8dreport應(yīng)用技巧培訓(xùn)(ppt44頁)(參考版)
2025-02-27 23:09本頁面
【正文】 8D (discipline) 任何問題均應(yīng)有三種對策 .暫時(shí)對策 .永久對策 . .預(yù)防對策 : 姜太公 善除患者 ,理於未生 ,善勝敵者 ,勝於無形 . 再發(fā)防止 以我全家人吃維他命為例 墨非定理 ? 會(huì)發(fā)生的一定會(huì)發(fā)生 . ? 領(lǐng)夜餐券的例子 . ? 任何問題發(fā)生了 ,最重要的是不要再發(fā)生 ,不二過也是人生一種重要的學(xué)習(xí) . ? 他山之石 . 速 度 當(dāng)產(chǎn)品的同質(zhì)性愈來愈高 , 時(shí)間 將成為唯一的競爭優(yōu)勢 8D報(bào)告 是 公司對供應(yīng)商 要求矯正措施之程序 那些問題會(huì)用 8D ? 品質(zhì) , 交期 開發(fā)階段也可能會(huì)收到 8D 要求供應(yīng)商寫 8D之時(shí)機(jī) ? 供應(yīng)商之品質(zhì)水準(zhǔn)持續(xù)的低於協(xié)議的DPPM目標(biāo) . ? 供應(yīng)商之品質(zhì)水準(zhǔn)雖然達(dá)到協(xié)議的DPPM目標(biāo) ,但供應(yīng)商的問題點(diǎn)中有一項(xiàng)影響度達(dá)到 20%以上時(shí) . ? 一個(gè)原已存在供應(yīng)商製程中之問題點(diǎn)發(fā)生時(shí) . 要求供應(yīng)商寫 8D之時(shí)機(jī) ? 一個(gè)因供應(yīng)商製程變異引起之問題點(diǎn)發(fā)生時(shí) . ? 造成問題之製程參數(shù)未列入供應(yīng)商製程管制之項(xiàng)目時(shí) . ? 註 :當(dāng)供應(yīng)商被要求提出緊急對策時(shí) ,供應(yīng)商應(yīng)針對其廠內(nèi) ,在途及處之成品 ,取一定統(tǒng)計(jì)數(shù)量之樣品 ,執(zhí)行功能測試或目視篩選 ,以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估 . 8D的目標(biāo) ? 緊急對策在收到 8D通知之 2個(gè)工作天內(nèi)提出 . ? 緊急對策在收到 8D通知之 5個(gè)工作天內(nèi)執(zhí)行 . ? 永久對策在收到 8D通知之 5個(gè)工作天內(nèi)提出 . ? 在收到 8D通知之 3個(gè)月內(nèi)同意 永久對策有效 . 如何通知 ? ? 最常用的方法 電子郵件 . ? 工具 :文字 ,照片 ,圖面 . ? 請你到現(xiàn)場去了解 . 8D (discipline) ? Use the team approach:成立處理團(tuán)隊(duì) ? Problem description:問題描述 ? Containment plan:暫時(shí) (緊急 )對策 ? Describe the cause
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