打造核心團隊課件(參考版)
2025-02-28 22:06本頁面
【正文】 2023/3/21 15:36:1315:36:1321 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 21 三月 20233:36:13 下午 15:36:13三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 2115:36:1315:36Mar2121Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/21 15:36:1315:36:1321 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 21 三月 20233:36:13 下午 15:36:13三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 15:36:1315:36:1315:36Sunday, March 21, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 15:36:1315:36:1315:363/21/2023 3:36:13 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 3:36:13 下午 3:36 下午 15:36:13三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 213:36 下午 三月 2115:36March 21, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 三月 21三月 2115:36:1315:36:13March 21, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 2115:36:1315:36Mar2121Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 鼓勵員工自我控制216。 經(jīng)濟，有貢獻及價值216。 客觀、準確的信息216。 關注要點216。 控制與糾偏控制與糾偏 所謂控制，指定期按照事先制定的計劃，檢討工作的質(zhì)量和進度，采取適當?shù)男拚袨?，進而確保組織目標得以實現(xiàn)的過程。案案 例例單干：一人 1天，生產(chǎn) 20枚針， 10人 /天，可生產(chǎn) 200枚針。 指 導 性216。 預 見 性216。 控制與糾偏 計劃與決策計劃與決策所謂計劃，指通過設置切實可行的目標，對資源進行有效運用和整合，并設定檢測標準，預估風險以達到一定目的的過程。 組織與分配216。“ 1+1﹥ 2 ” 行為交往的五種方式行為交往的五種方式 妥協(xié)低層次的競爭逃避順應合作（集思廣益）勇體 諒 集思廣益源于差異性集思廣益源于差異性珍惜 “
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