【摘要】基于系統(tǒng)效率的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)目錄?一、前言?二、現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭的本質(zhì)?三、基于系統(tǒng)效率的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)?四、我們的實(shí)踐深度營銷?五、案例解析?六、結(jié)束語前言?現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克:?任何組織要想取得成功,就必須擁有一套自己的事業(yè)理論?一個(gè)沒有事業(yè)理論的企業(yè)是一個(gè)沒有靈
2025-02-28 15:39
【摘要】基于系統(tǒng)效率的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)第?2?頁目??????????錄?一、前言?二、現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭的本質(zhì)?三、基于系統(tǒng)效率的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)?四、我們的實(shí)踐深度營銷?五、案例解析?六、結(jié)束語第?3?頁前?
2025-01-22 14:59
2025-01-22 14:42
【摘要】基于倫理優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)?前面探討了化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的若干理論依據(jù),這里將通過遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價(jià)值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個(gè)方面,進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的可能性,并闡述實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)?遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長遠(yuǎn)的,但僅僅是長遠(yuǎn)的還不能算是遠(yuǎn)大目標(biāo),
2025-02-28 15:35
【摘要】基于倫理優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),前面探討了化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的若干理論依據(jù),這里將通過遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價(jià)值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個(gè)方面,進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的可能性,并闡述實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。,一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo),遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長遠(yuǎn)的,但僅僅是長遠(yuǎn)的還不能算是遠(yuǎn)大目標(biāo),遠(yuǎn)大目標(biāo)應(yīng)該具有一種催人奮進(jìn)的力量?!?0年、20年以后企業(yè)產(chǎn)值、
2025-03-04 16:23
【摘要】第九章基于倫理優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)?前面探討了化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的若干理論依據(jù),這里將通過遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價(jià)值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個(gè)方面,進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的可能性,并闡述實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)?遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長遠(yuǎn)的,但僅僅是長遠(yuǎn)的還不能算
2025-03-11 22:43
【摘要】物流企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)儲(chǔ)雪儉上海大學(xué)上海司頓物流工程管理咨詢公司一、現(xiàn)代物流概述1、物流概念物流是對(duì)資源的整合。物流是追求高附加值的活動(dòng),具體包括通關(guān)、商檢、運(yùn)輸、代理、保管、存貨控制、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關(guān)信息活動(dòng)。2、環(huán)境現(xiàn)狀和前景的變化在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭中,
2025-01-08 05:50
【摘要】目錄Contents1競(jìng)爭實(shí)力00領(lǐng)路人董事長古潤金副董事長許國偉總裁胡瑞連01競(jìng)爭實(shí)力01競(jìng)爭實(shí)力完美中山總部占地面積120畝,內(nèi)設(shè)研發(fā)中心、品質(zhì)保證部檢測(cè)中心、保健食品廠、日用化妝品廠、采用德國ASRS全智能倉儲(chǔ)信息化系統(tǒng)癿物流控制
2025-01-22 22:40
【摘要】中山大學(xué)管理學(xué)院第六講基于動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略條件下的持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)(SCA)?本章內(nèi)容:?確認(rèn)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的性質(zhì)?定義持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)(SCA)?SCA的外在環(huán)境與內(nèi)在基礎(chǔ)支持問:競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)是什么?競(jìng)爭哲學(xué):“不可勝在己,可勝在人”“勝人者有力,自勝者強(qiáng)”
2025-02-17 14:54
【摘要】物流企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)一、現(xiàn)代物流概述1、物流概念物流是對(duì)資源的整合。物流是追求高附加值的活動(dòng),具體包括通關(guān)、商檢、運(yùn)輸、代理、保管、存貨控制、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關(guān)信息活動(dòng)。2、環(huán)境現(xiàn)狀和前景的變化在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭中,企業(yè)已不僅僅通過價(jià)格和產(chǎn)品本身的特點(diǎn)來競(jìng)爭了。顧客以服務(wù)為依據(jù)來作購買決
2025-03-12 23:19
【摘要】信息系統(tǒng)如何創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)第2章本章內(nèi)容本章內(nèi)容?第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)與基本分析工具企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)與基本分析工具?第二節(jié)企業(yè)的基本競(jìng)爭戰(zhàn)略及MIS對(duì)其的支持?第三節(jié)案例討論案例:從格蘭仕的發(fā)展看組織戰(zhàn)略?格蘭仕原從事羽絨服生產(chǎn)。1992年轉(zhuǎn)向微波爐。轉(zhuǎn)向微波爐之后,格蘭仕將原來眾多與微波爐無關(guān)的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)統(tǒng)放棄掉,就連年利潤80
2025-02-28 16:59
2025-01-20 14:27
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的演化—基于慣例的視角摘要:演化經(jīng)濟(jì)學(xué)為研究競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)提供了一個(gè)全新的視角,它基于有限理性假設(shè),建立非均衡性和動(dòng)態(tài)的理論框架,采用慣例作為企業(yè)演化的“基因”,注重多樣性和新奇性,對(duì)于揭示競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的演化過程有重要意義。本文從慣例的視角出發(fā),基于競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)理論和演化經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,分析了企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)演化的過程,并提出了一個(gè)從慣例構(gòu)建到企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)形成的理論框架。關(guān)鍵詞
2025-07-01 11:44
【摘要】強(qiáng)化KPI,提升企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)大綱一、名詞釋義二、目的三、目標(biāo)四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例七、崗位說明書要件八、設(shè)定目標(biāo)的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關(guān)鍵績效指標(biāo)與崗位說明書,職能開發(fā)與目標(biāo)管理關(guān)聯(lián)圖
2025-01-09 04:09
【摘要】本章導(dǎo)航第一部分:引言一關(guān)于戰(zhàn)略二競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)理論的演進(jìn)第二部分:基于資源的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)一企業(yè)資源二企業(yè)資源與競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)三企業(yè)資源與持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
2025-03-11 15:20