【摘要】平安招聘管理制度(幻燈片)組織人事部前言平安的招聘管理制度以“核人制度”為特征,主要包括集團招聘策略、招聘計劃管理、招聘渠道管理、招聘組織與流程、同化新人、招聘檢討等環(huán)節(jié)。招聘組織招聘管理組織招聘管理組織人力資源部門招聘主任(B類)招聘專員(A類)
2025-02-26 20:00
【摘要】平安招聘管理制度(幻燈片)組織人事部前言平安的招聘管理制度以“核人制度”為特征,主要包括集團招聘策略、招聘計劃管理、招聘渠道管理、招聘組織與流程、同化新人、招聘檢討等環(huán)節(jié)。招聘組織招聘管理組織招聘管理組織人力資源部門招聘主任(B類)招聘專員(A類)招聘
2025-01-12 17:52
【摘要】Goodcareer(才博)—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu)招聘錄用管理制度才博)—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu)Goodcareer(才博)—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu)招聘錄用管理制度第一條目的為使人員招聘工作規(guī)范化和有序化,提高工作效率,節(jié)約開支,降低招聘成本,
2025-03-06 02:37
【摘要】河北新宇宙公安部警用裝備采購中心規(guī)章制度?招聘管理制度?考勤管理制度?培訓管理制度?會議管理制度?晨會管理制度?軍訓管理制度?工裝管理制度?食堂管理制度?宿舍管理制度?車輛管理制度?獎懲管理制度?離職管理制度?員工招聘管理制度一、目的
2025-01-29 01:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632招聘筆試管理制度制度招聘筆試管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為滿足企業(yè)對人才的需求,規(guī)范企業(yè)招聘的筆試工作,特制定本制度。第2條原則(1)公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則。(2)雙向選擇原則。第3條
2024-08-27 13:19
【摘要】XX公司招聘管理制度文件編號:2009年制度文件實施日期:2009-X-X批準發(fā)布:內(nèi)部文件嚴禁復制XX公司體系文件發(fā)文審批表文件名稱招聘管理制度文件編號[2009]制度文件實施日期2009-X-X申報內(nèi)容:
2025-04-15 00:52
【摘要】 平安倉庫管理制度 為了加強倉庫管理、維護倉庫的正常秩序,特制定本規(guī)定。 一、凡庫區(qū)的工作人員及進庫人員,講究社會公德,維護公共衛(wèi)生,場內(nèi)不得隨地吐痰,不準亂扔果皮廢核、廢棄物,亂潑臟水,庫區(qū)杜...
2024-11-17 00:04
【摘要】《管理制度》八、醫(yī)院招聘管理制度(一)、總則為規(guī)范醫(yī)院人員招聘錄用工作,特制定本制度。公司、院領(lǐng)導同意辦公室組織實施招聘工作用人部門提出補員增人申請辦公室初選應聘人員材料(二)、人員聘用程序不合格者辭退合格者轉(zhuǎn)正并辦理有關(guān)保險試用期考察確定錄用人員并進行信息反饋辦公室會同用
2024-09-11 13:57
【摘要】1/5招聘管理制度一、目的:規(guī)范人員的招聘錄用工作;二、適用范圍:本制度適用于營銷總部、工廠與各辦事處所有人員的招聘錄用;三、職責人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、指導思想及相關(guān)法規(guī)政策負責招聘制度的制定與解釋;人力資源部負責職位需求發(fā)布、總部招聘計劃制定、工廠和辦事處招聘計劃審核、組織和監(jiān)督招聘過程、審核招聘結(jié)果;總部、工廠、辦事處人事文員負
2025-04-18 12:10
【摘要】員工招聘管理制度招聘是最常見的獲得人才的方法現(xiàn)代公司也都非常重視但關(guān)鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學的制度僅憑招聘者的個人感覺或?qū)刚叩谋砻嬗∠罅己帽悴輁率決定結(jié)果招來的往往是濫竽充數(shù)的南郭先生科學的員工招聘管理制度具體細分為以下幾個方面目的是對應聘者進行全方位的考察一、公司員工錄用規(guī)定第一條目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進行特制訂本規(guī)定第二
2025-04-15 05:54
【摘要】招聘管理制度文件編號:受控狀態(tài):■受控□未受控版本編號:第一版機密等級:□絕密□機密□秘密■普通發(fā)布日期:年月日實施日期:年月日發(fā)放編號:
2025-04-15 06:48
【摘要】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作,加強本公司員工隊伍建設(shè),特制定本制度。二、招聘原則1.計劃原則:以公司發(fā)展規(guī)劃為前提,各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請或計劃;包括擬定編制確定招聘計劃數(shù),以崗位聘任標準定招聘人員的類型和條件。2.有效渠道及分析原則:即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析,以取得有效的招聘成果。3.責任分解原則:在審核應聘人的
2025-04-21 06:57
【摘要】招聘解聘管理制度為了使公司人力資源的有效管理,職工報到、離職時,能在合理、合法的情況下順利進行,特制定本管理制度。一招聘錄用原則1各職能部門對聘(雇)用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,避免因人設(shè)事和防止機構(gòu)膨脹。2注重個人能力、才識及實績,同時也要注重個人品德、道德,避免“重才輕德”或“重德輕才”,無論公開招聘還是內(nèi)部親屬介紹,均需符合公司之錄用評核條件,擇優(yōu)錄取。
2025-04-10 23:09
【摘要】.....招聘管理制度本標準適用集團下屬所有公司員工招聘。無負責面試、審核主管級(含)以上干部及關(guān)鍵崗位人員。有對擬招聘人員最終錄用與否的決定權(quán)??墒跈?quán)人力資源經(jīng)理審批員工招聘申請。人力資
【摘要】員工招聘管理制度 員工招聘管理制度(一) 第一章 總則 第一條為規(guī)范公司員工招聘錄用工作,確保員工綜合素質(zhì),以適應企業(yè)發(fā)展需要,制定本規(guī)定。 第二條公...
2025-04-05 07:36