營銷，營銷組織與管理ppt(參考版)
2025-02-24 14:00本頁面
【正文】 2023/1/21 4:44:0904:44:0921 January 2023l 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 21 一月 20234:44:09 上午 04:44:09一月 21l 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 一月 2104:44:0904:44Jan2121Jan21l 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023l 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/21 4:44:0904:44:0921 January 2023l 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 一月 21一月 2104:44:0904:44:09January 21, 2023l 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 2104:44:0904:44Jan2121Jan21l 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023l 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/21 4:44:0904:44:0921 January 2023l 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 一月 21一月 2104:44:0904:44:09January 21, 2023l 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2104:44:0904:44Jan2121Jan21l 1故人江海別，幾度隔山川。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023l 雨中黃葉樹，燈下白頭人?？赡芎雎援a(chǎn)品開發(fā)與推廣173。責(zé)任明確l 弱點(diǎn)173。統(tǒng)一管理173。非綜合性評估173。管理簡單，以任務(wù)為基礎(chǔ)l 弱點(diǎn)173。高層負(fù)責(zé)營銷，利于決策173。忽略其它市場，產(chǎn)品開發(fā)能力差173。人員重復(fù)，增加額外費(fèi)用173。為某一市場開發(fā)和設(shè)計特定的產(chǎn)品和服務(wù)173。不適合多元的市場和渠道33市場主導(dǎo)型組織結(jié)構(gòu)公司或部門的領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)制造 基層銷售 市場營銷 財務(wù)市場管理市場經(jīng)理 A 市場經(jīng)理 B 市場經(jīng)理 C產(chǎn)品營銷銷售支持市場營銷應(yīng)用開發(fā)34市場主導(dǎo)型l 優(yōu)點(diǎn)173。層次太多，協(xié)調(diào)有問題173。綜合能力強(qiáng)l 弱點(diǎn)173。責(zé)任明確173。什么時間什么時段做廣告？l 評估問題（ Measurement）173。使用那種媒體或媒體組合？l 廣義時間安排（ Macroscheduling）173。廣告針對誰？l 傳達(dá)的信息問題（ Message）173。該投入多少錢做廣告？l 廣告目的（ Objective）173。12產(chǎn)品組合產(chǎn)品線廣度 產(chǎn)品線深度 一致性一個公司品牌組合間的相互關(guān)系通過改進(jìn)產(chǎn)品 , 改善其促銷 , 或簡單地增加鋪貨率來提高現(xiàn)有品牌的銷售和市場份額通過推出新口味 , 新的包裝規(guī)格 ,產(chǎn)品改善來延伸產(chǎn)品線針對新的細(xì)分市場推出新產(chǎn)品過程 :概念的形成可行性研究投資研究實(shí)施消費(fèi)者的需求必須與成本結(jié)合起來考慮13產(chǎn)品開發(fā)過程產(chǎn)品營銷 產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)產(chǎn)品計劃 /創(chuàng)意創(chuàng)意篩選批準(zhǔn)市場評估概念測試產(chǎn)品說明批準(zhǔn)可行性研究設(shè)計說明批準(zhǔn)14產(chǎn)品開發(fā)過程（繼續(xù)）產(chǎn)品生產(chǎn)初試測試市場營銷計劃批準(zhǔn)推廣上市產(chǎn)品管理與反饋市場測試15咨詢與培訓(xùn)新產(chǎn)品管理的組織模式特征組織市場經(jīng)理系統(tǒng)產(chǎn)品（品牌）經(jīng)理系統(tǒng)產(chǎn)品計劃委員會新產(chǎn)品經(jīng)理系統(tǒng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)營銷的關(guān)鍵領(lǐng)域，直接向高層匯報有一中層經(jīng)理，負(fù)責(zé)一類或一組相關(guān)產(chǎn)品來自各種功能部門的高級經(jīng)理單獨(dú)的中層經(jīng)理，著重于新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品獨(dú)立的一組專家，指導(dǎo)新產(chǎn)品的開發(fā)最佳使用公司只有一個品類線，或使用較廣的品類營銷經(jīng)驗(yàn)公司生產(chǎn)許多不同的產(chǎn)品，每種產(chǎn)品都需要專業(yè)知識委員會應(yīng)該輔助另外的產(chǎn)品組織需要大量的時間、資源和知識放在新產(chǎn)品上需要提供大批現(xiàn)有產(chǎn)品差異很大的產(chǎn)品，需要一個獨(dú)立的機(jī)構(gòu)來幫助開發(fā)持久性常設(shè)系統(tǒng) .常設(shè)系統(tǒng) .委員會不定期開會常設(shè)系統(tǒng)，但新系統(tǒng)在推廣后會移交給產(chǎn)品經(jīng)理新產(chǎn)品上市后團(tuán)隊(duì)解散，將責(zé)任移交給產(chǎn)品經(jīng)理16咨詢與培訓(xùn)品牌資產(chǎn)的要素品牌資產(chǎn)名稱符號通過強(qiáng)化下列渠道提供給顧客 的價值：?信息的整合與處理?購買決定的信心?使用滿意通過強(qiáng)化下列
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