市場營銷第六課如何撰寫營銷策劃書-怎樣寫營銷策劃書(參考版)
2025-02-28 23:12本頁面
【正文】 下午 6時(shí) 12分 29秒 下午 6時(shí) 12分 18:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 6時(shí) 12分 :12March 17, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :12:2918:12:29March 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:12:2918:12:2918:12Friday, March 17, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 18:12:2918:12:2918:123/17/2023 6:12:29 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 6時(shí) 12分 29秒 下午 6時(shí) 12分 18:12: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時(shí) 12分 :12March 17, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 17日星期五 下午 6時(shí) 12分 29秒 18:12: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:12:2918:12:2918:12Friday, March 17, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 18:12:2918:12:2918:123/17/2023 6:12:29 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 6時(shí) 12分 29秒 下午 6時(shí) 12分 18:12: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 6時(shí) 12分 :12March 17, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 17日星期五 下午 6時(shí) 12分 29秒 18:12: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:12:2918:12:2918:12Friday, March 17, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 18:12:2918:12:2918:123/17/2023 6:12:29 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?羅列大量的基礎(chǔ)資料和參考資料還會(huì)給人帶來一種心理效果， ?沒有功勞也有苦勞； ?使人覺得你的策劃書具有一定的權(quán)威性。 ? 印刷費(fèi)用、媒體發(fā)布費(fèi)用、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用等 ? 策劃日程的構(gòu)成要素 ? 項(xiàng)目所需總時(shí)間 ? 項(xiàng)目開始時(shí)間 ? 項(xiàng)目最終完成時(shí)間 ? 各具體作業(yè)項(xiàng)目各需多少時(shí)間 ? 項(xiàng)目彈性（固定作業(yè)的固定性、變化性及變動(dòng)性對象的作業(yè)天數(shù)計(jì)算） ? 個(gè)別項(xiàng)目作業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性 策劃日程的寫法 ? 寫作策劃項(xiàng)目時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的主要問題 ? 對一些項(xiàng)目進(jìn)行所需時(shí)間的安排應(yīng)考慮留有余地； ? 實(shí)際作業(yè)時(shí)間往往與當(dāng)初所預(yù)計(jì)的時(shí)間不相符； ? 適當(dāng)增加對一些項(xiàng)目的備注說明。 效果一 效果二 效果三 ? 策劃預(yù)算的構(gòu)成要素 – 總額的預(yù)算 – 個(gè)別策劃的預(yù)算 – 不同項(xiàng)目內(nèi)容的預(yù)算 – 固定費(fèi)用與可變費(fèi)用的區(qū)別 策劃預(yù)算的兩種寫法 ? 只寫總額： 適用以下情況 – 策劃項(xiàng)目主要依靠策劃者的腦力勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)； – 策劃項(xiàng)目內(nèi)容明確，無需也無法細(xì)化。但是在策劃過程中，常常難以正確預(yù)測此類指標(biāo)。究其原因很重要的一點(diǎn)是：此類策劃未能反映出預(yù)期可達(dá)到的效果。 以上意見妥否，敬請指正。 策劃問題點(diǎn)的表現(xiàn)形式 ? 在實(shí)際策劃案中，不管是以攻還是守的形式提出問題，在表現(xiàn)形式方面都宜采用條例式這種簡單的形式。 ? 成功開發(fā) OTC市場，至少需要組建 30人的 OTC專員隊(duì)伍。 ? 通常在以下兩種情況下采取“攻勢” – 為了使策劃獲得成功，需向有關(guān)人員 明確應(yīng)將精力放在何處； – 雖然現(xiàn)階段不必考慮有關(guān)問題出現(xiàn)，但在此 策劃結(jié)束時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生今后的問題，而你想通過今后的問題點(diǎn)進(jìn)而提出下階段對策等。你要告訴對方：該問題點(diǎn)是否在允許的范圍之內(nèi)，還需要委托方自己來判斷。 策劃問題點(diǎn)的寫法 ? 策劃問題點(diǎn)的兩種寫法 – 以守的姿勢提出問題 – 以攻的姿勢提出問題 以守的姿勢提出問題 ? 策劃者放棄或保留最終的判斷，而把問題交給了委托人或上司去處理。 ?有時(shí)委托方或上司并沒有告訴你所有的策劃環(huán)境和策劃前提。 ? 不僅限于文字表現(xiàn)，應(yīng)盡可能的使用流程圖、圖解法、插圖等手段。他是策劃書的最重要的組成部分。 例如：用圖像方式表現(xiàn)策劃環(huán)境 消費(fèi)觀念的變化 國 家 醫(yī) 藥 流 通 體 制 改 革 市場競爭的加劇 企業(yè)重視
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