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正文內(nèi)容

沿海綠色家園順義項目研究計劃書(參考版)

2025-02-24 12:42本頁面
  

【正文】 零點研究集團(零點調(diào)查 近幾年為上海通用、北汽 **、一汽轎車、奇瑞汽車、宗申集團、美國哈雷、康佳集團、中國移動、中國聯(lián)通、美國高通、誠毅地產(chǎn)、華彬莊園、招商銀行、紅牛飲料、法國百吉福、飛亞達、偉志服飾、國旅聯(lián)合、華聯(lián)超市、北京市、天津市政府部門等國內(nèi)外知名客戶提供了各類策略咨詢服務。 ? 開發(fā)通用型和獨創(chuàng)性咨詢模型客戶。零點調(diào)查零點調(diào)查? 在咨詢思路的指導下,對調(diào)查數(shù)據(jù)更為精妙的分析利用與整合,切合公司實際與市場真相。? 業(yè)務范圍為市場調(diào)查、民意測驗、政策性調(diào)查和內(nèi)部管理調(diào)查。? 戰(zhàn)略愿景、人力資本、實戰(zhàn)經(jīng)驗、專家顧問、客戶關系前進策略( Sinoprogress)S ales與眾不同、超前發(fā)展、主動變革的前進策略。? 提供以客戶為導向的全方位、個性化、價值鏈服務。某待拍賣大廈的市場價值研究( 2023年 9月 11月)252。某老年公寓的市場可行性研究( 2023年 6月 8月)252。某高檔高爾夫地產(chǎn)的高端服務及傳播策略研究( 2023年 8月 12月)252。()部分項目經(jīng)驗部分項目經(jīng)驗252。()25.() () ()部分項目經(jīng)驗 () () ( ) () () () (2023) (2023) () 這種方法是分析問題,找出原因多采用的方法。它把分析的對象作為一個整體,然后按構成這個整體的因素進行分解,通過對這些因素的分析來界定問題的性質(zhì),從而深入把握存在的問題原因,為采取相應措施提供依據(jù)。以判斷問題的性質(zhì),擬定解決問題的措施。洞察(INSIGHT)? 系統(tǒng)分析法 這是判定問題的一種方法。前進策略自己創(chuàng)新、符合國情、被實踐證明的成功咨詢工具 .。時間上三部分可同時進行,根據(jù)雙方溝通要求及項目進展狀況,盡量提前完成。計劃書目錄三部分內(nèi)容研究2最終報價及研究工具3項目經(jīng)驗 4項目背景1公司簡介 5三部分單獨執(zhí)行款項獨立核算:第一部分順義居民對健康住宅的需求:人民幣 164, 900元第二部分公寓項目的可行性研究:人民幣 187, 900元第三部分小區(qū)的商業(yè)規(guī)劃設計: 人民幣 253, 950元三部分合并執(zhí)行款項合計:共計人民幣 606, 750元,三個項目如果同時執(zhí)行,可給予優(yōu)惠報價5% ,即人民幣 576, 。2450元 2人 15天 73, 500合計 283, 950元項目簽約之次日,預付項目總金額的 60%,項目報告提交之后 5日內(nèi)無異議,付清所有余款。具體工作日程安排如下:項目時間計劃周項目啟動會 最終陳述會整個項目預期時間為 35個工作日(不包括周末和法定節(jié)假日)二手資料檢索、實地考察報告撰寫7654321項目總體設計最終報告提交、陳述深訪總結分析受訪對象確認、預約深訪提綱設計確認項目啟動會0報告修改深訪執(zhí)行研究預算工作內(nèi)容 單價( RMB) 合計( RMB)項目設計費用 2450元 1人 2天 4, 900順義項目沿海管理人員深訪(包括提綱設計) 免費順義項目周邊居民深度訪問(包括提綱設計) 500元 50個 25, 000消費沿海順義項目周邊商業(yè)業(yè)態(tài)的流動人員深訪(包括提綱設計) 500元 50個 25, 000競爭項目相關管理人員、標桿項目相關管理人員深訪(包括提綱設計) 5000元 3個 15, 000部分商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營者訪問 3000元 10個 30, 000深訪整理、總結費用 15000元 15, 000二手資料收集、實地考察費用 研究方法二: 深度訪談介紹 人員安排:資料處理:零點特色:研究方法三:實地考察 對項目周邊商業(yè)業(yè)態(tài)的摸底,以及標桿項目的設計經(jīng)驗,也需要咨詢顧問進行實地考察,同時進行拍照等工作。