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藍(lán)帶啤酒銷(xiāo)售組織構(gòu)架設(shè)計(jì)和組織模式(參考版)

2025-02-28 13:29本頁(yè)面
  

【正文】 下午 9時(shí) 23分 30秒 下午 9時(shí) 23分 21:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 3月 下午 9時(shí) 23分 :23March 16, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :23:3021:23:30March 16, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:23:3021:23:3021:23Thursday, March 16, 2023 1知人者智,自知者明。 21:23:3021:23:3021:233/16/2023 9:23:30 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 9時(shí) 23分 30秒 下午 9時(shí) 23分 21:23: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時(shí) 23分 :23March 16, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 16日星期四 下午 9時(shí) 23分 30秒 21:23: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 21:23:3021:23:3021:23Thursday, March 16, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 21:23:3021:23:3021:233/16/2023 9:23:30 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 9時(shí) 23分 30秒 下午 9時(shí) 23分 21:23: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 下午 9時(shí) 23分 :23March 16, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 16日星期四 下午 9時(shí) 23分 30秒 21:23: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 21:23:3021:23:3021:23Thursday, March 16, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 21:23:3021:23:3021:233/16/2023 9:23:30 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 152 m SHA4301047110103b 32 D. 羅蘭 ? 貝格 公司 藍(lán)帶啤酒 的 最佳 合作 伙伴 SHA4301047110103b 33 憑借三十多年的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),羅蘭 ?貝格公司的服務(wù)覆蓋了企業(yè)經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略和操作層面的主要領(lǐng)域 操 作 層 面 戰(zhàn) 略 層 面 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 消費(fèi)趨勢(shì) 零售渠道發(fā)展趨勢(shì) 總體戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新 IT/電子商務(wù) 流程再造 業(yè)務(wù)重組 營(yíng)運(yùn) 戰(zhàn)略聯(lián)盟和合并 品類(lèi)管理 消費(fèi)品行業(yè)的關(guān)聯(lián)領(lǐng)域 ? 營(yíng)銷(xiāo)組織 ? 分銷(xiāo)結(jié)構(gòu) ? 價(jià)格策略和價(jià)格管理 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 合并 ? 公司價(jià)值 ? 并購(gòu)后的整合 ? 創(chuàng)新 ? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 ? 技術(shù)管理 ? 新渠道 (廣告宣傳和分銷(xiāo) ) ? 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)效率 ? 業(yè)務(wù)活動(dòng)電子化 ? 核心業(yè)務(wù)流程再造和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化 ? 降低成本 ? 資產(chǎn)組合優(yōu)化 ? 采購(gòu) ? 制造 ? 物流 /供應(yīng)鏈管理 ? 消費(fèi)者快速反應(yīng) ? 戰(zhàn)略和成功案例 ? 組織 ? 實(shí)施 (如全歐洲范圍內(nèi) ) ? 細(xì)分行業(yè)的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析和評(píng)價(jià) ? 消費(fèi)者行為的變化和發(fā)展趨勢(shì)分析 ? 流通渠道變化對(duì)消費(fèi)品行業(yè)的影響 ? 建立有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略 Ia Ib Ic Id III IV V VI VII VIII II IX SHA4301047110103b 34 羅蘭 ?