五型班組創(chuàng)建案例(參考版)
2025-02-28 16:20本頁(yè)面
【正文】 11:26:31 下午 11:26 下午 23:26:31三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 三月 2111:26 下午 三月 2123:26March 29, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 三月 21三月 2123:26:3123:26:31March 29, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:26:3123:26:3123:26Monday, March 29, 20231知人者智，自知者明。 23:26:3123:26:3123:263/29/2023 11:26:31 PM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11:26:31 下午 11:26 下午 23:26:31三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 2111:26 下午 三月 2123:26March 29, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 三月 21三月 2123:26:3123:26:31March 29, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 2123:26:3123:26Mar2129Mar211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/3/29 23:26:3123:26:3129 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 29 三月 202311:26:31 下午 23:26:31三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 23:26:3123:26:3123:26Monday, March 29, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 23:26:3123:26:3123:263/29/2023 11:26:31 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。6. 班組文化培育塔里木油田行業(yè)特色鮮明的班組文化鉆井系統(tǒng) “ 心隨鉆頭一起鉆 ”“ 用鐵人精神創(chuàng)新每一天 ” 采油系統(tǒng) “ 扎根尋常井站，創(chuàng)造不凡業(yè)績(jī) ”作業(yè)系統(tǒng) “ 留下作業(yè)人的真誠(chéng)，帶走采油工的煩惱 ”測(cè)試系統(tǒng) “ 測(cè)試的是油井，檢驗(yàn)的是人品 ”科研系統(tǒng) “ 解放思想無(wú)止境，挑戰(zhàn)極限無(wú)禁區(qū) ”后勤系統(tǒng) “ 服務(wù)無(wú)止境，滿意每一天 ” 7. 驗(yàn)收程序自評(píng)申報(bào)驗(yàn)收授牌各單位按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)并打分各二級(jí)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)油田聯(lián)合驗(yàn)收，根據(jù)各單位申報(bào)的情況，隨機(jī)抽取，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)集中驗(yàn)收打分油田公司進(jìn)行認(rèn)定并授牌1. 五型班組創(chuàng)建基本情況2. 五型班組創(chuàng)建4. 五型班組創(chuàng)建注意事項(xiàng)5. 案例介紹提 綱克深 1井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（四勘）克深 1井鉆桿擺放崗位明星沙運(yùn)司試采隊(duì)塔里木第二勘探公司第六勘探公司（勝利）五型班組創(chuàng)建案例牙哈自動(dòng)化隊(duì)物資采辦事業(yè)部生產(chǎn)服務(wù)中心集團(tuán)公司十大命名班組靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。5. 各路工作融合 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，培育塔里木特色的班組文化。激勵(lì)大家，指導(dǎo)大家，有效溝通，處理好成員之間的沖突，幫助大家提高和發(fā)展。學(xué)習(xí)可以改變自己的命運(yùn)、安全筑牢生命的防線、清潔打造堅(jiān)實(shí)的健康防線、節(jié)約可以創(chuàng)造財(cái)富、和諧可以改善人際關(guān)系提升生活的質(zhì)量。、 5人以上的集體上訪事件。，工資按時(shí)足額發(fā)放。？。、檢查。、節(jié)能降耗和修舊利廢活動(dòng)。2. 建立清潔制度，規(guī)范清潔行為3. 實(shí)施班組清潔講評(píng)（班前有部署，班后有講評(píng)）4. 全員抓清潔5. 嚴(yán)格落實(shí)考核，提升員工素質(zhì) ⑴ 崗位清潔的考核 ⑵ 設(shè)備清潔的考核 ⑶ 隱患排查的考核 ⑷ 個(gè)人清潔的考核 清潔型班組與 5S管理結(jié)合?整理：要與不要，一留一棄；?整頓：科學(xué)布局，取用快捷；?清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；?清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底；?素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。 清潔型班組創(chuàng)建1. 樹(shù)立清潔理念，制定清潔目標(biāo)⑴ 清潔為自己，清潔為他人⑵ 污染環(huán)境就是犯罪⑶ 清潔是國(guó)策，是一種責(zé)任、習(xí)慣、品質(zhì)、美德、作風(fēng)、精神。 100%，健康體檢率 98%。、廠區(qū)內(nèi)物品擺放整齊、清潔美觀。、級(jí)別的環(huán)境污染事故。、冒、滴、漏等污染現(xiàn)象。? 安全意識(shí)內(nèi)容：– 善待生命、珍惜生命的 健
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