施工合同管理§1 施工施工準(zhǔn)備階段合同管理教學(xué)要求:掌握施工準(zhǔn)備階段合同管理的主要工作內(nèi)容教學(xué)時(shí)間:一、圖紙和技術(shù)資料的提供1.業(yè)主提供的圖紙⑴在施工準(zhǔn)備階段完成施工圖的審查后,監(jiān)理工程師應(yīng)在發(fā)出中標(biāo)通知書之后42天內(nèi),向承包人免費(fèi)提供由業(yè)主或其委托的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)資料2份,并向承包人進(jìn)行
2025-05-30 18:29
【摘要】建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)-----------------------作者:-----------------------日期:房屋工程管理實(shí)務(wù)--質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則:①堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則;②“以人為核心”的原則;③“預(yù)防為主”的原則;④堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的原則;⑤貫徹科學(xué)、公正、守法
2025-06-26 00:41
【摘要】天津建設(shè)工程施工安全管理手冊h天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局建設(shè)工程安全管理手冊項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模工程類別建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工總包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專業(yè)/分包單位
2025-03-26 14:00
【摘要】......2014年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》啟前絕密單項(xiàng)選擇題(70分)多項(xiàng)選擇題(50分)總分(120分)0分0分0分一、單項(xiàng)選擇題(70)二、多項(xiàng)選擇題(25)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,合計(jì)70分)1礦井水