【正文】 下午 8時 19分 51秒 下午 8時 19分 20:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 8時 19分 :19March 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :19:5120:19:51March 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 20:19:5120:19:5120:19Tuesday, March 14, 2023 1知人者智，自知者明。 20:19:5120:19:5120:193/14/2023 8:19:51 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時 19分 51秒 下午 8時 19分 20:19: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時 19分 :19March 14, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :19:5120:19:51March 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :19:5120:19Mar2314Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 14日星期二 8時 19分 51秒 20:19:5114 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 14日星期二 下午 8時 19分 51秒 20:19: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:19:5120:19:5120:19Tuesday, March 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 20:19:5120:19:5120:193/14/2023 8:19:51 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。（支點） 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?艱難困苦育汝于成。 ? 由夸張拒絕和炫耀的行為導致不信任不合作或自卑行為。 ? 由反抗懲罰和責罵等行為導致仇恨和反抗行為。 ? 由懦弱禮貌和服從等行為導致傲慢和控制行為。 ? 由贊同合作和友誼等行為導致協(xié)助和友好行為。 ? 西方人際關(guān)系黃金定律： ? 由管理指導和教育等行為導致對方順從和尊敬行為。己欲之而立人。 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十四、主管的三項修煉 （二）、主管情緒智力的修煉： ? 情緒控制 —— 成功的安全閥。你認為你行，你就行。 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十四、主管的三項修煉 （二）、主管情緒智力的修煉： 1. 自我意識：一個人對自己的認識，評價和期望。 ? 榮譽感 —— 倡導的價值觀。 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十四、主管的三項修煉 （一）、主管的品格魅力修煉： ? 這個世界最希缺的資源 —— 德行 ? 信 仰 ? 職業(yè)道德 ? 倫理道德 ? 社會公德 ? 調(diào)整個人和社會的利益關(guān)系機制。如果你什么都不信，什么也管不了你，你就是魔鬼了。 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十四、主管的三項修煉 （一）、主管的品格魅力修煉： 德者才之帥也 ? 人格：人的行為準則和價值尺度 —— 德行人一生活幾個原則，活明白了，一切都會順利。 5. 性情： A、興趣； B、性格； C、氣質(zhì)； D、情緒。 3. 體形： A、身高； B、體重。 人 1. 體能： A、耐力； B、靈活； C、速度； D、力量。 3. 思維魅力的修煉。 1. 品格魅力的修煉。 ? 一個學習型的組織，能在競爭中立于不敗之地。 What 對象 現(xiàn)狀如何 為什么？ 能否改善？ 要改善怎么辦？ Why 目的 干什么 …… …… …… Where 場所 在哪干 …… …… …… When 時間 何時干 …… …… …… Who 人員 誰干 …… …… …… how 手段 怎么干 …… …… …… 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十三、如何解決問題 （四）、問題追朔思路： 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十四、主管的三項修煉 ? 修身、齊家、治國、平天下；用人、做事、修養(yǎng)自己。 ? 解決問題時應遵循上述原則，否則改善工作可能造成重復思考，甚至無效勞動。 ? R：能否使某些工作改變順序。 4. 人員排序法： 5. 綜合評定法： 6. 自我申報法： 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十三、如何解決問題 授之以魚 不如授之以漁 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十三、如何解決問題 （一）、 ECRS思考原則： ? E：能否排除某些工作。 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十二、績效評估的方法 1. 生產(chǎn)記錄法：用于現(xiàn)場作業(yè)人員，記錄生產(chǎn)過程的數(shù)量和質(zhì)量。 4. 允許犯錯，但不允許犯同樣的錯。 2. 要給人才壓擔子。 ? 水式的管理：以水適應外界的變化，水放在什么里就是什么形狀。 ? 管理者不能做下級做的工作。 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十一、育人 ? 永遠沒有員工的錯。 ? 一個人最重要的是思維能力。 ? 研究人的行為，了解人的需求。 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十一、育人 （一）、優(yōu)秀人才的特點： 1. 積極的人生態(tài)度，有熱情，有活力 （張海迪） 2. 勤勉刻苦，敬業(yè)愛崗 （諸葛亮） 3. 雄心勃勃，有目標，有夢想，能為實現(xiàn)目標而勤奮工作 （李嘉成） 4. 友善、親和力強 （吳起將軍） 5. 誠實、道德 （滑稽列傳） 部下素質(zhì)低不是你的責任， 但是不提高部下素質(zhì)是你的責任 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十一、育人 （二）、知人之道 ； （從實踐中了解人，考察人） 1. “問之以是非而觀其志”： （用是非考察其志向和主見） 2. “窮（絕境）之以辭而觀其變”： （隨機應變） 3. “咨之以謀而觀其識”： （遠見卓識） 4. “告之以難而觀其勇”： （臨危不懼） 5. “醉之以酒而觀其性”： （品性） 6. “臨之以利而觀其廉”： （廉潔） 7. “期之以事而觀其信”： （定期限視守信） 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十一、育人 ? 管理是有范圍的，按規(guī)律去做，如舜的兒子治水的故事，是哪低往哪引；舜是哪亂治哪。 ? 海納百川，有容乃大。 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十、怎樣用人 ? 從群體中歸屬感的剝奪，來管理人，尊重人。 6. 制定計劃和堅韌不拔實施計劃的能力。 3. 教導他人的能力 4. 溝通和推銷思想的能力。 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十、怎樣用人 領(lǐng)導才是一種希缺產(chǎn)品： ? 下面七種素質(zhì)把主管區(qū)分開萊： 1. 引起他人信任的能力。 一、權(quán)利的影響力； 二、非權(quán)利的影響力。 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十、怎樣用人 提高自己的影響力： ⑴、做一個有威信的人： “威”：壓服人的力量； “信”：相信，信任，讓人從心理服從你。 4. 自主性： 5. 合理性： 6. 范例性：以師教人、以師帶人，以典型范例。 2. 感應性：上級示范感動、感應下屬。 ? 用人之道：施展才華的空間。 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十、怎樣用人 管理模式： 安人之道 誨人之道 用人之道 ? 安人之道：安心工作的環(huán)境。表揚要恰如其分，批評易產(chǎn)生逆反心理。 ? 一個人有點成績，你就鼓勵，那么這個人能達到很高的境界 —— 鼓勵的作用很大。 ⑷、通過激勵 —— 設定高難度目標。 ⑵、通過努力 —— 贊美成功。企業(yè)個人都要有正確的信仰。自下而上 —— 人們共同認可的行為規(guī)范。 輿論： 公眾輿論是管理中最偉大的社會力量，是管理中最普遍的維系手段。 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十、怎樣用人 危機感、使命感、責任感 壓力 危機感 目標 使命感 壓力 +目標 責任感 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十、怎樣用人 不患寡，患不均 ? 管人：畫個圈，讓他使勁蹦（調(diào)動積極性）。 群體結(jié)構(gòu)合理 木桶原理，年齡、性格、性別的搭配 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十、用什么人 （二）、用什么人 司馬光用人框架： 道 德 才能 君子： 道德高、才能低 圣人： 道德高、才能高 愚人： 道德低、才能低 小人： 道德低、才能高 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十、用什么人 麥肯錫用人框架： 工 作 熱 情 工作能力 工作熱情高 工作能力低 工作熱情高 工作能力高 工作熱情低 工作能力低 工作熱情低 工作能力高 威海市環(huán)山飼料有限責任公司 十、用什么人 蒙