【摘要】安捷公司商業(yè)計(jì)劃————節(jié)能汽車銷售一.公司基本情況安捷汽車制造公司成立于1979年7月,順應(yīng)改革開放的潮流,最初是一家以汽車零配件加工為主的加工型企業(yè),近兩年公司開始自主研發(fā)自主品牌汽車,并在市場贏得廣泛好評.二,安捷X-6型汽車基本概況?X-6是
2025-02-24 13:45
【摘要】管理學(xué)原理第一章管理和管理學(xué)第一節(jié)管理的內(nèi)涵一、管理的定義管理是指在一定的環(huán)境和條件下,為了達(dá)到組織的目標(biāo),通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等職能活動來集合和協(xié)調(diào)組織內(nèi)的人力、物力、財(cái)力、信息、時(shí)間等資源的過程。組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件的約束四層含義五
2025-03-09 11:46
【摘要】第一篇:17秋《管理學(xué)原理》作業(yè) 17秋《管理學(xué)原理》作業(yè)_1 一、單選題(每題4分,共15道小題,總分值60分)(D)。(4分)· · · · (B)。(4分)· · · · ,...
2024-11-16 23:34
【摘要】17秋《管理學(xué)原理》作業(yè)_1一、單選題(每題4分,共15道小題,總分值60分)(D)。(4分)·A.經(jīng)濟(jì)人·B.社會人·C.自我實(shí)現(xiàn)人·D.復(fù)雜人(B)。(4分)·A.縱向結(jié)構(gòu)問題·B.橫向結(jié)構(gòu)問題·C.縱向協(xié)調(diào)問題·D.
2025-04-10 04:31
【摘要】歡迎學(xué)習(xí)《管理學(xué)原理》課程天津財(cái)經(jīng)學(xué)院企業(yè)管理系為什么要學(xué)習(xí)管理?改進(jìn)組織的管理方式關(guān)系到每個(gè)人的切身利益?理解管理過程是培養(yǎng)管理技能的基礎(chǔ)課程教學(xué)目標(biāo)?培養(yǎng)學(xué)習(xí)管理的興趣和積極性?了解管理學(xué)的學(xué)科特征,掌握工商管理專業(yè)的基本學(xué)習(xí)方法?熟悉基本的管理工作程序?掌握基本的管理工具、方法
2025-01-16 02:43
【摘要】管理學(xué)原理?主要內(nèi)容PART1引言??PART2計(jì)劃??PART3組細(xì)???PART4領(lǐng)導(dǎo)?????PART5控制?13.控制的基礎(chǔ)??管理的1
2025-02-20 05:57
【摘要】決策學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):●了解決策的含義、特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn),決策的不同類型;●理解決策的程序,定性決策方法;●理解和掌握定量決策方法。技能目標(biāo):●認(rèn)識到?jīng)Q策的本質(zhì)是一個(gè)過程;●能夠區(qū)分出運(yùn)用定性決策方法的范圍;●能夠運(yùn)用定性和定量決策方法解決實(shí)際問題。學(xué)習(xí)內(nèi)容?第一節(jié)決策概述?第二節(jié)
2025-01-20 04:38
【摘要】決策主講:黃牧乾?本章主要介紹決策含義及其在管理中的作用、決策的類型、影響決策的因素、決策制定的過程、決策制定的基本方法?本章重點(diǎn):決策的類型、影響決策的因素?本章難點(diǎn):決策制定的基本方法主要內(nèi)容決策概述1決策過程2決策影響因素3決策方法4導(dǎo)入案例1——美國西南航空
2025-01-14 21:41
【摘要】管理學(xué)原理第一章管理學(xué)概論一、什么是管理學(xué)二、管理學(xué)研究的對象三、為什么學(xué)習(xí)管理學(xué)四、如何學(xué)習(xí)管理學(xué)一、什么是管理學(xué)?管理學(xué)是關(guān)于管理的基本概念、基本理論、基本原理、基本方法的科學(xué),是管理知識體系的一個(gè)重要的基礎(chǔ)學(xué)科。二、管理學(xué)研究的范疇
2025-03-07 17:28
【摘要】第二節(jié)管理系統(tǒng)任何管理,都是一個(gè)科學(xué)的系統(tǒng)。管理系統(tǒng),是指相互聯(lián)系、相互作用的若干要素和子系統(tǒng),按照管理的整體功能和目標(biāo)結(jié)合而成的有機(jī)整體。要對管理行為進(jìn)行分析,首先要從系統(tǒng)的角度來考慮影響管理行為的因素。那么,有那些管理要素呢?形成一種管理活動,除了管理行為本身之外,首先要有管理主體,其次要有管理客體,再次要有管理目
2025-03-12 13:23
【摘要】控制學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):●了解預(yù)算控制,認(rèn)識預(yù)算控制的局限性;●理解控制的含義、控制在管理中的地位和作用、控制的分類;●熟知控制的基礎(chǔ)前提和原則、控制的過程、前饋控制、同期控制和反饋控制的特點(diǎn);●掌握甘特圖、計(jì)劃評審法、質(zhì)量控制和平衡計(jì)分卡等非預(yù)算控制的技術(shù)。技能目標(biāo):●能夠用控制理論、方法分析身邊發(fā)生的事情或管理案例;
2025-03-06 22:03
【摘要】退出退出結(jié)構(gòu)模型圖管理學(xué)原理第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章目錄第一節(jié)管理的內(nèi)涵第二節(jié)管理學(xué)的特點(diǎn)、研究對象和內(nèi)容第三節(jié)管理學(xué)的學(xué)習(xí)方法目錄學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)?了解學(xué)
2025-02-10 13:15
2025-01-14 21:40
【摘要】鞋中管理學(xué)px鞋與組織本處“鞋”專指籃球鞋。下對“籃球鞋”與管理學(xué)中“組織”做出共性分析:。籃球鞋的基礎(chǔ)目標(biāo)是保護(hù)腳,使其免于傷病。。鞋底、鞋面、緩震膠·······層次的深化,分工的明確。。單個(gè)功能系統(tǒng)再強(qiáng)大,若與其他系統(tǒng)
2025-02-20 01:56
【摘要】1個(gè)人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機(jī)13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個(gè)需要說明的問題?1、教材:《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國人民大學(xué)出
2025-02-25 00:32