物流管理的基本原理(參考版)
2025-02-28 11:34本頁面
【正文】 具體的說 ,它是產(chǎn)品在實物運動過程中 ,如包裝、搬運裝卸、運輸、儲存、流通加工等各個活動中所支出的人力、物力和財力的總和 ?物流成本的計算條件 ? 物流范圍： 物流的起點和終點的長短 ? 物流功能范圍： 在運輸、保管、配送、包裝、裝卸、信息管理等眾多的物流功能中 ,把哪種物流功能作為計算對象 ? 會計科目范圍 ： 在會計科目中 ,把其中的哪些科目列入計算對象的問題 26 最廣義的物流成本 生產(chǎn)企業(yè)物流成本 銷售業(yè)的物流費用 狹義物流成本 材料物流成本 最狹義的物流成本 本企業(yè)內(nèi)部運費 本企業(yè)內(nèi)部倉儲費包裝間接費 其他本企業(yè)內(nèi)消費的物流費用 支付運費 支付倉儲費 包裝材料費 其他向企業(yè)外支付的物流費用 ?企業(yè)物流成本的分類 27 ?以活動為基礎(chǔ)的物流成本分類 以活動為基礎(chǔ)的物流成本 間接費用 直接成本 日常費用 那些為完成物流工作而直接發(fā)生的費用 那些為完成物流工作而間接發(fā)生的費用 類似于會計中的管理費用 28 ?物流成本與服務(wù)水平的效益背反 ?物流成本與服務(wù)水平的關(guān)系 ?提高物流服務(wù) ,物流成本即上升 ,它們之間存在著效益背反 ?物流服務(wù)與物流成本之間并非呈現(xiàn)線性的關(guān)系：投入相同的成本并非可以得到相同的物流服務(wù)的增長 Y Y/ 物流服務(wù) 物流成本 X X’ 29 ?保持物流服務(wù)水平不變 ,盡量降低物流成本 ?提高物流服務(wù)水平 ,不惜增加物流成本 ?保持成本不變 ,提高服務(wù)水平 ?用較低的物流成本 ,實現(xiàn)較高的物流服務(wù) ?對物流服務(wù)和物流成本做決策時應(yīng)考慮的因素 所考慮 的因素 屬于追求效益法 企業(yè)面對特定顧客或其特定商品面臨競爭時所采取的具有戰(zhàn)略意義的做法 ?積極的物流成本對策 ?追求效益的方法 ?有效的利用物流成本性能的方法 一種增加銷售、增加效益、具有戰(zhàn)略意義的方法 30 ?物流各功能活動的效益背反 ? 概念： 物流的各項活動處于這樣一個相互矛盾的系統(tǒng)中，想要較多地達到某個方面的目的，必然會使另一方面的目的受到一定的損失 ? 舉例： 減少物流網(wǎng)絡(luò)中倉庫的數(shù)目并減少庫存 庫存補充變得頻繁而增加運輸?shù)拇螖?shù) 簡化包裝 在運輸和裝卸的破損率會增加，且在倉庫中擺放時亦不可堆放過高，降低了保管效率 鐵路運輸改為航空運輸 增加了運費 ,卻提高了運輸速度 ,不但可以減少庫存，還降低了庫存費用 31 影響因素 產(chǎn)品因素 競爭性因素 庫存水平 訂貨周期 空間因素 運輸 產(chǎn)品密度 產(chǎn)品價值 易損性 特殊搬運 物流系統(tǒng)中工廠或倉庫相對于市場或供貨點的位置關(guān)系 32 物流成本 物流合理化 物流質(zhì)量 物流人才 物流速度 33 ?物流質(zhì)量的定義 ? 物流質(zhì)量是指物流商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的總稱 ?物流質(zhì)量的分類 分類 商品質(zhì)量 物流服務(wù)質(zhì)量 物流工作質(zhì)量 物流工程質(zhì)量 定 義 ?商品運送過程中對商品原有質(zhì)量的保證 ,盡量避免破損 ,而且現(xiàn)代物流由于采用流通加工等手段 ,可以改善和提高商品質(zhì)量 ?物流企業(yè)對用戶提供服務(wù)，使用戶滿意的程度 ?如采用 GPS定位系統(tǒng)，能使客戶對貨物的運送情況進行隨時跟蹤 ?物流服務(wù)各環(huán)節(jié)、各工種、各崗位具體的工作質(zhì)量 ?把物流質(zhì)量體系作為一個系統(tǒng)來考察，用系統(tǒng)論的觀點和方法，對影響物流質(zhì)量的諸要素進行分析、計劃，并進行有效控制 ?主要有：人、體制、設(shè)備、工藝方法、計量與測試以及環(huán)境等
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