創(chuàng)新人才培養(yǎng)(參考版)
2025-02-24 19:21本頁面
【正文】 （二）具體工作 、機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動定員、職工培訓(xùn) 演講完畢，謝謝觀看！ 。 （二）具體工作 二、技術(shù)研發(fā)期 （一）主要任務(wù) 按照技術(shù)論證制定出的技術(shù)研發(fā)工作計劃，設(shè)計出綜合性能優(yōu)異的擬孵化創(chuàng)新產(chǎn)品，解決與擬孵化創(chuàng)新產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)細(xì)節(jié)的問題，同時估算未來的生產(chǎn)技術(shù)成本和擬孵化所需的啟動資金，制定出該創(chuàng)新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)孵化的具體工作計劃和步驟等。 （三）風(fēng)險應(yīng)對措施 3. 風(fēng)險應(yīng)急措施 （分割風(fēng)險單位、復(fù)制風(fēng)險單位） 第四節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)意成果的研制與開發(fā) 研制與開發(fā)階段的主要工作，就是按照分析與評估階段制定的可行性方案或具體措施，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)條件下，消費(fèi)者的不同需要或市場需求，啟動技術(shù)論證、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品孵化等各周期工作，解決規(guī)?；唐飞a(chǎn)需要解決的技術(shù)問題，最終明確制定出創(chuàng)新創(chuàng)意成果實(shí)施轉(zhuǎn)化的規(guī)?；庐a(chǎn)品生產(chǎn)的計劃與步驟。 ： 項目可交付物的描述、項目計劃、歷史資料等。 表 52 邏輯框架分析法的矩陣模式 項目結(jié)構(gòu) 驗(yàn)證指標(biāo) 驗(yàn)證方法 假設(shè)條件 宏觀 目標(biāo) 達(dá)到目標(biāo)的測定 信息來源、采用方法 目的 —— 目標(biāo) 目的 項目的最終狀況 信息來源、采用方法 產(chǎn)出 —— 目的 產(chǎn)出 計劃產(chǎn)出、完工期具體范圍 信息來源、采用方法 投入 —— 產(chǎn)出 投入 投入 /預(yù)算、資源的成本、性質(zhì)、水平、開工期 信息來源 項目的原始條件 九、創(chuàng)新創(chuàng)意成果的風(fēng)險分析方法及應(yīng)對措施 （一）風(fēng)險及風(fēng)險管理 創(chuàng)新創(chuàng)意成果在實(shí)施中的風(fēng)險 ： 進(jìn)度拖延的風(fēng)險、投資超出的風(fēng)險、人員流動的風(fēng)險等。這樣，“有項目”情況扣除同一時間內(nèi)的“無項目”情況，就得出由擬建項目引起的效益增量和各種影響。 有無對比分析法是指“有項目”情況和“無項目”情況的對比分析。 （二）創(chuàng)新創(chuàng)意成果清償能力分析的常用指標(biāo) 固定資產(chǎn)投資國內(nèi)借款償還期、資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率。將各項指標(biāo)所得分?jǐn)?shù)與其權(quán)重相乘并匯總，便得出各
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