(初稿)辦公室工作流程考核機(jī)制(參考版)
2025-02-25 12:09本頁面
【正文】 1各口存在問題，下發(fā)督辦函 ? 以上各口存在的問題，由書面形式進(jìn)行督辦函下發(fā)、處理、結(jié)果回復(fù)，沒按預(yù)期完成的，按考核機(jī)制進(jìn)行扣分存檔。 ? 4）及時與證券部對接，按照公司上市需求進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備。 ? 2）及時與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中介公司對接，協(xié)助中介公司工作，跟蹤中介公司的工作進(jìn)度，及時反饋給行政副總、辦公室主任。 1安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作流程 ? 負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等相關(guān)工作（ 未按下述要求的，出現(xiàn)一次，扣除安建人員 1分。 ? 7）大型會務(wù)車輛調(diào)配 ? 根據(jù)公司會務(wù)安排，依照行政副總、辦公室主任的指示，合理科學(xué)調(diào)配安排會務(wù)用車。 ? 5）辦公室車輛年審 ? 嚴(yán)格按照公司的車輛規(guī)定，對每輛車進(jìn)行年審，確保年審工作順利進(jìn)行，如若因年審工作滯后，給公司帶來財產(chǎn)損失的，扣除責(zé)任人 10分，同時，按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 ? 3）每月的 5號由車輛主管負(fù)責(zé)把通勤車的報表發(fā)送至辦公室主任。） ? 1）通勤車的考勤、核算：每天做好每輛通勤車的考勤，并做好記錄；定期跟車，對通勤車進(jìn)行核算，并做好記錄；每周向主任匯報一次。 車輛管理主管工作流程考核機(jī)制 ? 負(fù)責(zé)通勤車考勤、核算、辦公室車輛維修、年審、保險車輛安全、大型會務(wù)車輛調(diào)配等事務(wù)。 ? 3）每月保衛(wèi)主管要制定處罰數(shù)據(jù)，同時將保衛(wèi)的巡檢結(jié)果于下月5號報送至辦公室主任。 ? 夜間： a、出入登記； b、前、后辦公室的值班； c、夜間的巡查；d、突發(fā)事件的處理。 安全消防、保衛(wèi)主管管理工作流程 負(fù)責(zé)廠區(qū)保衛(wèi)、安全消防等相關(guān)工作（ 未按下述要求的，出現(xiàn)一次，扣除保衛(wèi)主管 1分。 e、時刻待命，聽候領(lǐng)導(dǎo)安排。 后勤小型維修工作流程 ? 負(fù)責(zé)后勤小型維修工作 ，由動力設(shè)備部負(fù)責(zé)。 ? 1）住宿的辦理：按照入職手續(xù)，為每位住宿員工辦理入住手續(xù)，態(tài)度和藹、服務(wù)優(yōu)質(zhì)； ? 2）宿舍衛(wèi)生的管理：每天督促檢查宿舍保潔員的衛(wèi)生工作，確保所屬范圍內(nèi)的衛(wèi)生干凈、整潔； ? 3）宿舍夜間值班管理：按照公司要求，對宿舍夜班值班人員進(jìn)行排班值勤，公布值班人員電話，張貼在宿舍樓 211室門上，值班人員在值班時間內(nèi)，嚴(yán)禁外出，值班室 211電話 24小時有人接聽，否則，按脫崗處理。 未按上述要求的，出現(xiàn)一次，扣除后勤主管 1分。以上工作未在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行的，出現(xiàn)一次，扣除辦公室主管 1分。 未按上述要求的，出現(xiàn)一次，扣除后勤主管 1分。 ? 未按上述要求的，出現(xiàn)一次，扣除后勤主管 1分。 未按上述要求的，出現(xiàn)一次，扣除后勤主管 1分。 未按上述要求的，出現(xiàn)一次，扣除后勤主管 1分。 ? 未按上述要求的，出現(xiàn)一次，扣除后勤主管 1分。 ? 3）食堂的核算 ? a、成本的核算：每天核算專員要對兩個食堂的采購進(jìn)行核算、記錄 ? b、經(jīng)營費(fèi)用結(jié)算：每半個月對兩個食堂進(jìn)行經(jīng)營費(fèi)用結(jié)算，嚴(yán)格按照公司的財務(wù)制度進(jìn)行審批，同時，連同罰款一并扣除，罰款收據(jù)公示； ? c、按照公司要求，對食堂進(jìn)行利潤控制核算，在公司規(guī)定利潤范圍內(nèi)，要求食堂管理經(jīng)營。 ? 2）碗柜辦理 ? 嚴(yán)格按照食堂管理制度，給每位員工辦理碗柜，確保每位職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 食堂主管工作流程考核機(jī)制 ? 負(fù)責(zé)食堂的全面管理工作 ? 食堂工作的開展主要從七方面入手：食堂管理制度的修訂完善、碗柜辦理、食堂的核算、餐卡辦理、采購跟蹤、就餐大廳管理、操作間的管理 ? 1）食堂管理制度的修訂完善 ? 按照董事長星級標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，結(jié)合目前食堂免餐經(jīng)營狀況，修訂、完善食堂的各項管理制度，于 11月 10日完成，同時，遞交領(lǐng)導(dǎo)審核、簽批。 ? 2）廠區(qū)綠化 ? 綠化工定期對綠化帶進(jìn)行修剪、施肥、澆水、除草、打藥； b、責(zé)任人每天巡視廠區(qū)綠化帶整體情況，確保廠區(qū)綠化帶整齊、優(yōu)美。 ? 1）廠區(qū)衛(wèi)生 ? 目前，廠區(qū)衛(wèi)生工作主要以執(zhí)勤和值班相結(jié)合，確保廠區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔： a、每天早上 6:20，三名保潔人員開始廠區(qū)的衛(wèi)生打掃，完成時間8:50； b、每天保潔人員一名值班，值班時間： 9:0018:30，確保全天候整個廠區(qū)的衛(wèi)生干凈、整潔； c、責(zé)任人每天巡視檢查廠區(qū)衛(wèi)生狀況，時刻保持廠區(qū)衛(wèi)生； d、定期組織保潔人員打藥滅蟲。 未按上述要求的，出現(xiàn)一次，扣除網(wǎng)絡(luò)管理人員 1分。 未按上述要求的，出現(xiàn)一次，扣除網(wǎng)絡(luò)管理人員 1分。 未按上述要求的，出現(xiàn)一次，扣除網(wǎng)絡(luò)管理人員 1分。 未按上述要求的，出現(xiàn)一次，扣除網(wǎng)絡(luò)管理人員 1分。 未按上述要求的，出現(xiàn)一次，扣除網(wǎng)絡(luò)管理人員 1分。 未按上述要求的，出現(xiàn)一次，扣除網(wǎng)絡(luò)管理人員 1分。 以上工作未在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行的，出現(xiàn)一次，扣除網(wǎng)絡(luò)管理人員 1分。 未按上述要求的，出現(xiàn)一次，扣除網(wǎng)絡(luò)管理人員 1分。 未按上
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