10物流與供應(yīng)鏈管理-風(fēng)鈴-第十章供應(yīng)鏈集成(參考版)
2025-02-24 13:51本頁面
【正文】 三，供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)重組的原則： ? 以客戶為中心 ? 重流程，輕企業(yè)、部門和職能 ? 突破性與連續(xù)性結(jié)合 ? 共同改善和整體優(yōu)化 四，業(yè)務(wù)重組過程 （ 6步） P286：圖 9－ 9 ? 構(gòu)思設(shè)想階段 ? 項目啟動階段 ? 分析診斷階段 ? 流程設(shè)計階段 ? 流程重組階段 ? 評估改進階段 ? 作業(yè)： ? 什么是 BPR? ? 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的類型及特點。 二， 供應(yīng)鏈環(huán)境下的業(yè)務(wù)重組： （ P284） ? 借助業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)，進一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，整合供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的資源，實現(xiàn)高效、低成本的商品生產(chǎn)。 有影響力 的合作伙伴 戰(zhàn)略性合作伙伴 普通合作伙伴 競爭性 /技術(shù)性 合作伙伴 增值率 高 低 低 高 競爭力 五，供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇方法： ? 三，建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義： ? 見 P265 ? 對于
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