【摘要】敏實(shí)集團(tuán)《工業(yè)工程基礎(chǔ)》系列講義2023-5-251.人因工程基礎(chǔ)2.作業(yè)空間設(shè)計(jì)3.QC七大手法1、人因工程基礎(chǔ)?照明?噪音?顏色?疲勞?新陳代謝?工作設(shè)計(jì)?…………人因工程學(xué)(Ergonomics或HumanEngineering)
2025-02-25 18:39
【摘要】第五章食品質(zhì)量控制主要內(nèi)容一質(zhì)量波動(dòng)二質(zhì)量數(shù)據(jù)三質(zhì)量控制工具(一)四質(zhì)量控制工具(二)什么是食品質(zhì)量控制?質(zhì)量控制(QualityControl,QC):又稱“品質(zhì)控制”,是指為了滿足質(zhì)量要求,通過采取一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)對(duì)各個(gè)過程實(shí)施控制,預(yù)防不合格產(chǎn)品發(fā)生的手段和措施。
2025-01-10 16:44
【摘要】質(zhì)量管理7大手法QC7大手法工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。然而解決問題蝕要用方法的,而品質(zhì)管理(QC)手法即使能協(xié)助我們迅速且正確解決問題的利器之一。一般問題解決的程序大概可分為匯集→整理→歸納分析→判斷決策等階段,沒一階段都有不同的QC手法可供搭配使用。如果能夠充分了解QC手法且運(yùn)用得宜,就能收集到
2025-01-20 16:04
【摘要】達(dá)豐(上海)電腦有限公司品管七大手法老七法新七法特性要因圖關(guān)聯(lián)圖檢查表
2025-03-11 00:27
2025-01-10 18:10
【摘要】統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制理論和方法第一部分:老七種工具§質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)?一、數(shù)據(jù)的種類(長(zhǎng)度、重量、電流、溫度等。測(cè)量結(jié)果的數(shù)據(jù)可以是連續(xù)的,不能連續(xù)取值的,只能以個(gè)數(shù)計(jì)算的數(shù)為計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)。(不合格品數(shù)、缺陷數(shù))二、總體和樣本?把
2025-02-11 18:07
【摘要】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)地上有油請(qǐng)這屬于什么?例二:
2025-02-15 20:17
【摘要】質(zhì)量管理七大手法?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法2023/2/4CATARCTR1羅浩江?又稱特性要因圖,石川圖或魚刺圖、魚骨圖?用圖解法對(duì)影
2025-01-20 16:20
2025-01-20 15:59
【摘要】三個(gè)杯子n一個(gè)是杯口朝下蓋著n一個(gè)是杯口朝上可是杯底破了洞n一個(gè)是杯子里頭有髒東西的三個(gè)杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進(jìn)去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進(jìn)去就髒了…不能喝了當(dāng)你抗拒而不肯接受時(shí)…你什么都沒有,學(xué)不到也得不到.當(dāng)你邊聽邊漏時(shí)…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以運(yùn)用.當(dāng)你對(duì)
2025-01-27 13:22
【摘要】QC七大手法介紹查檢 表直方圖魚 骨圖管 制圖層 別圖柏拉圖查檢集數(shù)據(jù)柏拉抓重點(diǎn)直方顯分布魚骨追原因管制找異常層 別 作
2025-02-14 16:02
【摘要】1品管新七大手法2前言?公司應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡(jiǎn)介?品管七大手法:
2025-01-29 02:16
【摘要】(舊)品管七工具查檢表(檢查表Checklist)柏拉圖(排列圖Pareto-Chart)直方圖(柱狀圖Histogram-Chart)因果圖(魚骨圖/要因分析圖Fish-Bone)層別法(分層分析StratificationAnalysis)散布圖(散點(diǎn)圖/點(diǎn)狀圖Scatter-Plot)控制圖(管制圖Control-Chart
【摘要】全面的管理資料下載QC新舊7大手法?主講:陳錦紅QC七大手法之一:特性要因圖何謂特性要因圖1953年石川馨教授所提出的一種以把握結(jié)果(特性)與原因(要因)的極方便而有效的方法。特性要因圖就是能一目了然的表示結(jié)果(制品的特性)與原因(影響特性的要因)之影響情形或二者之間的關(guān)
2025-02-18 14:34