4d領(lǐng)導(dǎo)力(ppt40頁(yè))(參考版)
2025-02-24 15:23本頁(yè)面
【正文】 第 頁(yè)8種行 為 模式和 環(huán) 境相互尊重和 愉快的工作愿意并充 滿能量的合作可靠均衡 高效的行 動(dòng)高度的信任和效率支持、 有效的 創(chuàng) 造看到 “神奇的 ”解決方案聚焦成果沒有 責(zé)備 和受害清晰可 實(shí)現(xiàn) 的期待想要 這樣 的 環(huán) 境 ?表達(dá)真 誠(chéng) 的欣 賞著眼于共同利益 表達(dá)有事 實(shí) 根據(jù)的 樂觀100% 投入適度包容他人信守所有 協(xié)議避免指 責(zé) 與抱怨明確角色、責(zé) 任和授 權(quán)習(xí)慣這 些行 為 !個(gè)人 發(fā) 展平衡 輪 問題你在 8個(gè)向 項(xiàng) 的 評(píng) 分是多少？最低分 1分，最高分 10。向 對(duì) 角 線 同事 進(jìn) 行 4D欣 賞 ，四個(gè) 維 度都要表達(dá)。溫 納鑒別綠色的正向、負(fù)向綠色 查驗(yàn) 綠色理想主義 犧牲有同情心、愛心 過度敏感以同理心感覺他人的感受不理性，過度情緒化有崇高的價(jià)值觀 不客觀地批判有崇高的目標(biāo) 不切實(shí)際善于激發(fā)他人 有受害者心態(tài)鑒別黃色的正向、負(fù)向正向 查驗(yàn) 負(fù)向關(guān)心他人 拯救他人贊賞他人 自貶團(tuán)隊(duì)融合、建設(shè)者 害怕、逃避、回避沖突忠誠(chéng)、友善 過于順從、遷就友好合作 過于征求他人意見包容、信任他人及團(tuán)隊(duì)過于袒護(hù)他人及團(tuán)隊(duì)鑒別藍(lán)色的正向、負(fù)向正向 查驗(yàn) 負(fù)向有遠(yuǎn)見卓識(shí) 愛爭(zhēng)論、辯解擅長(zhǎng)創(chuàng)新，追求卓越 變化無常，有頭無尾好奇好問，善傾聽 以自我為中心善于分析 愛批評(píng)大膽展望，并勇于擔(dān)當(dāng)為自己找借口、合理化鑒別橙色的正向、負(fù)向正向 查驗(yàn) 負(fù)向負(fù)責(zé)任 指責(zé)他人井然有序 缺乏彈性周密、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、可靠、邏輯性強(qiáng)愛控制、思維封閉、過于苛刻聚焦于工作 感覺遲鈍擅長(zhǎng)指導(dǎo)、組織、計(jì)劃過分指責(zé)、教條主義4D式欣 賞向 對(duì) 角 線類 型的同事用自己 習(xí)慣 的方式去真 實(shí)地表達(dá)你想欣 賞 和感激的同事。關(guān)注（ Attention） : 任 務(wù) 、流程、確定性 .心 態(tài) （ Mindset） : 計(jì) 劃工作 ,并 執(zhí) 行 計(jì) 劃 .行 為 （ Behavior） : 嚴(yán) 格按 紀(jì) 律 執(zhí) 行 .結(jié) 果（ Results） : 通 過 流程和 堅(jiān) 持取得成功 .“團(tuán)隊(duì) 的成就就是很多人按我 說 的做。A， 關(guān)注M,心態(tài)B，行為R，結(jié)果綠色培養(yǎng)型個(gè)性的本質(zhì) AMBR關(guān)注（ Attention） : 人的需要， 普遍價(jià) 值心 態(tài) （ Mindset） : 我 們 在 這 里是服 務(wù)員 – 為 他人、家庭， 為了我 們 的信仰和精神價(jià) 值行 為 （ Behavior） : 支持他人幸福和成功結(jié) 果（ Results） : 對(duì) 他人沒有 傷 害的成功對(duì) 角 線 的挑 戰(zhàn) : “橙色 ”指 導(dǎo)維 度的 紀(jì) 律 /組織黃色包容型個(gè)性的本質(zhì) AMBR關(guān)注（ Attention） : 團(tuán)隊(duì) 精神、關(guān)系心 態(tài) （ Mindset） : “我 們 在此一起工作。 討論 內(nèi)容：欣 賞 其他三種 顏 色的各種 優(yōu)勢(shì) ；在 團(tuán)隊(duì)協(xié) 作中如何去欣 賞 。 討論 及寫出 時(shí)間為 15分 鐘 。喜 歡 收集信息，擅 長(zhǎng) 數(shù)據(jù)分析、行 動(dòng) 迅速、解決 問題 不 過 夜，果敢、 堅(jiān) 持到底弱 項(xiàng) ： 剛 愎自用、容易自我否定、需要 別 人 認(rèn) 同， 習(xí)慣 挑刺 別 人，苛求自己、不
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