淺析六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課程(參考版)
2025-02-25 12:49本頁(yè)面
【正文】 附錄： 6σ與 ISO9000的關(guān)系客戶培訓(xùn)教材客戶培訓(xùn)教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 26謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。5. 3. 總體說(shuō)來(lái)， ISO9000是要求我們做什么，而6. 6σ 是提供給我們?cè)趺醋觥? 綠綠 帶帶 ( 兼兼 職職 )6σ 角色客戶培訓(xùn)教材客戶培訓(xùn)教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 24公司的 6σ組織機(jī)構(gòu)公司倡導(dǎo)者（公司總裁及高級(jí)副總裁）事業(yè)部 /中心倡導(dǎo)者（事業(yè)部總經(jīng)理、中心 /辦主任）事業(yè)部、中心 /辦各部門(mén)發(fā)起人公司 6σ辦公室事業(yè)部、中心 /辦推進(jìn)辦公室客戶培訓(xùn)教材客戶培訓(xùn)教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 251. ISO9000的基本 目標(biāo) 是 “ 表明公司持續(xù)提供合2. 格產(chǎn)品 /服務(wù)的能力 ” 它從一開(kāi)始就已經(jīng)被3. 眾多的組織作為從事商務(wù)的最起碼的要求。6σ 角色 黑帶大師（全職）黑帶大師（全職） 黑黑 帶（全職）帶（全職）客戶培訓(xùn)教材客戶培訓(xùn)教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 23 會(huì)用 6?方法和 工具在當(dāng)前工作崗位上開(kāi)展項(xiàng)目，選擇對(duì)當(dāng)前工作有直接影響的項(xiàng)目 。提供關(guān)于 6 ?的策略、技巧、工具和 培訓(xùn)教材，對(duì)黑帶和項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的 6σ 活動(dòng)。 6σ 角色 倡倡 導(dǎo)導(dǎo) 者者摘自《摘自《 6σ實(shí)施管理辦法（試行）》實(shí)施管理辦法（試行）》 ZD/ZX 32023 客戶培訓(xùn)教材客戶培訓(xùn)教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 21發(fā)發(fā) 起起 人人6σ 角色 職責(zé)要求 發(fā)起人（ Sponsor） 倡導(dǎo)者以外的各單位 /系統(tǒng) /部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)。 制定短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。 根據(jù)公司 KPI制定各單位分解計(jì)劃；策劃本單位 6σ工作系統(tǒng)及推行質(zhì) 量改善工作； 執(zhí)行策略任務(wù)，例如建立各單位 KPI、 建立客戶的溝通的渠道等； 安排資源； 向公司倡導(dǎo)者匯報(bào)本單位 6σ工作業(yè)績(jī)和效益。 負(fù)責(zé)制定 6σ工作的方針政策； 制定質(zhì)量及經(jīng)營(yíng)方針和重點(diǎn)。很多項(xiàng)目既使用很多項(xiàng)目既使用 DMADV中的又使用中的又使用 DMAIC中的工具來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)！中的工具來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)！DMADV 與 DMAIC比較客戶培訓(xùn)教材客戶培訓(xùn)教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 18 6σ 是系統(tǒng)地應(yīng)用一系列解決問(wèn)題的工具和方法，它能應(yīng)用于任何存在缺陷的情形。 DFSS is needed“5 Sigma Wall”6 Sigm
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