在受訪對象許可條件下錄音,并最終整理成書面文字資料。零點公司要求項目負責人自己執(zhí)行的深度訪談達到本地訪問數(shù)量的一半以上,以期項目人員對大量一手資料有具體深入的認識,確保訪問質(zhì)量和項目分析深度。深度訪談受訪對象 訪問數(shù)量沿海順義項目相關管理人員 3人沿海順義項目周邊居民 50人消費沿海順義項目周邊商業(yè)業(yè)態(tài)的流動人員 50人競爭項目相關管理人員、標桿項目相關管理人員 3人部分商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營者 10人深度訪談提綱由本公司項目負責人擬定,項目指導審核并由委托方確認;深度訪談對象將由項目督導和資深訪問員按照指定的條件預約并由項目負責人確認;深度訪談訪問將由項目負責人或本公司其他資深訪問員執(zhí)行。 深度訪談也是用一種無結構的問卷獲取信息的直接方法,一次深度訪談可能要花 30- 120分鐘的時間。項目最終定位? 競爭項目及相關項目人員深訪? 部分商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營者深訪? 項目小組討論? 標桿項目考察? 二手資料整理、分析研究方法一:二手資料檢索零點數(shù)據(jù)庫調(diào)研第一手數(shù)據(jù)專業(yè)研究機構國內(nèi)外 400個行業(yè)協(xié)會國內(nèi)外行業(yè)出版物國內(nèi)外 300多家重點網(wǎng)站國家政府出版物(統(tǒng)計數(shù)據(jù)、年鑒、報告)國內(nèi)外 600多種報刊、雜志零點合作伙伴(同行、政府、企業(yè))零點在研究項目中二手資料的來源渠道數(shù)據(jù)來源本項目二手資料檢索主要是項目周邊商業(yè)業(yè)態(tài)及法律法規(guī)對擬設定商業(yè)業(yè)態(tài)的有關規(guī)定,政府規(guī)劃等。研究內(nèi)容 研究手段? 沿海順義項目人員對商業(yè)業(yè)態(tài)的初步考慮? 周邊居民的生活方式和內(nèi)容? 業(yè)余愛好? 生活形態(tài)? 購物習慣? 消費模式? 消費偏好? 消費能力等? 居民對商業(yè)業(yè)態(tài)的需求? 沿海順義項目相關管理人員深訪? 周邊居民深訪? 二手資料分析對周邊居民進行調(diào)研,探詢他們的業(yè)余生活內(nèi)容,挖掘他們的需求,為沿海順義項目商業(yè)業(yè)態(tài)定位提供參考 。商圈劃定核心商圈初步為小區(qū)及周圍1百米范圍,交核心商圈初步劃定為1百到7百米,邊緣商圈初步劃定為7百到1千5百米范圍。項目啟動模塊 方法? 項目啟動會? 明確項目目標、項目結構? 各模塊關鍵問題分解? 相關資料的收集整理內(nèi)容預期結果? 項目負責人建立項目組,并根據(jù)項目研究內(nèi)容進行模塊化分工? 項目小組成員對各模塊關鍵問題進行分解,制定行動計劃與詳細時間節(jié)點? 項目組成員能夠準確理解項目模塊內(nèi)容、項目結構、項目計劃? 項目組成員分頭收集、購買相關的資料、數(shù)據(jù)本部分研究分為四個階段項目啟動及二手資料查詢周邊業(yè)態(tài)分布及競爭狀況分析需求研究 項目最終定位周邊業(yè)態(tài)分布及競
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