企業(yè)文化與員工激勵(lì)(參考版)
2025-02-28 15:38本頁(yè)面
【正文】 上午 7時(shí) 59分 39秒 上午 7時(shí) 59分 07:59: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 7時(shí) 59分 :59March 17, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :59:3907:59:39March 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 07:59:3907:59:3907:59Friday, March 17, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 07:59:3907:59:3907:593/17/2023 7:59:39 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時(shí) 59分 39秒 上午 7時(shí) 59分 07:59: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 7時(shí) 59分 :59March 17, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 17日星期五 上午 7時(shí) 59分 39秒 07:59: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 07:59:3907:59:3907:59Friday, March 17, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 07:59:3907:59:3907:593/17/2023 7:59:39 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 7時(shí) 59分 39秒 上午 7時(shí) 59分 07:59: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 7時(shí) 59分 :59March 17, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 17日星期五 上午 7時(shí) 59分 39秒 07:59: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:59:3907:59:3907:59Friday, March 17, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 07:59:3907:59:3907:593/17/2023 7:59:39 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ?略 第二節(jié) 員工激勵(lì) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?企業(yè)形象的 3個(gè)層次中，理念識(shí)別是最重要、最根本的一環(huán)。 ?對(duì)內(nèi)有組織管理、人員培訓(xùn)、企業(yè)禮儀和風(fēng)尚、工作環(huán)境與福利 ?對(duì)外有市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品推廣、服務(wù)態(tài)度和技巧、公共關(guān)系活動(dòng)等。核心是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，企業(yè)精神和價(jià)值取向。 ? 迪斯尼員工經(jīng)過培訓(xùn)后，都認(rèn)為自己工作時(shí)真的是在扮演某種角色，他們進(jìn)入角色輕車熟路，在日常工作中扮演這些角色 — 太空山的馬車夫或“光明大道”街邊的糖果商、唐老鴨 — 所表現(xiàn)出的熟練技巧，可以說，很大程度上都是社會(huì)化工程絕技。 ? 為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工行為的一致性，公司鼓勵(lì)員工閑暇時(shí)間呆在一起。 ? 當(dāng)然，新成員也要了解公司的歷史，了解沃爾特 .迪斯尼的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，了解為客人服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上公司有一整套自己的語言。 ? 迪斯尼崗前定向培訓(xùn)的關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)公司語言。新來者的身份并不因?yàn)樗麄儽环峙涞叫聧徫欢芸毂幌９韭L(zhǎng)的甄選過程篩選掉了那些不符合公司標(biāo)準(zhǔn)的求職者。 ? 面試時(shí)考察的重點(diǎn)是，求職者是否合乎公司對(duì)員工形象的高標(biāo)準(zhǔn)要求 — 膚色、身高、體重、身材、牙齒的顏色等等。迪斯尼認(rèn)為，如果員工之間個(gè)人關(guān)系比較好，可以降低員工的不穩(wěn)定性?？匆幌鹿竟珗@管理人員是怎樣塑造和維系“迪斯尼形象”的。 ? （四）社會(huì)化階段 ?一般新員工難以被徹底灌輸企業(yè)文化 ? 由于他們對(duì)企業(yè)文化不熟悉，容易對(duì)組織已有的觀念和習(xí)慣造成潛在的干擾 ?組織要幫助新員工適應(yīng)企業(yè)文化，這種適應(yīng)過程稱為社會(huì)化 甄選目標(biāo) 高級(jí)管理人員 社會(huì)化 企業(yè)文化 企業(yè)創(chuàng)建者的經(jīng)營(yíng)理念 綜合實(shí)例：迪斯尼公司 ? 迪斯尼公司主要由 3個(gè)部門組成：電影娛樂部門、消費(fèi)產(chǎn)品部門、公園以及旅游景點(diǎn)部門。每次會(huì)面時(shí)，面試主持人都會(huì)盡力去發(fā)現(xiàn)在申請(qǐng)人身上是否確實(shí)存在著一些優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)楣鞠嘈胚@些優(yōu)點(diǎn)與寶潔公司的出色業(yè)績(jī)有著密切的聯(lián)系。 ? 寶潔公司很重視理性思
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