企業(yè)物流概論(參考版)
2025-02-25 15:47本頁面
【正文】 上午 12時(shí) 28分 23秒 上午 12時(shí) 28分 00:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 12時(shí) 28分 :28March 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :28:2300:28:23March 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 00:28:2300:28:2300:28Tuesday, March 14, 2023 1知人者智，自知者明。 00:28:2300:28:2300:283/14/2023 12:28:23 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 12時(shí) 28分 23秒 上午 12時(shí) 28分 00:28: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 12時(shí) 28分 :28March 14, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 14日星期二 上午 12時(shí) 28分 23秒 00:28: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:28:2300:28:2300:28Tuesday, March 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 00:28:2300:28:2300:283/14/2023 12:28:23 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 12時(shí) 28分 23秒 上午 12時(shí) 28分 00:28: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 12時(shí) 28分 :28March 14, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 14日星期二 上午 12時(shí) 28分 23秒 00:28: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:28:2300:28:2300:28Tuesday, March 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 00:28:2300:28:2300:283/14/2023 12:28:23 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 6． JIT生產(chǎn)對工人和管理者會有什么影響？ 7．在 JIT環(huán)境下， EOQ法還有效嗎？為什么？ 8． JIT是否適合任何企業(yè)、任何產(chǎn)品 /原材料？ 9．回收和廢棄物物流與供應(yīng)物流有什么不同？ 10．不同的物流組織會對企業(yè)物流產(chǎn)生什么樣的影響？ Thank You！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。他們怎能期望任何人在這樣的環(huán)境下來完成這些目標(biāo)呢？” 問題：玩具公司的物流存在哪些問題？ 復(fù)習(xí)思考題： 1． 什么是企業(yè)物流？不同類型的企業(yè)其物流有何異同？ 2．為什么采購越來越受到企業(yè)的重視？ 3．什么是準(zhǔn)時(shí)采購？和傳統(tǒng)采購相比有何特點(diǎn)？ 4．試對 MRP和 JIT進(jìn)行比較。我們所有人都試圖滿足自己，這樣就不會出現(xiàn)庫存短缺。采購人員對供應(yīng)商就需要部件的時(shí)間來撒謊，這樣我們就能保證在真正需要時(shí)獲得貨品。你如何看這種情況？有解決辦法嗎？” 約翰回答說：“你必須記住，安德亞，世界充滿了大聲叫賣者和說謊者。但依靠預(yù)測的想法現(xiàn)實(shí)嗎？我能依靠營銷嗎？我也要通過從我們的供應(yīng)商那里獲得更可靠的送貨來減少庫存。戴爾已經(jīng)為我定下減少庫存并改善服務(wù)質(zhì)量的任務(wù)?！? 安德亞來到叫做喬的受人歡迎的酒吧，與她在采購部門工作的朋友約翰共享快樂。你必須找到解決辦法。我們上個(gè)月對多余的玩具卡車的促銷并不像預(yù)計(jì)的效果那么好。 戴爾拿著報(bào)告走到了隔壁安德亞的辦公室。去年他在公司的主機(jī)上安裝了 IBM的 MAPICS生產(chǎn)和存貨控制系統(tǒng)。 案例鏈接： 珠江啤酒物流狀況 “多對多” VMI集成管理案例 案例分析： 玩具（ Toys Plus）公司 公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總裁戴爾（ Dale Long）看完了 9月 23日的本周生產(chǎn)報(bào)告，存貨水平又一次上升，服務(wù)水平比預(yù)計(jì)的要低。 二、職能整合階段 圖 78 傳統(tǒng)物流組織 首 席 執(zhí) 行 官財(cái) 務(wù) 制 造 營 銷庫 存 控 制管 理 信 息 系 統(tǒng)訂 單 處 理信 貸 審 核設(shè) 備 計(jì) 劃物 料 需 求 計(jì) 劃成 品 的 工 廠 倉 儲采 購原 材 料 倉 儲運(yùn) 輸工 業(yè) 工 程生 產(chǎn) 計(jì) 劃 安 排預(yù) 測客 戶 訂 貨 服 務(wù)成 品 場
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