某公司架構(gòu)經(jīng)營管理教材(參考版)
2025-02-25 11:24本頁面
【正文】 02 使用過程避免造成浪費(fèi) END 。 大額調(diào)貨 大于 500元調(diào)貨，填寫三聯(lián)調(diào)貨單，財務(wù)和調(diào)出調(diào)入店各一份，并由主管確認(rèn) 退貨標(biāo)準(zhǔn) 制定可以退貨的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行 退貨程序 遵守退貨程序，避免造成不必要的損失 退貨調(diào)貨 驗貨，復(fù)稱，有問題及時反饋 自有產(chǎn)品 驗貨，有問題及時溝通退貨。 A 產(chǎn)品組合促銷 ， 活動拉動客單價 提高銷量 B 重視形象 ， 主題鮮明 ， 好玩有趣 傳播品牌 C 差異化 ， 超低價 ， 宣傳干擾 打擊競品 D 好位置 ， 好方式 ， 多贈品 ， 少特價 新品上市 E 榜樣員工帶領(lǐng) ， 提升業(yè)績獎勵 提高士氣 明確目標(biāo) 制定計劃 門店計劃 全年門店促銷計劃 區(qū)域計劃 全年到每周促銷計劃 全年促銷計劃 月份 節(jié)日店慶廠商周 主題 形式 參與門店 籌備時間 負(fù)責(zé)人 保證數(shù)量，價格，質(zhì)量 貨源 適度，不要浪費(fèi) 人員 好位置，降扣點(diǎn)，給宣傳 賣場 海報，傳到， DM，微信，朋友圈 傳播 宣傳物料，設(shè)備，耗材，零錢 物料 組織資源 過程實施 查看是否到齊，并補(bǔ)充方案 經(jīng)理，物業(yè)，城管，收銀 凸顯氣勢，主題明顯，注重細(xì)節(jié) 合理分工，不要浪費(fèi) 關(guān)心員工的生活，尤其是外地支援者 監(jiān)督調(diào)整 價格 ， 稱 ， 宣傳 ， 位置 ， 陳列 檢查監(jiān)督 01 發(fā)現(xiàn)問題 ， 現(xiàn)場調(diào)整 關(guān)注效果 02 馬上解決 問題調(diào)整 03 銷售數(shù)據(jù)，費(fèi)用數(shù)據(jù)，特價數(shù)據(jù)等 計算成本比率，利潤比率，人員貢獻(xiàn)率 好的推廣到全區(qū)域組織學(xué)習(xí) 總結(jié)分析 促銷總結(jié)表 店名 活動名稱 銷量 人員成本 物資成本 降價成本 費(fèi)用比率 綜合 評價 品牌提升 銷量提高 打擊競品 客戶配合 效益分析 客情管理 職能分解 之八 客情是潤滑劑，是辦成一切大事的前提，良好的客情關(guān)系能夠帶來豐厚的回報。 主要通過以下表格來完成：
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