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某銷售公司全新的系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃(參考版)

2025-02-28 15:11本頁面
  

【正文】 上午 2時 51分 57秒 上午 2時 51分 02:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 2時 51分 :51March 17, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :51:5702:51:57March 17, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02:51:5702:51:5702:51Friday, March 17, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 02:51:5702:51:5702:513/17/2023 2:51:57 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 2時 51分 57秒 上午 2時 51分 02:51: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 2時 51分 :51March 17, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 17日星期五 上午 2時 51分 57秒 02:51: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 02:51:5702:51:5702:51Friday, March 17, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 02:51:5702:51:5702:513/17/2023 2:51:57 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 2時 51分 57秒 上午 2時 51分 02:51: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 上午 2時 51分 :51March 17, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 17日星期五 上午 2時 51分 57秒 02:51: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 02:51:5702:51:5702:51Friday, March 17, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 02:51:5702:51:5702:513/17/2023 2:51:57 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 謝謝各位! 廣東健力寶集團(tuán)銷售公司 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 17日星期五 2時 51分 57秒 ? 授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。 ? 幸運(yùn)之神會光顧世界上的每一個人,但如果她發(fā)現(xiàn)這個人并沒有準(zhǔn)備好要迎接她時,她就會從大門里走進(jìn)來,然后從窗子里飛出去。 上午 2時 51分 2023年 3月 17日 2時 51分 ? 失敗是成大事者之母。 ? 今后的世界,并不是以武力統(tǒng)治,而是以創(chuàng)意支配。 ? 第一,不許說競爭對手的壞話;第二,不許說競爭對手的壞話;第三,還是不許說競爭對手的壞話。 ? 在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。 ? 建立自信的最快最確實的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。 ? 我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人,但我們鄙棄一點美德都沒有的人。 ? 他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪,是因為在這個團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。這樣,才做得有趣味,也就會有收獲。 2023/3/17 ? 機(jī)會并不會自動地轉(zhuǎn)化為鈔票 ? 只花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對生意的興隆更具有根本性的影響力。 ? 噴泉的高度不會超過它的源頭 。 ? 質(zhì)量等于利潤。 :51 ? 利人為利已的根基,商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想,而不顧及到他人,利也就可能隨之 “飛 ”了。然而,如果你全盤模仿,不加思考,那有時就會畫虎不成反類犬。但只要適應(yīng)它,并堅持到底,總能收到意想不到的成效。這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會就會增大。 2023年 3月 17日星期五 2時 51分 57秒 ? 不只獎勵成功,而且獎勵失敗。 ? 自古以來的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過來的。 ? 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì), 21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。 ? 如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。 2. 進(jìn)展?fàn)顩r: 3. 5月份試運(yùn)行、調(diào)整; ? 6月份正式啟動 第二部分:系統(tǒng)建設(shè)具體執(zhí)行方案 一 /B/B滾動銷售計劃的實施 廣東健力寶集團(tuán)銷售公司 提 綱 第一部分:背景及實施目標(biāo) 第二部分:系統(tǒng)建設(shè)具體執(zhí)行方案: 一、中央計劃系統(tǒng): A、全新架構(gòu)的信息管理 B、營銷規(guī)劃部計劃職能的強(qiáng)化: B滾動銷售計劃的實施 B細(xì)化至區(qū)域的品牌 /市場發(fā)展規(guī)劃 C、渠道拓展部職能的細(xì)化并向下延伸 二、行銷業(yè)務(wù)系統(tǒng): A、零售終端建設(shè): A本階段的終端爭奪戰(zhàn) A下階段的目標(biāo) B、合作伙伴制系統(tǒng)的優(yōu)化: B銷售網(wǎng)絡(luò)布局的重新規(guī)劃 B更加有效的合作伙伴激勵政策 廣東健力寶集團(tuán)銷售公司 細(xì)化至區(qū)域的品牌 /市場發(fā)展規(guī)劃 營銷規(guī)劃部總監(jiān) 鄧銘 第二部分:系統(tǒng)建設(shè)具體執(zhí)行方案 一 /B/B細(xì)化至區(qū)域的品牌發(fā)展規(guī)劃 廣東健力寶集團(tuán)銷售公司 ?我們的生意管理現(xiàn)狀 ?客戶導(dǎo)向的銷售管理 ?銷售額 +回款的粗線條管理 第二部分:系統(tǒng)建設(shè)具體執(zhí)行方案 一 /B/B細(xì)化至區(qū)域的品牌發(fā)展規(guī)劃 廣東健力寶集團(tuán)銷售公司 ?生意管理中的提升機(jī)會 ?改客戶導(dǎo)向為市場導(dǎo)向 – 從品牌的的角度考慮銷售策略以及合作伙伴制的布局 ?強(qiáng)化過程管理 – 從各品牌、各 SKU的分銷過程入手,提高過程管理的能力 ?提升多品牌的運(yùn)作能力 ?從各品牌、各 SKU的角度,分析生意,尋找機(jī)會 第二部分:系統(tǒng)建設(shè)具體執(zhí)行方案 一 /B/B細(xì)化至區(qū)域的品牌發(fā)展規(guī)劃 廣東健力寶集團(tuán)銷售公司 ?分步驟的解決方案 ?分品牌確定重點市場 ?分區(qū)域確定重點品牌 ?分區(qū)域確定重點 SKU ?針對性地完成區(qū)域?qū)用娴钠放瓢l(fā)展戰(zhàn)略 ?分解形成戰(zhàn)略資源投入計劃 ?在多品牌的架構(gòu)下發(fā)動相應(yīng)的市場活動,達(dá)成相應(yīng)生意目標(biāo) 第二部分:系統(tǒng)建設(shè)具體執(zhí)行方案 一 /B/B細(xì)化至區(qū)域的品牌發(fā)展規(guī)劃 廣東健力寶集團(tuán)銷售公司 市場分類 健力寶一類市場 浙江、山東、廣州、粵東、粵西、山西、豫南、豫北小計 8 個二類市場北京、河北、湖南、陜西、安徽、海南、新疆、黑龍江、江西小計 9 個三類市場天津、上海、福建、江蘇、廣西、湖北、四川、重慶、青海、西藏、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙西、內(nèi)蒙東(呼市以東)、遼寧、吉林、云南、貴州小計 18 個總計 共 35 個第二部分:系統(tǒng)建設(shè)具體執(zhí)行方案 一 /B/B細(xì)化至區(qū)域的品牌發(fā)展規(guī)劃 廣東健力寶集團(tuán)銷售公司 市場分類 第五季一類市場北京、天津、浙江、山東、江蘇、廣州、粵東、粵西、湖北、四川、重慶、陜西、豫南、豫北小計 14 個二類市場上海、福建、河北、廣西、湖南、山西、安徽、海南、黑龍江、遼寧、江西、云南小計 12 個三類市場新疆、青海、西藏、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙西、內(nèi)蒙東(呼市以東)、吉林、貴州小計 9 個總計 共 35 個第二部分:系統(tǒng)建設(shè)具體執(zhí)行方案 一 /B/B細(xì)化至區(qū)域的品牌發(fā)展規(guī)劃 廣東健力寶集團(tuán)銷售公司 市場分類 A8一類市場北京、天津、上海、福建、浙江、山東、廣州、粵東、粵西、廣西、四川、海南、陜西、黑龍江、遼寧、云南小計 16 個二類市場 江蘇、湖北、豫南、豫北、安徽、西藏小計 6 個三類市場新疆、青海、重慶、湖南、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙西、內(nèi)蒙東(呼市以東)、吉林、山西、貴州、江西、河北小計 13 個總計 共 35 個第二部分:系統(tǒng)建設(shè)具體執(zhí)行方案 一 /B/B細(xì)化至區(qū)域的品牌發(fā)展規(guī)劃 廣東健力寶集團(tuán)銷售公司 市場分類 爆果汽一類市場北京、天津、上海、福建、浙江、山東、江蘇、廣州、粵東、粵西、湖北、四川、重慶、陜西、豫南、豫北小計 16 個二類市場河北、廣西、湖南、山西、安徽、海南、黑龍江、遼寧、江西、云南小計 10 個三類市場新疆、青海、西藏、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙西、內(nèi)蒙東(呼市以東)、吉林、貴州小計 9 個總計 共 35 個第二部分:系統(tǒng)建設(shè)具體執(zhí)行方案 一 /B/B細(xì)化至區(qū)域的品牌發(fā)展規(guī)劃 廣東健力寶集團(tuán)銷售公司 分公司健力寶市場類別第五季市場類別爆果汽市場類別A8市場類別分公司健力寶市場類別第五季市場類別爆果汽市場類別A8市場類別浙江1 1 1 1上海3 2 1 1山東1 1 1 1福建3 2
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