供應(yīng)商qrqc實(shí)用培訓(xùn)教程(參考版)
2025-02-24 14:07本頁面
【正文】 論論March 2023 33謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。?明天在你的工廠你將要做什么明天在你的工廠你將要做什么 ?March 2023 32San Gen ShugiWill you do it?PDCA Factor Tree AnalysisQRQC結(jié)結(jié) GenResponsewithShugiSan問題 :條線? 1小組組長 ? 當(dāng)工廠的總經(jīng)理在工廠時，他主持生產(chǎn)車間的 QRQC會議在 Valeo的 OJT例子March 2023 29OJTGemba學(xué)起贊同和認(rèn)可所取的成就? 每一個管理委員會的人負(fù)責(zé)工廠里的一個零件 目標(biāo)是 QRQCJob?? 關(guān)鍵詞 : 關(guān)系 , 從 Gemba學(xué)起 , 贊同? 概念 : 動機(jī) , 促進(jìn)March 2023 28做 expected?為供應(yīng)商高層管理人員 詳細(xì)說明在職培訓(xùn)?為什么你需要做 Analysis)(Factors和和 ?PPM 數(shù)據(jù) APPM 數(shù)據(jù) BPPM 數(shù)據(jù) APPM 數(shù)據(jù) BPPM 數(shù)據(jù) APPM 數(shù)據(jù) B在線上鞏固每班生產(chǎn)的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) A: 每月的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) B: 一月中每天的數(shù)據(jù)?3PbmNOKPbm4:OKLine31: 3個主要問題發(fā)分配表 回答 3個主要問題 確認(rèn)系統(tǒng)和共享的知識?在生產(chǎn)車間如何做在生產(chǎn)車間如何做 QRQC: 使用有以下信息的介紹板 : 行動規(guī)則 在生產(chǎn)線的質(zhì)量鞏固結(jié)果 分到各條線 ::? 每一天如何 (由生產(chǎn)部經(jīng)理選擇 .重要性取決于復(fù)雜性、重復(fù)發(fā)生和零件的數(shù)量 yesterday’simpact,供應(yīng)商 …內(nèi)容 項(xiàng)目 ,? 其他被要求的 :(對于客戶的投訴 )? 主管? 工藝 /審核審核生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間 QRQC在管理現(xiàn)場對在線上沒有解決的問題進(jìn)行分析在管理現(xiàn)場對在線上沒有解決的問題進(jìn)行分析生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間QRQC誰參加 ?PlanResponse?發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題選擇選擇 3個主要來自個主要來自 Valeo收到的抱怨收到的抱怨和和 小組組長或主管和操作工一起用手填寫March 2023 23?時間 ?? 問題是什么 board)Action(Quick 擴(kuò)展到每天的 5分鐘會議
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