【摘要】Ch2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講教師:朱春紅主講教師:朱春紅1朱春紅本章主要內容o企業(yè)戰(zhàn)略管理概述o戰(zhàn)略環(huán)境分析o企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇o企業(yè)戰(zhàn)略實施及控制2企業(yè)戰(zhàn)略管理概述3朱春紅企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特點o戰(zhàn)略來源于軍事上的詞。在西方戰(zhàn)略Strategy來源于希臘語將軍strategos和戰(zhàn)役、謀略stragia
2025-02-26 10:16
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略和生產運營戰(zhàn)略?“沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像在險惡氣候中飛行的飛機,它迷失了航向,在氣流中顛簸,在風雨中掙扎,在燃料耗盡之后最終難免墜毀?!?托夫勒,《第三次浪潮》作者,未來學大師)?引導案例:美國西南航空公司?美國西南航空公司是美國最成功的企業(yè)之一?美國西南航空是一家總部設在達拉斯的美國西南航空公
2025-05-18 05:35
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理北京交通大學經濟管理學院高紅巖:16826351687165(O)62756295(H)1主要內容?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)使命與目標?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)內部環(huán)境分析?企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇?多元化戰(zhàn)略選擇?企業(yè)戰(zhàn)略實施?企業(yè)戰(zhàn)略評價2
2025-02-25 18:26
【摘要】第2章供應鏈戰(zhàn)略理解核心競爭力和業(yè)務外包概念理解供應鏈戰(zhàn)略驅動因素掌握供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略匹配一、核心競爭力?(一)涵義?為企業(yè)帶來相對于競爭對手競爭優(yōu)勢的資源和能力。?(二)淵源?1990年美國密西根大學商學院普拉哈拉德教授和倫敦商學院哈默教授在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表《TheC
2025-01-14 23:46
【摘要】第二章企業(yè)財產風險分析2第一節(jié)企業(yè)財產損失風險的類型與性質一、財產的類型與權益不動產動產土地建筑物及其附屬物有形財產無形財產貨幣和證券應收帳款記錄存貨辦公用具、設備和用品機器數據處理的硬件、軟件和媒體重要文件運輸工具商譽、版權、專利權、商
2025-02-28 11:57
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理北京交通大學經濟管理學院高紅巖Email:51687165(O)62756295(H)1主要內容?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)使命與目標?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)內部環(huán)境分析?企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇?多元化戰(zhàn)略選擇?企業(yè)戰(zhàn)略實施?企業(yè)戰(zhàn)略評價2
2025-01-22 15:54
【摘要】第二章企業(yè)使命與目標1本章提綱?為什么需要企業(yè)使命與遠景?戰(zhàn)略遠景的特征?戰(zhàn)略遠景的因素?戰(zhàn)略轉折點的概念?設立財務目標和戰(zhàn)略目標?戰(zhàn)略意圖的概念2為什么需要使命和遠景??一個設計良好的使命和戰(zhàn)略遠景能夠:–指導管理決策活動–喚起員工的投入與參
2025-02-26 00:41
【摘要】物流及供應鏈管理第二章企業(yè)物流戰(zhàn)略與規(guī)劃引言?常給自己制定目標并為此付諸行動的人,更易獲得成功。企業(yè)也是如此?!?/span>
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement山東經濟學院教授顧天輝戰(zhàn)略管理學什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應該將企業(yè)引向何方?應該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實際上也就是本課程的任務。?讀書要從頭看到尾,但是經營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃好未來,
2025-01-20 23:17
【摘要】上講回顧:管理及其產生?管理是指人們根據內外部環(huán)境,整合人、財、物、信息和時間等資源,通過計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新等職能,以有效地實現預定目標的過程。?管理產生的根本原因是:人類欲望的無限性與所擁有的資源的有限性之間的矛盾。?管理的功能是:通過科學的方法,力求以有限的資源實現盡可能多或高的欲望。?管理的主要內容是:協(xié)調。
2025-02-26 10:20
【摘要】E企業(yè)戰(zhàn)略信息管理武漢大學商學院李北平3/23/20231武漢大學商學院李北平一、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略信息管理企業(yè)戰(zhàn)略有各種各樣的定義,取其共同點,可以定義為:“企業(yè)根據內外環(huán)境和可獲得的資源情況,為求得長期生存和持續(xù)的均衡發(fā)展而進行的總體性謀劃。”它相關的要素為:
2025-02-26 10:17
2025-01-22 15:56
【摘要】物流與供應鏈管理第二章物流戰(zhàn)略和規(guī)劃?物流戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略規(guī)劃?規(guī)劃的層次?規(guī)劃領域?規(guī)劃的時機?規(guī)劃的原則?供應鏈戰(zhàn)略類型?評估戰(zhàn)略績效主要內容企業(yè)目標與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)目標:追求利潤、生存、社會效益、投資回報、市場份額或是企業(yè)發(fā)展?通用電器公司:在其所服務的每一
2025-05-15 16:43
【摘要】第2章企業(yè)應用平臺用友管理信息化課堂ERP-U8()企業(yè)應用平臺功能概述?企業(yè)應用平臺的作用–是訪問系統(tǒng)的唯一入口–設置系統(tǒng)的公共信息和基礎檔案–定義自己的業(yè)務工作,設計自己的個性化流程企業(yè)應用平臺功能概述?企業(yè)應用平臺的主要功能?基礎設置:基本信息、基礎檔案、單據的設置?業(yè)務工作
2024-08-15 09:34
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)核心競爭力?企業(yè)戰(zhàn)略管理技術?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程企業(yè)管理學教學課件山東農業(yè)大學經濟管理學院?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標?企業(yè)文
2025-03-11 14:46