控制管理學(xué)原理(參考版)
2025-03-06 22:03本頁面
【正文】 2023年 3月 23日星期四 9時 41分 24秒 21:41:2423 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 23日星期四 下午 9時 41分 24秒 21:41: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :41:2421:41Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 9時 41分 24秒 21:41:2423 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 23日星期四 下午 9時 41分 24秒 21:41: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 21:41:2421:41:2421:41Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 21:41:2421:41:2421:413/23/2023 9:41:24 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 9時 41分 24秒 下午 9時 41分 21:41: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 9時 41分 :41March 23, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :41:2421:41:24March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :41:2421:41Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 從財務(wù)績效、客戶服務(wù)、內(nèi)在業(yè)務(wù)流程、組織的學(xué)習(xí)與發(fā)展能力四個角度分析。 ? 零基預(yù)算 – 排除過去和現(xiàn)實中存在而又可以避免的種種消極因素的影響，把各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)視為從頭開始的新工作加以安排，客觀考慮其獲取收入、發(fā)生開支和實現(xiàn)利潤的可能性，并據(jù)以制訂預(yù)算。 預(yù)算的作用 ? 用統(tǒng)一的貨幣單位作為組織各部門的各項活動編制計劃，由此使得組織在不同時期的活動及不同部門的績效具有可比性，使管理者了解組織的經(jīng)營狀況的變化和各部門之間的績效差異，為調(diào)整組織活動指明了方向。 ? 非貨幣形式的預(yù)算 – 在企業(yè)計劃與控制中，以實物位單位的預(yù)算具有重要意義。 ? 現(xiàn)金預(yù)算 – 這是組織計劃期內(nèi)對現(xiàn)金的流入和流出所作的預(yù)算，是在收支預(yù)算的基礎(chǔ)上編織的。
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