創(chuàng)新與執(zhí)行力講義(參考版)
2025-02-28 11:43本頁面
【正文】 上午 5時 57分 47秒 上午 5時 57分 05:57: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 5時 57分 :57March 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :57:4705:57:47March 17, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 05:57:4705:57:4705:57Friday, March 17, 2023 1知人者智，自知者明。 05:57:4705:57:4705:573/17/2023 5:57:47 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 5時 57分 47秒 上午 5時 57分 05:57: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 5時 57分 :57March 17, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :57:4705:57:47March 17, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :57:4705:57Mar2317Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 17日星期五 5時 57分 47秒 05:57:4717 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 17日星期五 上午 5時 57分 47秒 05:57: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:57:4705:57:4705:57Friday, March 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 05:57:4705:57:4705:573/17/2023 5:57:47 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。企業(yè)管理者執(zhí)行力的高低，既可以促使企業(yè)快速發(fā)展，也可以使企業(yè)停滯不前！當(dāng)敬業(yè)重德、主動積極、細(xì)節(jié)完美、做事到位、不講借口、立即就干的六大要素一旦成為企業(yè)管理者的作風(fēng)和習(xí)慣，就會使您的企業(yè)快速騰飛！ IBM 總裁魯 ?郭士納 出發(fā) ! 感 謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 —— 弗朗西斯（ C. Francis） 團(tuán)隊執(zhí)行技巧之激勵技巧： 與團(tuán)隊伙伴共同分享部門成就 激勵士氣，調(diào)動每個成員的積極性 世界上有種方法可以讓人替你去做任何事，只要給他 。 99%的矛盾是由 造成的， 99%的誤會是由于 造成的。 建立共同合作的基礎(chǔ)： 正確看待以各自原則為基礎(chǔ)的價值觀差異 原 則 配 偶 工 作 名 利 享 樂 健康 朋友 金 錢 家 庭 宗 教 建立共同合作的基礎(chǔ)： 清楚與不同性格的人交往中的游戲規(guī)則，以往在溝通中犯過的錯誤，不會再犯 可達(dá)成優(yōu)勢互補的團(tuán)體組合 分工明確，團(tuán)隊成功至上 目標(biāo)一致，相互鼓勵，相互信任，相互負(fù)有責(zé)任 部門之間的分工與協(xié)作： 團(tuán)隊執(zhí)行技巧之授權(quán)決竅 ? 即使授權(quán)仍然要承擔(dān)責(zé)任 ? 要評估檢查 ? 注重結(jié)果 ? 不能姑息“倒授權(quán)”的行為 ? 明確分配工作，必須了解下屬的能力及喜好 管理的任務(wù)簡單地說，就是找到合適的人，擺在合適的地方做一件事，然后鼓勵他們用自己的創(chuàng)意完成手上的工作。 大處 小處 。 培養(yǎng) 意識，營造 文化。 海爾管理的真經(jīng) —— OEC管理 ?“OEC”內(nèi)容： OOverall 全方位 EEveryone 每人 Everyday 每天 Everything 每件事
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1