【摘要】第五章企業(yè)生產(chǎn)管理第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理概述第二節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第四節(jié)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃第五節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理方式通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解企業(yè)生產(chǎn)管理工作的基本知識(shí),掌握企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程構(gòu)成及生產(chǎn)過(guò)程組織的基本內(nèi)容;掌握企業(yè)生產(chǎn)能力核算、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制及時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,熟悉企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的
2025-02-24 17:45
【摘要】中小企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)管理VIP視頻解析1擅長(zhǎng)輔導(dǎo)領(lǐng)域?中小企業(yè)BRP(業(yè)務(wù)流程重組)及ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),并在國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)、首創(chuàng)”手把手”解決方案,專(zhuān)為中小企業(yè)量身訂做。?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理?OTB(績(jī)效管理)?各類(lèi)體系管理(質(zhì)量、環(huán)境、道德標(biāo)準(zhǔn)、TPM等)?戰(zhàn)略性人力資源管理?…2你有危機(jī)感嗎??
2025-01-20 09:26
【摘要】第三章企業(yè)籌資管理目錄第一節(jié)籌資管理概述第二節(jié)資金需要量預(yù)測(cè)第三節(jié)股權(quán)籌資第四節(jié)債務(wù)籌資第五節(jié)衍生工具籌資第一節(jié)籌資管理概述一、企業(yè)籌資概念二、籌資分類(lèi)三、籌資原則四、企業(yè)資本金制度(一)概念企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)對(duì)資金的需要,通過(guò)
2025-03-11 15:19
【摘要】第三章企業(yè)生產(chǎn)管理第三章企業(yè)生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解生產(chǎn)管理的概念及基本理論;掌握合理組織生產(chǎn)過(guò)程;熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容、目標(biāo);重點(diǎn)掌握制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)作業(yè)控制;掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式及看板管理;了解計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、敏捷制造、虛擬企業(yè)資源計(jì)劃。案例導(dǎo)入佳能的生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)管理概述
2025-03-14 20:22
【摘要】生產(chǎn)管理工業(yè)工程與管理生產(chǎn)之定義???????????????經(jīng)由各種資源的投入,包括原物料、機(jī)器、土地、人力、資金、能源、資訊等組合,製造成為有形產(chǎn)品或無(wú)形勞務(wù),或者作為交換方式,以達(dá)到直接或間接滿足人類(lèi)生埋或心理需要的目
2025-02-08 13:04
2025-01-20 09:27
【摘要】為什么要精益生產(chǎn)?——??當(dāng)前制造型企業(yè)的管理趨勢(shì)?在西方,?制造業(yè)面臨兩個(gè)選擇:???海外開(kāi)廠(中國(guó),東南亞,東歐……)?采用精益制造方式?在中國(guó),?領(lǐng)先者已取得實(shí)效?汽車(chē)行業(yè)?電氣行業(yè)?快速消費(fèi)品行業(yè)?……最近的商業(yè)周刊調(diào)查結(jié)果:90%的制
2025-01-24 02:02
【摘要】主講:黃董云15974033888請(qǐng)大家關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)企業(yè)生產(chǎn)管理課程內(nèi)容一、什么是生產(chǎn)二、生產(chǎn)組織三、生產(chǎn)計(jì)劃四、物料管理五、設(shè)備管理六、質(zhì)量管理七、現(xiàn)場(chǎng)管理什么是企業(yè)貨幣土地廠房人設(shè)備物料以贏利為目的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)
2025-02-25 16:02
【摘要】中小企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)管理1講師簡(jiǎn)介?曹仙寶(JeoTsao)?管理咨詢(xún)顧問(wèn),高級(jí)培訓(xùn)講師。?曾先后擔(dān)任世界著名跨國(guó)公司總裁助理、管理總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理等職。?具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)及海外研究功底。2擅長(zhǎng)輔導(dǎo)領(lǐng)域?中小企業(yè)BRP(業(yè)務(wù)流程重組)及ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),并在國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)、首創(chuàng)”手把手”解決方案,專(zhuān)為中小企業(yè)
2025-01-20 08:03
【摘要】哈佛知能行商業(yè)模式企業(yè)戰(zhàn)略管理黃力泓博士商業(yè)文明的實(shí)踐者(ChinaBossNo1)邁克爾-波特揭露偽戰(zhàn)略?“‘我要在行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二’的抱負(fù)并不是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應(yīng)該是你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)何在。?人們總喜歡使用那些看起來(lái)特別宏大有氣魄的概念。但是,越大越往往似是而非,越可以任意解釋?zhuān)热纾簯?zhàn)略。
2025-01-21 00:20
【摘要】第5章生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)⒈掌握運(yùn)營(yíng)管理、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、流程、庫(kù)存、質(zhì)量的概念。一、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的范圍運(yùn)營(yíng)管理是關(guān)于如何使日常工作快速、有效、無(wú)誤地完成的學(xué)科,是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的制造和服務(wù)的提供及其交付所需要的直接資源的有效利用進(jìn)行管理。它的本質(zhì)特征就是能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)顧
2025-02-19 11:39
【摘要】物流成本管理第4單元物流成本分析與評(píng)價(jià)物流成本分析與評(píng)價(jià)的目的?評(píng)價(jià)企業(yè)物流成本計(jì)劃執(zhí)行的情況?分析企業(yè)物流成本升降的原因?評(píng)價(jià)和尋求進(jìn)一步降低企業(yè)物流成本的途徑和方法物流成本分析與評(píng)價(jià)的基本方法?比較分析法將實(shí)際達(dá)到的數(shù)據(jù)與特定的各種標(biāo)準(zhǔn)相比較,從數(shù)量上確定差異,并進(jìn)行差異分析或趨
2025-01-29 01:25
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第一節(jié)生產(chǎn)及作業(yè)管理概述?第二節(jié)生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置?第三節(jié)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第一節(jié)生產(chǎn)及作業(yè)管理概述?一、生產(chǎn)的概念?二、生產(chǎn)運(yùn)作管理的組成?三、生產(chǎn)運(yùn)作管理的分類(lèi)?四、生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)和基本內(nèi)容一、生產(chǎn)的概念
2025-02-08 19:38
【摘要】企業(yè)管理學(xué)授課教師:合肥工業(yè)大學(xué)2023年8月李一第二章計(jì)劃計(jì)劃是管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),主要任務(wù)是根據(jù)具體管理對(duì)象的特點(diǎn)確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、制定分計(jì)劃、安排協(xié)調(diào)活動(dòng)。本章內(nèi)容包括:計(jì)劃及其流程、計(jì)劃的類(lèi)型及影響計(jì)劃的因素、計(jì)劃方法與技術(shù)、目標(biāo)管理。第二章
2025-01-13 11:07
【摘要】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內(nèi)容(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷(上層—領(lǐng)導(dǎo)層)(2)生產(chǎn)過(guò)程組織診斷、生產(chǎn)計(jì)劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理診斷(基層)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷
2025-02-08 20:58