貝格公司在飲料行業(yè)每一個(gè)領(lǐng)域都有豐實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 礦泉水 /軟飲料 ? CocaCola ? gerolsteiner ? Getrsnke Heemann ? Staatl, Fachingen ? San Pellegrino ? Spadel 酒 /葡萄酒 ? Allied Domecq ? Campari ? Grand Met ? Markegrsfliche Badische Wines 配劑 /機(jī)械 /包裝 ? Wild ? Krones ? Llsckner HumboldtSeitz ? Schnalbach Libeca ? Gerresheimer ? Nienburger ? TetraPak 啤酒 ? Anheuser Busch ? Bitburger ? Holsten ? Pilsner Urquell ? +120 other breweries 果汁 ? Eches/Granini ? Riha ? Emig 批發(fā) /零售 ? Essmann ? Hanseatisches Weinkontor (Mail order) ? KG Dortmund ? Albert Heijn 貿(mào)易 產(chǎn)品 /供應(yīng)商 SHA4301047110103b 35 咨詢(xún)方案的實(shí)施效果是專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)公司追求的主要目標(biāo),也是咨詢(xún)公司生存的基礎(chǔ) 羅蘭 ?貝格公司的 76%的咨詢(xún)收入來(lái)源于老客戶(hù) 客戶(hù) 四川省川路實(shí)業(yè)有限公司 (農(nóng)用汽車(chē)和公路機(jī)械 ) 博世 西門(mén)子家電 (中國(guó) )有 限公司 上海友誼集團(tuán) (友誼南方商城購(gòu)物中心 ) 廣東科龍電器集團(tuán)公司 時(shí)間及項(xiàng)目?jī)?nèi)容 ? 1996 組織機(jī)構(gòu)和管理體系 ? 1997 營(yíng)銷(xiāo)管理體系 ? 1997 預(yù)算管理體系和成本控制 ? 1995 中國(guó)戰(zhàn)略評(píng)估 ? 1996 洗衣機(jī) /冰箱營(yíng)銷(xiāo)管理體系 ? 1997 建立統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)體系 ? 1998 購(gòu)物中心的戰(zhàn)略定位 ? 1998 購(gòu)物中心總體規(guī)劃和管理 ? 1999 多品牌戰(zhàn)略定位 營(yíng)銷(xiāo)管理體系 Resource: 輕工總會(huì)啤酒專(zhuān)刊,羅蘭 .貝格分析 在中國(guó)部分項(xiàng)目實(shí)施效果舉例 實(shí)施效果 ? 1997年初實(shí)施新的組織架構(gòu)和管理體系 (四川省現(xiàn)代企業(yè)制度改革模范單位 ) ? 1997~1998年度,材料成本下降 3%,制造成本下降 10% ? 成立獨(dú)立于小天鵝的銷(xiāo)售組織 ? 建立全國(guó)統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)管理體系 ? 1996/1997西門(mén)子洗衣機(jī)銷(xiāo)售增長(zhǎng) 80%以上 ? 1999年 9月 28日,中國(guó)第一家真正的購(gòu)物中心(Shopping mall)開(kāi)張, 10月份營(yíng)業(yè)額為原來(lái)的南方商城的五倍以上 ? 1999年 10月正式按照多品牌定位建立新的營(yíng)銷(xiāo)組織和管理體系,進(jìn)一步的合作正在商談之中 SHA4301047110103b 36 羅蘭 ?貝格公司在中國(guó)的業(yè)務(wù)能保持近 50%的高速增長(zhǎng)的關(guān)鍵在于培養(yǎng)和建設(shè)一支熟悉中國(guó)企業(yè)的本土專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)隊(duì)伍 豐富的中國(guó)企業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) ? 國(guó)有大中型企業(yè) –上海機(jī)電 (控股 )集團(tuán)公司 (1996年 3000億營(yíng)業(yè)額 ) –中國(guó)土畜產(chǎn)進(jìn)出口總公司 (最大進(jìn)出口公司之一 ) –四川農(nóng)用車(chē)集團(tuán)公司 ? 中國(guó)上市公司 –青島啤酒股份有限公司 (上海和香港上市公司 ) –華源凱馬機(jī)械股份有限公司 (上海 B股 ) –廣東科龍電器股份有限公司 (香港和深圳上市 ) –上海友誼集團(tuán) ? 民營(yíng)企業(yè) /中小型企業(yè) –德隆集團(tuán) (1998年?duì)I業(yè)額超過(guò) 100億元 ) –四川省川路實(shí)業(yè)有限公司 ? 政府機(jī)構(gòu) –上海市商委 本土化為主的咨詢(xún)顧問(wèn)隊(duì)伍 ? 大部分本土咨詢(xún)顧問(wèn)都擁有多年在國(guó)有企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn) (國(guó)有企業(yè),研究所,銀行等 ) ? 主要咨詢(xún)顧問(wèn)都接受過(guò)西方教育和羅蘭 ?貝格公司內(nèi)部培訓(xùn) ? 本土咨詢(xún)顧問(wèn)都畢業(yè)于國(guó)內(nèi)著名大學(xué) (清華,浙大,上海交大,復(fù)旦等 ) ? 主要咨詢(xún)顧問(wèn)擁有多年為國(guó)有企業(yè)提供管理咨詢(xún)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) Resource: 羅蘭 .貝格分析 1999年中國(guó)客戶(hù)的咨詢(xún)費(fèi)用收入已超過(guò)了 國(guó)外客戶(hù)的咨詢(xún)收入 為中國(guó)客戶(hù)設(shè)計(jì)針對(duì)性的解決方案 而不是照搬西方管理理論 SHA4301047110103b 37 根據(jù)歐美國(guó)際啤酒業(yè)發(fā)展的狀況可以判斷,
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