五型班組創(chuàng)建案例-免費閱讀
【正文】 29 三月 202311:26:31 下午 23:26:31三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/29 23:26:3123:26:3129 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 11:26:31 下午 11:26 下午 23:26:31三月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 和諧型班組創(chuàng)建原則1. 全員參與原則2. 良性互動原則3. 和諧創(chuàng)新原則① 創(chuàng)新從自我開始② 創(chuàng)新從善于學(xué)習(xí)開始③ 創(chuàng)新從堅定信念開始④ 在管理中，問題的答案不是唯一的⑤ 立即行動 和諧型班組創(chuàng)建1. 確定班組的價值取向2. 培育和諧理念（意識主導(dǎo)行為）3. 健全班組制度（行為規(guī)則）4. 選擇合適的人（對于新班組）5. 建設(shè)班組和諧文化（和諧社會導(dǎo)向）6. 建立溝通制度（消除隔閡與誤解） 和諧關(guān)系圖（關(guān)系就是生產(chǎn)力）班組長上級下級同事朋友 單位路人家人 鄰居1. 員工自身和諧必須養(yǎng)成良好習(xí)慣 了解自己：有優(yōu)點也有缺點適應(yīng)自己：天生我材必有用改造自己：今天要比昨天好 和諧關(guān)系構(gòu)建2. 與家人的和諧家人不互相指責(zé)最好透過朋友溝通盡量采取說明式溝通不要采取評論式溝通莫讓小是非破壞親情 互相指責(zé)傷害感情彼此懷恨解釋原委請予諒解互不傷害客觀了解從旁指點易子而教大是非比小是非更要緊3. 與朋友的和諧守望相助認知信念修養(yǎng)習(xí)慣遠親不如近鄰彼此互助互諒不背后議論是非不管人家的閑事不邀約打牌聚賭適當約束自家人管好飼養(yǎng)的寵物維護環(huán)境的衛(wèi)生先了解關(guān)心他，再讓他自動遠親不如近鄰4. 與領(lǐng)導(dǎo)的和諧合理的順認知信念修養(yǎng)習(xí)慣盲目順從遲早會害死上司合理決策要順否則不盲從上司有命令，先表示順從檢討可行性，提出困難點讓上司調(diào)整，盡力去執(zhí)行不當面頂撞卻用心去思考對上司不盲從5. 與下屬的和諧關(guān)懷導(dǎo)向認知信念修養(yǎng)習(xí)慣關(guān)懷他使他覺得沒有壓力關(guān)心他便要替他解決困難能解決的問題馬上解決不能解決的要說明原因盡量尊重部署所提意見讓他寵妃享受到成就感真心感謝他共同謀改善使他覺得自己真的重要先了解關(guān)心他讓他自動對部屬必須關(guān)心6. 與同事的和諧平等互惠認知信念修養(yǎng)習(xí)慣平等互惠才能互助合作我先助人人才會來助我樹立信用讓同事有信心凡與我打交道絕不吃虧承認幫助過后及時道謝如有獎賞必與他人分享而且由自己跨出第一步率先熱心助人形成風(fēng)氣能做就做不怕吃虧要平等互惠 ⑴ . 對自己角色的規(guī)范－－權(quán)利義務(wù)的準確把握 ⑵ . 了解領(lǐng)導(dǎo)期望值 ⑶ . 了解下級期望值7. 員工與班組的和諧和諧型班組一家親沒有班組就沒有員工沒有員工就沒有班組員工把班組當家班組要給員工創(chuàng)造一個家關(guān)系關(guān)系態(tài)度態(tài)度 五型班組創(chuàng)建的基本途徑 學(xué)習(xí) —— 改善思維方法和價值觀 —— 完善制度和個人的行為規(guī)則 —— 改善行為習(xí)慣和工作能力 —— 改善結(jié)果（核心改善價值觀）理 念 拓 展 創(chuàng)建五型班組其本質(zhì)是培育團隊五種先進理念，也就是培養(yǎng)員工的五種理念，而這五種理念對一個人的生活、工作、學(xué)習(xí)和成長都是非常重要的。（員工考勤、業(yè)績考核、評優(yōu)選樹等）。、設(shè)備完好率 94%以上。5S效果對比目視管理 節(jié)約班組創(chuàng)建1. 是落實基本國策的需要2. 是提高企業(yè)核心競爭力的重要措施3. 是減輕環(huán)境壓力的有效途徑4. 是重塑節(jié)約文化的迫切需要（對社會浪費資源的默認，實際上就是對浪費的縱容）5. 是企業(yè)班組的責(zé)任（鉆井行業(yè)）。? 安全意識 ：– 就是自我保護能力以及對身邊危險的認知能力。⑶ .發(fā)揮班組群監(jiān)員、安全員的作用，形成安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。，屬地管理，杜絕 “ 三違 ” 。要條件。 ： 2023年 9月 10日，集團公司下發(fā) 《 中國石油天然氣集團公司關(guān)于創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型 ” 班組的實施意見 》 。 2023年班組 555個。 綜 述： 標準制定 示范班組建設(shè) 班組長隊伍建設(shè) 班組建設(shè)考核評價 ： 組織領(lǐng)導(dǎo)機制 工作推進機制 措施保障機制 指導(dǎo)檢查機制措施保障在工作部署中要有班組建設(shè)的 內(nèi)容在年度預(yù)算中要有班組建設(shè)的 投入在年終總結(jié)中要有班組建設(shè)的 成果在業(yè)績考核中要有班組建設(shè)的 指標指導(dǎo)檢查在定期或不定期深入班組 指導(dǎo) 工作要定期開展班組創(chuàng)建工作的
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